Внешняя и внутренняя среда в процессе деятельности предприятия
Описание файла
Файл "Внешняя и внутренняя среда в процессе деятельности предприятия" внутри архива находится в папке "Внешняя и внутренняя среда в процессе деятельности предприятия". Документ из архива "Внешняя и внутренняя среда в процессе деятельности предприятия", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из 10 семестр (2 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве РТУ МИРЭА. Не смотря на прямую связь этого архива с РТУ МИРЭА, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "Внешняя и внутренняя среда в процессе деятельности предприятия"
Текст из документа "Внешняя и внутренняя среда в процессе деятельности предприятия"
Министерство образования и науки РФ
ГОУ ВПО «Московский государственный университет приборостроения и информатики»
Курсовая работа по дисциплине «Экономика предприятия»
По теме: «Внешняя и внутренняя среда в процессе деятельности предприятия».
Выполнила: студентка 2 курса ЭФ-3
Мишина Анастасия Александровна
Проверил: Белков Анатолий Викторович
Москва
2008
Содержание
Введение 3
-
Понятия и роль предприятия как субъекта рыночной экономики 4
-
Внешняя среда предприятия:
-
Типология и характеристика внешней среды 10
-
Структуризация внешней среды 11
-
Факторы микросреды, влияющие на деятельность предприятия 12
-
Факторы макросреды, влияющие на деятельность предприятия 16
-
Внутренняя среда предприятия:
-
Характеристика внутренней среды 25
-
Факторы внутренней среды, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия 26
Взаимосвязь между внешней и внутренней средой в процессе деятельности предприятии 31
Заключение 37
Список использованной литературы 38
Введение
Любое предприятие находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования предприятия, накладывают определенные ограничения на оперативные действия и в какой-то степени, каждое действие предприятия возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда является источником, питающим предприятие ресурсами, необходимыми для поддержания его внутреннего потенциала на должном уровне. Предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие предприятия, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что предприятие не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить его потенциал и привести ко многим негативным для предприятия последствиям.
Изучение внутренней среды предприятия дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности. Выявляя сильные и слабые стороны предприятия, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем.
Целью данной работы является изучение теоретической базы для проведения изучения внешней и внутренней среды предприятия, определение ключевых компонентов обоих сред.
1. Понятие и роль предприятия как субъекта рыночной экономики
Предприятие, как субъект и объект рыночных отношений
Основанием всей системы хозяйственного управления в стране являются предприятия. Любые изменения в системе хозяйственного управления будут бессмысленными, если они благотворно не сказываются на деятельности предприятия.
Экономику всех государств можно рассматривать как совокупность всевозможных предприятий, находящихся в тесной производственной, кооперированной, коммерческой и другой взаимосвязи между собой и государством. От того, насколько эффективно работают предприятия и каково их финансовое состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства.
Предприятие – главная экономическая единица конъюнктуры рынка.
Предприятие – это структура или самостоятельный хозяйственный субъект, который использует ресурсы для производства продукции, товаров или услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Это первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход. Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности.
На предприятиях создаются продукция и услуги, необходимые для производственных целей и нужд населения. От того, как они используют свои ресурсы, какую выпускают продукцию по уровню качества и конкурентной способности, как внедряют результаты научно-технического прогресса, зависят экономическое могущество страны и уровень жизни ее граждан.
Предприятие как юридическое лицо – это предприятие, наделенное правами юридического лица прошедшего в установленном порядке государственную регистрацию и отвечающее определенным признакам установленным законодательством страны.
Предприятие, владеющее правами юридического лица, имеет право свободно распоряжаться имуществом, защищать свои имущественные интересы в судебных, арбитражных и других органах власти, получать кредит, вступать в хозяйственные отношения с другими юридическими или физическими лицами.
Предприятие, владеющее правами юридического лица, имеет самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный счет и иные счета в банке, где находятся денежные средства, которые используются для расчетов с другими предприятиями и на выплату зарплаты.
При любой форме хозяйствования предприятия играют важнейшую роль в экономике государства.
С макроэкономических позиций предприятия являются основой для:
-
увеличения валового внутреннего продукта, обеспечения обороноспособности государства;
-
повышения материального благосостояния всех слоев населения страны;
-
решения проблемы занятости;
-
простого и расширенного воспроизводства;
-
возможности существования всего государства и выполнения им своих функций (это связано с тем, что значительная часть государственного бюджета формируется за счет налогов и сборов с предприятий);
-
решения многих других социальных проблем (эту роль предприятия будут выполнять только в том случае, если они эффективно функционируют).
