181343 (Планирование деятельности предприятия)

Бизнес-план

По созданию агентство

«Праздник»

по организации и проведения праздничных мероприятий

Продолжительность проекта: бессрочный.

Срок окупаемости: один год

Дата составления проекта: ноябрь 2008 год.

Аннотация

Бизнес – план составлен с целью определения финансовой деятельности предприятия, расчет всех затрат на открытия организации малого бизнеса по предоставлению услуг населению в сфере развлекательных мероприятии, проведения анализа по получаемой прибыли, привлечение инвестиции от РОСБАНКА.

Оглавление

Аннотация

Введение

1. Резюме

2. Описание предприятия

3. Характеристика услуг и продукции

4. Исследование и анализ рынка сбыта

5. Конкуренция и конкурентные преимущества

6. План маркетинга

7. Организационный план

8. Финансовый план

9. План риска

Введение

В бизнес – плане представлено: описание предприятия, список штата сотрудников, перечислены услуги и цены, предоставляемые предприятием, проведен анализ рынка города Читы, выявлены конкуренты и разработаны конкурентные преимущества.

Организация «Мы подарим этот праздник» размещен в новостроящемся доме в центре города, рядом находятся подъездные пути, проходит линия троллейбуса, маршрутных такси в близи с остановкой. Рядом с организацией находятся множество предприятий и организации. В данном доме открывается большое количество магазинов самообслуживания как продовольственные, так и промышленных товаров. В настоящее время открыт магазин «Улыбка» и осуществляет в данный момент деятельность по продажи и прокату видео и аудио дисков.

Данный бизнес план реализовать, возможно, на рынке предоставляемых услуг в городе Чита. Так как на рынке отсутствует полный комплекс услуг, происходит только частичное предоставление услуг в сфере развлекательного бизнеса.

1. Резюме

Агентство «Мы подарим этот праздник» предлагает бизнес – план по организации и проведение развлекательных мероприятий, а так же индивидуальный подход к каждому клиенту. При обращении в агентство клиенту предоставляется комплексный каталог по его возможностям и желаниям. На втором этапе предоставляются транспортные услуги. При обращении в организацию менеджер производит сразу запрос о предоставлении транспортных услуг.

Комплексный каталог включает в себя: выбор перечня развлекательных центров, ресторанов, кафе; индивидуальный подбор меню; костюмерное шоу; выбор глеевого украшение по индивидуальным заказам; выбор программы на вечер в соответствии с проводимым мероприятием.

По прогнозом и расчетам примерная сумма прибыли составляет около 250000 рублей, рентабельность в свою очередь составляет 1,86

Данное агентство отличается от конкурентов своей целостностью и комплектностью предоставляемых услуг.

Цель работы агентства – полное удовлетворение потребностей населения города Читы в проведение различных мероприятий.

Запрашиваемая сумма у инвестора - РОСБАНКа составляет 390000 рублей, со сроком на четыре месяца.

Предлагаемый бизнес - план осуществляется ИП «Матафонова»

2. Описание фирмы

Предполагаемое месторасположение агентства «Мы подарим этот праздник» - город Чита, ул.Бутина 123

Зарегистрирован 15 ноября 2007г., регистрационный номер 1650.

Организационно-правовая форма – Индивидуальный Предприниматель Матафонова Е.В.

ИНН 698300851746, р/сч 407000566914000003200.

Тип предполагаемого бизнеса: оказание услуг населению – организация различных праздников: свадьбы, дни рождения, юбилей, новоселья, корпоративных вечеринок и.т.д.

Агентство имеет удобное месторасположение: оно располагаться в новостроящемся 12-ти этажном доме в центре города, имеет удобные подъездные пути, рядом находятся остановка, возле которой проходит линия троллейбуса, а так же множество маршрутных такси. По мимо этого имеет автостоянку, Интернет, выделенные линии связи, евроремонт в помещении.

В настоящее время в данном жилом комплексе планируется расположить следующие организации: магазин «Улыбка», магазин по продажи и прокату видео и аудио дисков.

Также в этом районе находятся множество предприятий, организаций, торговых точек и жилых домов.

Отрицательных сторон агентство не имеет, так как в данном районе нет конкурентов, располагается в центральном районе, имеет множество баннеров в округе для рекламы.

По данной причине было выбрано данное место расположение.

Данная отрасль развита в городе, но предоставление услуг не имеет полного комплекса.

Руководство планирует заключение договоров с политехнической фирмой, салон цветов «Оазис», с развлекательными центрами, ресторанами, службами такси.

На финансовый результат деятельности предприятия оказывают влияние следующие факторы: социальное положение, уровень дохода, праздничные и торжественные события в жизни населения, инфляция.

Перспектива данной отрасли высока, так как в наше время большинство жителей обращаются в подобные организации из-за нехватки времени и склоняются к более высокому качеству проведения своих мероприятий.

У агентства множество конкурентов: «Панама - Сити», «Праздник каждый день», «Чудесное шоу», и.т.д, но данные конкуренты не предоставляют комплекс услуг, отсутствует каталог, нет индивидуального подхода. Внутренняя среда представлена высоко квалифицированными сотрудниками.

