rpd000000892 (1009878), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Тип: Коллоквиум

Тематика:

Прикрепленные файлы:

Перечень вопросов и задач:

1.Понятие проекта и его особенности

2.Классификация проектов

3.Проектный цикл и жизненный цикл проекта

4.Окружение проекта

5.Процессы управления проектами

6.Бизнес-процесс

7.Инициация и разработка концепции проекта

8.Разработка устава проекта

9.Прединвестиционные исследования

10.Проектный анализ и его структура

11.Процессы планирования проекта

12.Управление временем проекта

13.Составление бизнес-плана проекта

14.Управление качеством проекта

15.Состав и порядок разработки проектной документации

16.Материально-техническая подготовка проекта

17.Основные правила построения сетевых моделей

18.Управление стоимостью проекта

19.Инвестиции проекта и их классификация

20.Организационная структура управления проектом

21.Создание и управление проектной командой

22.Принципы построения эффективной системы контроля проекта

23.Технология управления изменениями проекта

24.Основные приемы управления рисками проектов

25.Управление коммуникациями проекта

26.Сущность инновационных процессов в проектной деятельности

27.Модели управления инновационным проектом

28.Критерии оценки эффективности проекта

29.Управление завершением проекта

1. Промежуточная аттестация

1. зачет

Прикрепленные файлы:

Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:

1.Проект и его особенности

2.Классификация проектов

3.Проектный цикл и жизненный цикл проекта

4.Окружение проекта

5.Процессы управления проектами

6.Инициация и разработка концепции проекта

7.Разработка устава проекта

8.Прединвестиционные исследования

9.Проектный анализ и его структура

10.Процессы планирования проекта

11.Составление бизнес-плана проекта

12.Состав и порядок разработки проектной документации

13.Материально-техническая подготовка проекта

14.Основные правила построения сетевых моделей

15.Управление стоимостью проекта

16.Создание и управление проектной командой

17.Принципы построения эффективной системы контроля проекта

18.Технология управления изменениями проекта

19.Основные приемы управления рисками проекта

20.Управление коммуникациями проекта

21.Сущность инновационных процессов в проектной деятельности

22.Критерии оценки эффективности проекта

23.Управление временем проекта

24.Управление качеством проекта

25.Организационная структура управления проектом

26.Управление завершением проекта

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

Ильенкова С.Д., Ягудин С.Ю., Гужов В.В. Управление инновационным проектом М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009. – 182 с.

Масловский В. П. Управление проектами. – Красноярск, ИПК СФУ, 2008. – 179 с.

б)дополнительная литература:

Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. / Под ред. А.Д. Баженова – М.: «АДМК Пресс», 2002 – 374 с.

Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами – М.: «Синтенгео», 1997. – 364с.

Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: «Аланс», 1995. – 225 с.

Грей К., Ларсен Э. Управление проектами. М.: «Дело и Сервис», 2003. – 285 с.

Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочник для профессионалов. – М.: Высшая школа, 2001. – 489 с.

Калашникова И.А., Кондратьева И.П. Управление проектами в машиностроении. Учеб. пособие. – Воронеж, ВГТУ, 2001. – 241 с.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

www.cals.ru

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Мультимедийные средства

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Управление проектами »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Управление проектами является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Информатика и вычислительная техника. Дисциплина реализуется на 3 факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 302.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ПСК 15.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: эффективным использованием существующего программного обеспечения поддержки

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: рубежный контроль в форме Коллоквиум и промежуточная аттестация в форме зачет.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (24 часов), практические (10 часов), лабораторные (16 часов) занятия и (58 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина «Управление проектами» является частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки

Информатика и вычислительная техника. Дисциплина реализуется на 3 факультете МАИ кафедрой 302.

решений и разработки своих систем поддержки решений, выбора подходящего системного ПО.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, самостоятельная работа студента,

консультации.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости в форме сдачи тестов.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены:

лекционные 24 часа, практические 10 часов, лабораторные 16 часов и 58 часов самостоятельной работы студента.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Управление проектами »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Основы управления проектами(АЗ: 4, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются этапы развития управления проектами в России. Понятие проекта и управления проектом. Отличительные признаки проекта. Отличие проекта от программы. Базовые понятия управления проектами.