В зависимости от объемов производства и количества рабочих предприятие может быть малым, средним и крупным.
Предприятия имеют право объединять свою производственную, научную и коммерческую деятельность и создавать следующие объединения:
-
ассоциация – это договорное объединение, созданное в целях постоянной координации хозяйственной деятельности;
-
консорциум – это временное уставное объединение промышленного и банковского капитала для достижения общей цели;
-
корпорация – это договорное объединение на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий, центральным регулированием деятельности каждого из участников;
-
концерн – это уставное объединение предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т.д. на основе полной зависимости от одного или группы предпринимателей.
Предприятие представляет собой такую форму организации хозяйства, при которой индивидуальный потребитель и производитель взаимодействуют посредством рынка с целью решения трех основных экономических проблем: что, как и для кого производить. При этом никто из предпринимателей и организаций сознательно решением этой триады экономических проблем не занят, каждый решает в стихии рынка на индивидуальном уровне.
По согласованию между покупателями и продавцами (спроса и предложения) на каждом из этих рынков рыночная экономика решает одновременно все три проблемы:
-
что производить? – определяется каждодневно голосованием посредством денег (путем выбора покупателем товара и его покупки);
-
как производить? – определяется конкуренцией между производителями (каждый стремится использовать новейшие технологии, выиграть ценовую конкуренцию, увеличить прибыль и снизить издержки производства);
-
для кого производить? – определяется соотношением спроса и предложения на рынках, факторами производства (рабочая сила и средства производства).
Эти рынки определяют уровень зарплаты, ренты, процента и прибыли, то есть источников, из которых складываются доходы. Производитель устанавливает свои цены, перемещая свой капитал в отрасли с высокой прибылью и оставляя нерентабельное производство товара. Все это и определяет, что, как и для кого производить. Здесь решающий фактор функционирования рыночного хозяйства – это прибыль.
В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют самые разнообразные факторы.
В зависимости от направленности действия все факторы можно объединить в две группы: позитивные и негативные.
Позитивные факторы – это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные – наоборот.
В зависимости от места возникновения все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние.
Внутренние факторы зависят от деятельности самого предприятия, т.е. само предприятие их порождает.
Внутренние факторы очень разнообразны и для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства их целесообразно объединить в следующие группы:
-
связанные с совершенствованием организации производства и труда, управлением предприятием;
-
связанные с организационно-правовой формой хозяйствования;
-
связанные с ускорением научно-технического прогресса и с инновационной политикой предприятия;
-
связанные со спецификой производства и отрасли;
-
связанные с амортизационной и инвестиционной политикой;
-
связанные с качеством и конкурентной способностью продукции, с управлением издержками и ценовой политикой;
-
связанные с личностью руководителя и способностью его команды управлять предприятием в условиях рынка;
-
связанные с созданием благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
Эта классификация чисто условная и она не отражает все многообразие факторов, но позволяет более детально представить внутренние факторы и их влияние на эффективность производства.
Также внутренние факторы можно разделить на:
-
объективные факторы – это такие факторы, возникновение которых не зависит от субъекта управления (например, стихийные бедствия, ухудшение горно-геологических условий на горном предприятии);
-
субъективные факторы – составляют абсолютное большинство и полностью зависят от субъекта управления, они должны быть всегда в поле зрения и анализа.
Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной мере зависит и от внешних факторов.
Внешние факторы можно классифицировать в следующие группы:
-
связанные с изменениями политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе;
-
связанные с инфляционными процессами;
-
связанные с деятельностью государства;
-
связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка (в основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен).
Вся история развития общественного производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционируют в условиях цивилизованного рынка, для которого характерны наличие различных форм собственности, здоровая конкуренция, демонополизация экономики, свободное ценообразование, наличие развитой рыночной инфраструктуры, преимущество потребителя по сравнению с производителем и другие необходимые атрибуты.
В настоящее время именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности российских предприятий, а прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке, т.е. создание правовой основы, обеспечение надлежащего правопорядка в стране и ее национальной безопасности, стабилизация экономики, обеспечение социальной защиты и социальных гарантий, защита конкуренции, разработка, принятие и организация выполнения хозяйственного законодательства.
Основные функции и цели предприятия в условиях рынка
Важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции.
Немецкий экономист Г. Шмален выделил следующие «краеугольные камни» управления предприятием – экономичность, финансовая устойчивость и прибыль.