rpd000014683 (1008090), страница 3
Текст из файла (страница 3)
22. Б.М. Рапопорт, А.И. Скубченко. Инжиниринг и моделирование бизнеса. - М.: Ассоцмация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство "ЭКМОС" -2001. - 240 с.
23. С.А. Юдицкий. Сценарный подход к моделированию поведения бизнес-систем. Серия "Управление организационными системами". - М.:СИНТЕГ, 2001.-112 с.
Литература из электронного каталога:
1. Базадзе Н.Г. Организация предпринимательской деятельности в сфере наукоемкого производства в Росии. МАИ;Гном и Д, 2000. - 288 с.
2. Старик Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов. ЗАО" Финстатинформ", 2001. - 131 с.
3. Владимиров В.А. Управление риском. Наука, 2000. - 432 с.
4. Питерс М. Предпринимательство или КАК завести собственное дело и добиться успеха. Прогресс, 1991.
5. Дафт Р.Л. Менеджмент. Питер, 2003. - 829 с.
6. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер для руководителя-практика. Акад.нар.хоз-ва при Правительстве РФ;Дело ЛТД, 1994. - 319 с.
7. Научная организация труда в управлении производственным коллективом. Экономика, 1991. - 286 с.
8. Братухин А.Г. Диверсификация Российского авиационного промышленного комплекса. МАИ, 1999. - 131 с.
9. Агеева Н.Г. Основы теории менеджмента. МАИ, 1993. - 47 с.
в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:
Стандартный пакет приложений Microsoft Office 2007, 2010
-
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
1. Лекционные занятия:
a. комплект электронных презентаций/слайдов,
b. аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук),
2. Лабораторные работы:
a. компьютерный класс,
b. презентационная техника (проектор, экран, компьютер/ноутбук),
c. пакеты ПО общего назначения
d. рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером с доступом в Интернет,
e. рабочие места студентов, оснащенные компьютерами с доступом в Интернет.
Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Организационное развитие »
Аннотация рабочей программы
Дисциплина Организационное развитие является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 501.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-8 ,ПК-2 ,ПК-7 ,ПК-8.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: понятиями, моделями, методами и технологиями организационного развития
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Лабораторная работа.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: рубежный контроль в форме Контрольная работа и промежуточная аттестация в форме Рейтинговая оценка (7 семестр).
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (26 часов), практические (0 часов), лабораторные (28 часов) занятия и (54 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина базируется на усвоении студентами основ ранее изученных дисциплин "Организационное поведение", "Информационное обеспечение систем управления", "Организация предпринимательской деятельности" и направлена на расширение знаний студентов в области управления организационным развитием.
Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Организационное развитие »
Cодержание учебных занятий
-
Лекции
1.1.1. Цели, задачи, методы и основные понятия дисциплины "Организационное развитие". (АЗ: 2, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.2. Исторический обзор теоретических моделей организационного развития (АЗ: 2, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.3. Модели жизненного цикла организационного развития (АЗ: 4, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.4. Организационное развитие в условиях неопределенности (АЗ: 4, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.1. Концепции и принципы управления организационным развитием (АЗ: 4, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.2. Организационно-экономические механизмы стратегического управления организационным развитием (АЗ: 4, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.3. Модели и методы финансирования инновационного развития предприятия (АЗ: 2, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.4. Направления реструктуризации предприятий (АЗ: 4, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
-
Практические занятия
-
Лабораторные работы
1.1.1. Ситуационный анализ предприятия (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.1.2. Организационно-управленческий анализ предприятия (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.1.3. Определение адекватности самооценки (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.2.1. Разработка бизнес-плана организационного развития предприятия (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.2.2. Разработка информационного обеспечения организационного развития предприятия (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.2.3. Исследование методов и моделей управления организационным развитием (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.2.4. Определение склонности к лидерству и стиля руководства (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
-
Типовые задания
Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Организационное развитие »
Прикрепленные файлы
Рейтинговая оценка (7 семестр).doc
Промежуточная аттестация №1
Экзамен (10 семестр)
Семестр: 10
Вид контроля: Э
Вопросы:
-
Взаимосвязь стратегии организации и ее развития
-
Источники противоречий внешней и внутренней среды организации
-
Система определений «организации», элементы организационного потенциала. Понятие о размере организации, специфика малых и больших компаний.
-
Понятие о жизненном цикле организации. Модели жизненного цикла организации: Л. Грейнера, И. Адизеса. Перспективы и специфика управления эволюцией организации.
-
Модели организационных изменений
-
Организационное развитие в условиях неопределенности
-
Понятие о принципах управления организационными изменениями. Классификация организационных изменений.
-
Понятие об организационных сопротивлениях. Способы преодоления организационных сопротивлений.
-
Концепции и принципы управления организационным развитием
-
Организационно-экономические механизмы стратегического управления организационным развитием
-
Модели и методы финансирования инновационного развития предприятия
-
Ситуационный анализ предприятия
-
Организационно-управленческий анализ предприятия
-
Управление рисками организационного развития
-
Понятие о реструктуризации. Внутриорганизационные аспекты реструктуризации. Стратегические аспекты реструктуризации.
-
Методы реструктуризации. Связь реструктуризации с другими стратегиями организационных изменений.
-
Инструменты проведения организационных изменений
Рубежный контроль № 1.doc
Блок №1 Организационное развитие
Рубежный контроль №1 Рубежный контроль № 1
Тип: Контрольная работа
Тематика:
Перечень вопросов и задач:
-
Взаимосвязь стратегии организации и ее развития
-
Источники противоречий внешней и внутренней среды организации
-
Система определений «организации», элементы организационного потенциала. Понятие о размере организации, специфика малых и больших компаний.
-
Понятие о жизненном цикле организации. Модели жизненного цикла организации: Л. Грейнера, И. Адизеса. Перспективы и специфика управления эволюцией организации.
-
Модели организационных изменений
-
Организационное развитие в условиях неопределенности
Рубежный контроль № 2.doc
Блок №1 Организационное развитие
Рубежный контроль №2 Рубежный контроль № 2
Тип: Контрольная работа
Тематика:
Перечень вопросов и задач:
-
Понятие о принципах управления организационными изменениями. Классификация организационных изменений.
-
Понятие об организационных сопротивлениях. Способы преодоления организационных сопротивлений.
-
Концепции и принципы управления организационным развитием
-
Организационно-экономические механизмы стратегического управления организационным развитием
-
Модели и методы финансирования инновационного развития предприятия
-
Ситуационный анализ предприятия
Рубежный контроль № 3.doc
Блок №1 Организационное развитие
Рубежный контроль №3 Рубежный контроль № 3
Тип: Контрольная работа
Тематика:
Перечень вопросов и задач:
-
Организационно-управленческий анализ предприятия
-
Управление рисками организационного развития
-
Понятие о реструктуризации. Внутриорганизационные аспекты реструктуризации. Стратегические аспекты реструктуризации.
-
Методы реструктуризации. Связь реструктуризации с другими стратегиями организационных изменений.
-
Инструменты проведения организационных изменений
Версия: AAAAAAUSynY Код: 000014683