Окружающая среда проекта. Жизненнный цикл проекта. Классификация проектов. Участники проекта. Объект и субъект управления в рамках концепции управления проектами. Процессы управления проектами. Стандарты по управлению проектами. Инициация и разработка концепции проекта. Цели проекта. Формирование идеи проекта. Предынвестиционные исследования. Проектный анализ, его структура и назначение.

1.2.1. Планирование проекта(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Процессы планирования, их место и роль среди процессов управления проектами. Виды планов. Основные и вспомогательные процедуры планирования. Принципы планирования. Планирование содержания проекта.

1.3.1. Структуризация проекта и разработка проектно-сметной документации(АЗ: 2, СРС: 5)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Дерево целей, работ, ресурсов, стоимости, участников, матрица ответственности. Оптимальный уровень детализации. Разработка проектной документации: состав и порядок разработки. Экспертиза проекта. Порядок

проведения экспертизы.

1.4.1. Материально-техническая подготовка проекта(АЗ: 2, СРС: 3)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Материально-техническая подготовка проекта. Закупки и поставки. Структура задач материально-технической подготовки. Органы материально-технического обеспечения. Подрядные торги и контракты.

1.5.1. Управление временем проекта(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Структура процессов «Определение состава операций» и «Определение взаимосвязей операций».Основные понятия и правила построения сетевых моделей. Оценка длительности операций. Метод критического пути. Корректировка сетевого графика. Управление расписанием.

1.6.1. Оценка стоимости проекта(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Оценка стоимости проекта. Виды и назначение смет. Методы определения сметной стоимости. Структура управления стоимостью на этапах жизненного цикла. Бюджетирование проекта. Отчетность по затратам. Оптимизация плана проекта по показателю время/стоимость

1.7.1. Организационные структуры управления проектами(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Организационная структура управления и система взаимоотношений участников проекта. Структуры управления проектами. Функции участников проекта. Создание проектной команды. Управление проектной командой. Руководство, лидерство. Конфликты. Проектный офис.

1.8.1. Контроль и регулирование проекта(АЗ: 2, СРС: 3)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Цель и назначение контроля. Методы контроля. Требования к системе контроля. Принципы построения эффективной системы контроля. Процессы контроля. Технология управления изменениями. Контроль стоимости проекта. Традиционный метод и метод освоенного объема. Оценка текущего статуса проекта. Отчетность по затратам. Прогнозирование изменений.

1.9.1. Управление коммуникациями и завершением проекта(АЗ: 2, СРС: 3)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Планирование коммуникаций. Распространение информации. Отчетность об исполнении. Управление приемкой-сдачей объекта. Закрытие проекта.

1.10.1. Инновационный проект как объект управления(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Подготовка и реализация инновационных проектов. Рассматриваются формы финансирования и привлечения инвестиций в инновационные проекты, методы бизнес-планирования и управления рисками в данной области, затраты на инновационную деятельность.

1.11.1. Оценка эффективности управления проектом(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Категории и виды эффективности. Схема оценки эффективности. Критерии эффективности проекта. Эффективность управления исследовательскими проектами и венчурным инновационным проектом

1. Практические занятия

1.2.1. Методология функционального моделирования предметной области(АЗ: 2, СРС: 5)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Построение функциональной модели проекта с помощью методологий моделирования IDEF0 и ARIS

1.3.1. Методология разработки электронной эксплуатационной документации (АЗ: 2, СРС: 5)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Построение электронной эксплуатационной документации проекта в соответствии со стандартом AECMA-1000D

1.5.1. Построение сетевой модели проекта(АЗ: 2, СРС: 5)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Необходимо построить сетевой график проекта, оценить длительность операций и определить критический путь

Характеристики

Список файлов учебной работы