Курсовая работа Планирование на предприятии (Планирование на предприятии. Курсовая работа), страница 7
Описание файла
Файл "Курсовая работа Планирование на предприятии" внутри архива находится в папке "Планирование на предприятии. Курсовая работа". Документ из архива "Планирование на предприятии. Курсовая работа", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "планирование на предприятии" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "планирование на предприятии" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "Курсовая работа Планирование на предприятии"
Текст 7 страницы из документа "Курсовая работа Планирование на предприятии"
Q = Qобсл / Нобсл, где Qобсл – количество обслуживаемых объектов, Нобсл – норма обслуживания (количество объектов, обслуживаемых одним работником).
По некоторым профессиям численность вспомогательных рабочих устанавливается исходя из количества производственных участков в цехе. В связи с этим возникает необходимость определения числа участков в цехе.
Количество производственных участков зависит от численности производственных рабочих. Для расчета количества участков в механических и механосборочных цехах принимается, что численность производственных рабочих на участке должна составлять 20–25 человек в смену, а при двухсменной работе – соответственно 40–50 человек. Деление общей численности производственных рабочих в цехе на эти величины позволяет определить максимально и минимально возможное число участков в цехе. С учетом этого устанавливается действительное количество участков в цехе.
Ориентировочно численность вспомогательных рабочих в цехе серийного производства должна составлять 25–30% к числу производственных рабочих.
Таблица №10. Расчет рабочих основных профессий.
Профессия | Рекомендуемая форма оплаты труда | Разряд или месячный оклад | Измеритель нормы обслуживания | Средние нормы обслуживания на одного вспомогательного рабочего | Велицина в работе для расчета количества рабочих | Количество необходимых рабочих. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
Станочник по ремонту оборудования | сдельная | 5 - | 6 | Количество станков в соответствующей вспомогательной мастерской | 1 | 3 | 3 | |
Станочник по ремонту инструмента и приспособлений | сдельная | 5 - | 6 | Количество станков в соответствующей вспомогательной мастерской | 1 | 4 | 4 | |
Станочник по заточке инстпумента | сдельная | 4 - | 5 | Количество станков в соответствующей вспомогательной мастерской | 1 | 6 | 6 | |
Сллесарь по ремонту оборудования | сдельная | 5 - | 6 | Количество единиц металлорежущего оборудования | 40 - | 50 | 166 | 4 |
Слесарь по ремонту инструмента и приспособлений | сдельная | 5 - | 6 | Количество производственных рабочих | 40 - | 50 | 410 | 9 |
Наладчик металорежущего оборудования | повременная | 5 - | 6 | Количество единиц металлорежущего оборудования в смену: - токарные, фрезерные, сверлильные и т.п. | 100 - | 150 | 125 | 2 |
- токарно-револьверные, шлифовальные станки, полуавтоматы и т.п. | 30 - | 40 | 23 | 2 | ||||
- зуборезные, зубофрезерные станки и т.п. | 10 - | 15 | 25 | 4 | ||||
Электромонтер | повременная | 5 - | 6 | Количество единиц металлорежущего оборудования в смену | 100 | 166 | 4 | |
Распределитель работ | повременная | 3 | Производственный участок в смену (или сменный мастер) | 1 | 11 | 22 | ||
Кладовщик-раздатчик инструментов | оклад | 320 | Количество производственных рабочих | 50 - | 60 | 410 | 7 | |
Комплектовщик | оклад | 320 | Производственный участок в смену | 1 | 11 | 22 | ||
Кладовщик материального склада | оклад | 320 | Производственный участок в смену | 1 | 11 | 22 | ||
Транспортировщик | повременная | 3 | Производственный участок в смену | 1 | 11 | 22 | ||
Уборщик производственных помещения | оклад | 250 | Производственная площадь цеха в смену | 300 - | 400 кв.м | 2278 | 6 кв.м | |
Уборщик служебных помещений | оклад | 200 | Служебная (конторско-бытовая площадь) | 400 - | 500 кв.м | 911,2 | 2 кв.м | |
Контролер | повременная | На один разряд выше контролируемых работ | Количество производственных рабочих | 3% - | 4% | 410 | 13 | |
Итого | 154 | |||||||
Отношение вспомогательных рабочих к числу производственных рабочих | 38% | |||||||
Округляем количество человек до большего целого | ||||||||
Количество рабочих сдельщиков | 26 | |||||||
Количество рабочих повременщиков | 69 | |||||||
Количество рабочих с окладом | 59 | |||||||
Число рабочих сдельщиков 4 разряда | 3 | |||||||
Число рабочих сдельщиков 5 разряда | 12 | |||||||
Число рабочих сдельщиков 6 разряда | 11 | |||||||
Число рабочих повременщиков 3 разряда | 47 | |||||||
Число рабочих повременщиков 4 | разряда | 3 | ||||||
Число рабочих повременщиков 5 разряда | 11 | |||||||
Число рабочих повременщиков 6 разряда | 12 | |||||||
Контролеры | разряд 3 | 3 | ||||||
Контролеры | разряд 4 | 3 | ||||||
Контролеры | разряд 5 | 3 | ||||||
Контролеры | разряд 6 | 4 |
Численность служащих в цехе определяться исходя из типового штатного расписания и нормативов численности, приведенных в приложении 2. Должности служащих устанавливаются распределением их по категориям: руководители, специалисты, прочие служащие и по структурным подразделениям цеха: руководство, техническое бюро, планово–диспетчерское бюро, бюро труда и заработной платы, бюро цехового контроля, вспомогательные службы.