3. Характеристика услуг и продукции

Предприятие «мы подарим этот праздник» будет оказывать следующие виды услуг:

1. Индивидуальный подход к каждому клиенту. При обращении в агентство «Мы подарим этот праздник», клиенту предоставляется комплексный каталог по его возможностям и желаниям.

2. Предоставление транспортных услуг. При обращении в организацию менеджер производит сразу запрос о предоставлении транспортных услуг (Свадьба предоставляются лимузины, кортежные машины, габаритный перевоз; День рождение предоставляется автобус с концертной программой; Корпоратив предоставляется кортеж машин.)

3. Предоставления посреднических услуг:

   1. Выбор перечня развлекательных центров, ресторанов, кафе;

   2. Индивидуальный подбор меню;

   3. Костюмерное шоу;

   4. Выбор глеевого украшение по индивидуальным заказам;

   5. Выбор программы на вечер в соответствии с проводимым мероприятием;

   6. Цветочное украшение.

Таблица №1 – Наименование услуг

4. Исследование и анализ рынка сбыта

Оценим рынок предоставляемых развлекательных услуг в городе Чита.

Потребность в данных услугах велика, так как едет время, и потребности целевой аудитории возрастает: экономия средств, экономия времени и.т.д.

В городе Чита существует, различные агентства по предоставлению развлекательных услуг по данным процентное соотношение можно представить в следующем виде агентства –11%, работа «Дуэтом» 61% , работа раздельно 28%.

Теперь рассчитаем предполагаемую долю рынка агентства.

Подсчитаем среднее обращение в месяц в агентства:

месяц – 30 дней,

четыре недели,

обращение за неделю 5 раз (в среднем),

итого в месяц 20 мероприятий (различного вида).

На начальном этапе планируется проводить рекламную кампанию:

заказ баннеров 3500руб*4=14000;

аренда места 1 месяц 1000руб*4 баннера*12месяцев= 48000 рублей;

заказ визитных карточек, ручек с логотипами – 10000 рублей;

непредвиденные расходы – 50000рублей.

В будущем планируется выйти на рынок области, производить масштабные выезды, с различными программами, конкурсами, тем самым агентство расширит свой масштабы и повысит деловой авторитет.

Все обоснования выгодности данного проекта представлены в ниже следующих главах бизнес-плана.

Тип рынка

1. По сфере предлагаемых услуг: организация и проведение развлекательных мероприятий.

2. По характеру конечного использования: предоставление услуги.

3. По территориальному охвату: внутренний рынок.

4. По соотношению продавцов и покупателей: тип рынка относится к свободной конкуренции (много продавцов и покупателей).

5. По объему реализации: основной рынок.

Определение рыночной структуры. Сегментирование рынка.

Целевую аудиторию составляют жители города Читы.

Потенциальными потребителями услуг, являются граждане нуждающееся в организации и проведении развлекательных мероприятий.

Привлекать посетителей высока, так как услуги гибко проработаны для любого слоя населения.

Прогноз объема предоставленных услуг

По статистики проведенная по городу Чита каждый четвертый житель нуждается в предоставляемых услугах.

Таблица – 2 – Прогноз объема предоставленных услуг

Оптимистический сценарий

2007 год = (18700(300-подбор заведения + 4500- глеевое украшение + 300 – подбор меню + 6000 – цветочное украшение + 100 – подбор программы + 450 – предоставление транспортных услуг + 3000 – развлекательная программа + 4050- фото, видео услуги)) * 25 = 467500

Оптимистический сценарий

2008 год = (18700(300-подбор заведения + 4500- глеевое украшение + 300 – подбор меню + 6000 – цветочное украшение + 100 – подбор программы + 450 – предоставление транспортных услуг + 3000 – развлекательная программа + 4050- фото, видео услуги)) * 28 = 523600

Наиболее вероятный сценарий

2008 год = (14025(300-подбор заведения + 2500- глеевое украшение + 300 – подбор меню + 3325 – цветочное украшение + 100 – подбор программы + 450 – предоставление транспортных услуг + 3000 – развлекательная программа + 4050- фото, видео услуги)) * 21= 294525

Пессимистический сценарий

2008 год = (11688(300-подбор заведения + 2000- глеевое украшение + 300 – подбор меню + 1988 – цветочное украшение + 100 – подбор программы + 450 – предоставление транспортных услуг + 2500 – развлекательная программа + 4050- фото, видео услуги)) * 18 = 210384

Вывод: Исходя из прогноза объема предоставляемых услуг видно, что три разработанных сценария (оптимистический, наиболее вероятный, пессимистический) подходят для агентства «Мы подарим этот праздник» так как спрос превышает предложение, что, несомненно, является положительной тенденцией.

5. Конкуренция и конкурентные преимущества

Проведем сравнительную характеристику предоставляемых услуг, выявим слабые и сильные стороны конкурентов.

Таблица -3- Сравнительная характеристика услуг.

Вывод: Из приведенной таблицы можно сделать вывод, что агентство конкурентоспособно и может выходить на рынок. Спектр предоставляемых услуг широк, а так же имеются новшества по сравнению с конкурентами.