rpd000000892 (230100 (09.03.01).Б2 Автоматизированные системы обработки информации и управления)
Описание файла
Файл "rpd000000892" внутри архива находится в следующих папках: 230100 (09.03.01).Б2 Автоматизированные системы обработки информации и управления, 230100.Б2. Документ из архива "230100 (09.03.01).Б2 Автоматизированные системы обработки информации и управления", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000000892"
Текст из документа "rpd000000892"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000000892)
Управление проектами
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Информатика и вычислительная техника | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Автоматизированные системы обработки информации и управления | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 302 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 302 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 302 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 6 | 108 | 24 | 10 | 16 | 58 | 0 | Зо |
| Итого | 108 | 24 | 10 | 16 | 58 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 230100 Информатика и вычислительная техника
Авторы программы :
| Ямпольский С.М. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 302 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 302 _________________________ | Декан выпускающего факультета 3 _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Управление проектами является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | Организационные формы управления проектами и методы их разработки и оптимизации | |
| 2 | Основные процессы управления проектами | |
| 3 | Принципы построения эффективной системы контроля проекта | |
| 4 | Процессы материально-технической подготовки проекта | |
| 5 | Процессы прогнозирования изменений проекта | |
| 6 | Процессы структуризации проекта и разработки проектно-сметной документации | |
| 7 | Процессы управления коммуникациями и завершением проекта | |
| 8 | Процессы управления рисками проектов | |
| 9 | Процессы управления стоимостью проекта на этапах жизненного цикла | |
| 10 | Содержание бизнес-плана проекта | |
| 11 | Сущности инновационных процессов в проектной деятельности | |
| 12 | Разрабатывать концепцию проекта и проводить его структуризацию | |
| 13 | Проводить экономическое моделирование проектов с применением программных средств | |
| 14 | Строить сетевые модели для мониторинга и контроля работ проекта | |
| 15 | Проводить оценку эффективности управления проектом |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ПСК 15 | Владеет современными методиками сбора, хранения и представления баз данных и знаний в интеллектуальных системах различного назначения с учетом достижений корпусной лингвистики |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Управление проектами | Основы управления проектами | 4 | 0 | 0 | 4 | 8 | 108 |
| Планирование проекта | 2 | 2 | 4 | 10 | 18 | ||
| Структуризация проекта и разработка проектно-сметной документации | 2 | 2 | 4 | 15 | 23 | ||
| Материально-техническая подготовка проекта | 2 | 0 | 0 | 3 | 5 | ||
| Управление временем проекта | 2 | 2 | 4 | 10 | 18 | ||
| Оценка стоимости проекта | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | ||
| Организационные структуры управления проектами | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | ||
| Контроль и регулирование проекта | 2 | 0 | 0 | 3 | 5 | ||
| Управление коммуникациями и завершением проекта | 2 | 0 | 0 | 3 | 5 | ||
| Инновационный проект как объект управления | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | ||
| Оценка эффективности управления проектом | 2 | 4 | 4 | 10 | 20 | ||
| Всего | 24 | 10 | 16 | 58 | 108 | 108 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
- 1. Проект и его особенности
- 2. Бизнес-процесс
- 3. Стандарты управления проектами
- 4. Концепция проекта
- 5. Проектный анализ
- 6. Бизнес- план проекта
- 7. Факторы успеха проекта
- 8. Структура проекта
- 9. Проектная документация
- 10. Экспертиза проекта
- 11. Электронная документация проекта
- 12. Материально-техническая подготовка проекта
- 13. Управление временем проекта
- 14. Стоимость проекта
- 15. Экономический и финансовый анализ проекта
- 16. Контроль проекта
- 17. Управление изменениями проекта
- 18. Управление рисками проекта
- 19. Управление коммуникациями проекта
- 20. Инвестиции проекта
- 21. Структура управления проектами
- 22. Проектная команда
- 23. Управление завершением проекта
- 24. Инновационный проект
- 25. Инновационные затраты
- 26. Эффективность проекта
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Основы управления проектами | 4 | Основы управления проектами | 1, 2, 3, 4, 5 |
| 2 | 1.2.Планирование проекта | 2 | Планирование проекта | 6, 7 |
| 3 | 1.3.Структуризация проекта и разработка проектно-сметной документации | 2 | Структуризация проекта и разработка проектно-сметной документации | 8, 9, 10, 11 |
| 4 | 1.4.Материально-техническая подготовка проекта | 2 | Материально-техническая подготовка проекта | 12 |
| 5 | 1.5.Управление временем проекта | 2 | Управление временем проекта | 13 |
| 6 | 1.6.Оценка стоимости проекта | 2 | Оценка стоимости проекта | 14, 20, 15 |
| 7 | 1.7.Организационные структуры управления проектами | 2 | Организационные структуры управления проектами | 21, 22 |
| 8 | 1.8.Контроль и регулирование проекта | 2 | Контроль и регулирование проекта | 16, 17, 18 |
| 9 | 1.9.Управление коммуникациями и завершением проекта | 2 | Управление коммуникациями и завершением проекта | 19, 23 |
| 10 | 1.10.Инновационный проект как объект управления | 2 | Инновационный проект как объект управления | 24, 25 |
| 11 | 1.11.Оценка эффективности управления проектом | 2 | Оценка эффективности управления проектом | 26 |
| Итого: | 24 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.2.Планирование проекта | 2 | Методология функционального моделирования предметной области | 2, 12, 9, 3, 14, 21, 13, 19 |
| 2 | 1.3.Структуризация проекта и разработка проектно-сметной документации | 2 | Методология разработки электронной эксплуатационной документации | 6, 9, 22, 4, 19, 8, 21 |
| 3 | 1.5.Управление временем проекта | 2 | Построение сетевой модели проекта | 6, 8, 21, 13, 17 |
| 4 | 1.11.Оценка эффективности управления проектом | 2 | Разработка технико-экономического обоснования проекта | 6, 15 |
| 5 | 1.11.Оценка эффективности управления проектом | 2 | Оценка эффективности проекта | 15, 26 |
| Итого: | 10 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.2.Планирование проекта | Функциональное моделирование предметной области с помощью инструментального средства «BPWin» | 4 | 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 | |
| 2 | 1.3.Структуризация проекта и разработка проектно-сметной документации | Разработка электронной эксплуатационной документации с помощью системы «TG BUILDER» | 4 | 8, 9, 11 | |
| 3 | 1.5.Управление временем проекта | Управления проектами и ресурсами с помощью программы «Microsoft Project» | 4 | 6, 16, 12, 26, 22, 14, 13, 17, 19 | |
| 4 | 1.11.Оценка эффективности управления проектом | Разработка имитационной финансовой модели с помощью программы «Project Expert» | 4 | 6, 20, 12, 26, 14, 15 | |
| Итого: | 16 | ||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
1.1. опрос