Ориентировочно общая численность служащих должна составлять 20–25% к численности производственных рабочих.
Таблица №11. Расчет штатного расписания и окладов служащих.
Производственные подразделения | Категории работников | Наименование должности | Месячные оклады, руб. | Нормативы численности, чел. | Оклад | Численность |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|
|
Руководство | Руководители | Начальник цеха: 1 группы | 980 | 1 | 940 | 1 |
2 группы | 940 | |||||
3 группы | 900 | |||||
4 группы | 860 | |||||
Руководители | Заместитель начальника цеха по производству | Ниже оклада начальника цеха на 10% | 1 | 846 | 1 | |
Руководители | Заместитель начальника цеха по подготовке производства | Ниже оклада начальника цеха на 10% | 1 при количестве производственных рабочих более 150 чел. | 846 | 1 | |
Руководители | Старший мастер (начальник участка): 1 группы | 450 | 1 на производственный участок | 450 | 11 | |
2 группы | 400 | |||||
3 группы | 350 | |||||
Руководители | Мастер участка: 1 группы | 320 | 1 на производственный участок | 320 | 22 | |
2 группы | 260 | |||||
3 группы | 240 | |||||
Техническое бюро | Руководители | Начальник тех. Бюро | 600 | 1 | 600 | 1 |
Специалисты | Инженер-технолог в цехе: 1 группы | 370 | 1 на производственный участок | 350 | 11 | |
2 группы | 350 | |||||
3 группы | 330 | |||||
Специалисты | Инженер-конструктор в цехе: 1 группы | 480 | 1 при количестве производственных рабочих более 125 чел., 2 - > 200, 3 - при >250, 4 - при более 350 чел. | 450 | 4 | |
2 группы | 450 | |||||
3 группы | 380 | |||||
Специалисты | Инженер по инструменту | 450 | 1 | 450 | 1 | |
Специалисты | Старший техник | 320 | 1 | 320 | 1 | |
Специалисты | Техник | 280 | 1 | 280 | 1 | |
Планово-диспетчерское бюро (ПДБ) | Руководители | Начальник ПДБ | 600 | 1 | 600 | 1 |
Специалисты | Старший диспетчер | 460 | 1 при количестве производственны рабочих более 150 чел., 2 при > 250 чел. | 460 | 2 | |
Специалисты | Техник-диспетчер | 380 | 1 при количестве производственны рабочих более 150 чел., 2 при > 250 чел. | 380 | 2 | |
Специалисты | Техник-плановик | 380 | 1 на производственный участок | 380 | 11 | |
Планово эконмическое бюро (ПЭБ) | Специалисты | Старший инженер-экономист | 600 | 1 | 600 | 1 |
Специалисты | Инженер-экономист | 440 | 1 | 440 | 1 | |
Бюро труда и заработной платы (БТЗ) | Руководители | Начальник БТЗ | 600 | 1 | 600 | 1 |
Специалисты | Старший инженер-нормировщик | 440 | 1 при количестве нормировщиков более 2 | 440 | 1 | |
Специалисты | Инженер-нормировщик | 320 | 1 на 100-150 производственных рабочих | 320 | 4 | |
Группа механика | Руководители | Мастер по оборудованию участков: 1 группа | 500 | 1 при количестве производственных рабочих более 250 чел., 2 при более 450 чел. | 500 | 1 |
2 группа | 450 | |||||
3 группа | 400 | |||||
Специалисты | Механик цеха: 1 группы | 480 | 1 | 380 | 1 | |
2 группы | 380 | |||||
3 группы | 320 | |||||
РЕМПРИ | Руководители | Мастер РЕМПРИ на участках: 1 группы | 500 | 1 | 500 | 1 |
2 группы | 450 | |||||
3 группы | 400 | |||||
Бюро цехового контроля (БЦК) | Руководители | Начальник БЦК | 500 | 1 | 500 | 1 |
Руководители | Старший контрольный мастер участка 1 группы | 400 | 1 при количестве производственных рабочих более 150 чел., 2 при более 250 чел. | 400 | 2 | |
2 группы | 380 | |||||
3 группы | 360 | |||||
Руководители | Контрольный мастер участка 1 группы | 300 | 1 на 75-85 производственных рабочих | 300 | 5 | |
2 группы | 240 | |||||
3 группы | 220 | |||||
Вспомогательные службы | Прочие служащие | Завхоз | 240 | 1 | 240 | 1 |
Прочие служащие | Табельщик | 300 | 1 | 300 | 1 | |
Итого служащих | 36 462,00р. | 92 | ||||
Отношение служащих к общему числу рабочих |
| 22% | ||||
Руководители | 49 | |||||
Специалисты | 41 | |||||
прочие служащие | 2 |
Расчет фондов оплаты труда.