rpd000014683 (080200 (38.03.02).Б14 Организационный менеджмент)
Описание файла
Файл "rpd000014683" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б14 Организационный менеджмент, 080200.Б14. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б14 Организационный менеджмент", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000014683"
Текст из документа "rpd000014683"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000014683)
Организационное развитие
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Менеджмент | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
Профиль подготовки | 080200.Б11, 080200.Б2, 080200.Б18, 080200.Б10, 080200.Б17, 080200.Б8, 080200.Б9, 080200.Б14, 080200.Б3, 080200.Б4 | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | 509, 506, 502, 508, 505, 501 | |||||
Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
7 | 108 | 26 | 0 | 28 | 54 | 0 | Р |
Итого | 108 | 26 | 0 | 28 | 54 | 0 |
Москва
2012
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
по профилям:
080200.Б11 Экономика и менеджмент в ракетно-космической промышленности
080200.Б2 Информационный менеджмент
080200.Б18 Антикризисный менеджмент
080200.Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности
080200.Б17 Инвестиционный менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности
080200.Б8 Управление проектами
080200.Б9 Управление технологическими инновациями
080200.Б14 Организационный менеджмент
080200.Б3 Производственный менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности
080200.Б4 Международный менеджмент
Авторы программы:
Базадзе Н.Г. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой 509 _________________________ | Декан выпускающего факультета 5 _________________________ |
Заведующий выпускающей кафедрой 506 _________________________ | |
Заведующий выпускающей кафедрой 502 _________________________ | |
Заведующий выпускающей кафедрой 508 _________________________ | |
Заведующий выпускающей кафедрой 505 _________________________ | |
Заведующий выпускающей кафедрой 501 _________________________ | |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Организационное развитие является достижение следующих результатов освоения(РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | У-8 | Уметь использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации) |
2 | З-13 | Знать принципы развития и закономерности функционирования организации |
3 | З-15 | Знать основные бизнес-процессы в организации |
4 | З-17 | Знать типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования |
5 | З-22 | Знать основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений |
6 | У-14 | Уметь анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию |
7 | У-15 | Уметь анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию |
8 | У-19 | Уметь разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность |
9 | ПК.53.1 | Умеет визуализировать и проводить структурирование организационно-экономических систем, выявлять связи и процессы, осуществлять системные и локальные мероприятия по модернизации и реорганизации организационных систем |
10 | ПК.55.1 | Знает особенности и специфику применения различных моделей организационного развития предприятий к условиям российской экономики |
11 | Уметь ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций | |
12 | Уметь анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности | |
13 | Уметь диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию | |
14 | Уметь оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя | |
15 | Уметь проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения | |
16 | Уметь разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации | |
17 | Владеть методами формирования и поддержания этичного климата в организации | |
18 | Владеть методами планирования карьеры. |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ОК-8 | Способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность |
2 | ПК-2 | Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования |
3 | ПК-7 | Способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций |
4 | ПК-8 | Способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Организационное развитие | Основные понятия и закономерности организационного развития | 12 | 0 | 12 | 26 | 50 | 108 |
Управление организационным развитием | 14 | 0 | 16 | 28 | 58 | ||
Всего | 26 | 0 | 28 | 54 | 108 | 108 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
- 1. Цель, задачи, понятия организационного развития
- 2. Модели жизненного цикла организационного развития
- 3. Модели и методы организационного развития
- 4. Управление рисками организационного развития