125164 (Ведущие комплексы промышленности), страница 3

Неотложными задачами в химической и нефтехимической промышленности России являются: преодоление затянувшегося кризиса, техническое перевооружение предприятий с широким применением новых и новейших технологий, способных обеспечивать комплексное использование минерального и углеводородного сырья, рост эффективности производства, сокращение выбросов загрязнений, утилизация промышленных отходов, финансирование приоритетных направлений развития.

Важная стратегическая цель развития химического комплекса России -- формирование конкурентоспособных производств на основе новейших технологий и закрепление позиций российских производителей на внутреннем и внешнем рынках. Приоритетными направлениями признано создание озонобезопасных продуктов, в том числе новой технологии получения нитробензола для анилиновой и лакокрасочной промышленности, а также современных средств защиты растений. Кроме того, большое значение будет уделяться созданию импортозамещающих медицинских препаратов.

Предполагается развитие в химической промышленности вертикально интегрированных структур предприятий с технологическим циклом от добычи и переработки сырья до выпуска готовой продукции в целях более комплексного использования ресурсов регионов.

Заключение

Ведущие комплексы промышленности призваны стать каркасом эффективной многоукладной экономики, но высокий уровень специализации на их отраслях сохраняется лишь в ограниченном числе районов: по машиностроению — в 4, химической промышленности - в 2; утрачена специализация Урала и Западной Сибири.

Сектор ведущих отраслей занимает в экономике еще довольно скромное место, не соответствующее его значению и имеющимся мощностям, — 1/6 всего промышленного производства (без товаров народного потребления), что вызвано наиболее резким спадом выпуска продукции именно в этом секторе. Возросла и излишняя территориальная концентрация: ведущие отрасли сосредоточены в основном в районах Урала, Центра и Поволжья, на которые приходится 3/5 всего машиностроительного и химического производств.

Структурную перестройку ведущих отраслей, включая регионально-структурную, целесообразно направить на решение следующих приоритетных задач.

1. Сочетание использования мощностей машиностроительных и химических предприятий, включая военные, для быстрейшего удовлетворения спроса внутреннего рынка (в том числе СНГ) при его защите протекционистскими мерами, с расширением выхода на мировой рынок отечественной продукции высокого класса, особенно вооружения и уникальных гражданских технологий.

2. Поощрение тех иностранных капиталовложений, которые обеспечивают не просто выпуск любой продукции, а насаждение в России высокотехнологичных, производительных и ресурсосберегающих производств.

3. Широкое использование в интересах рынка на гражданских предприятиях оправдавшего себя в «оборонке» опыта состязательного проектирования и выпуска различными КБ и заводами лучшей продукции, образцы которой выдерживают ответственный конкурс

4. Расширение подетальней и технологической специализации, унификации узлов и деталей на предприятиях машиностроения, организация районных «кустов» производства изделий общемашиностроительного назначения (литья, поковок, штамповок и т. д.); учет при конверсии оборонных заводов не только технологических, но и территориальных условий производства, широкое использование при формировании производственной программы метода портфеля заказов на продукцию, пользующуюся спросом на региональном рынке.

5. Проведение при форсированном развитии ведущих отраслей дифференцированной политики размещения производства, способствуя увеличению по одним отраслям удельного веса восточных, по другим — европейских районов, сокращению нерациональных транспортных затрат на доставку сырья, материалов и вывоз готовой продукции, создавая для этого соответствующие экономические условия производителям различных видов товаров.

6. Первоочередная мобилизация свободных производственных мощностей в Европейской части, располагающей лучшими возможностями (за исключением энергоемких предприятий) выпуска конкурентоспособной наукоемкой продукции; развитие на Востоке производства топливо- и электроемкой (синтетический каучук, химические волокна, пластмассы и т. п.), а также малотрудоемкой и металлоемкой (машины и.оборудование) продукции.

Библиографический список

1. Региональная экономика: Учебник/ Под ред. В.И. Видяпина,М. В. Степанова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 666 с.

2. Экономическая география России: Учебник / Под ред. Родионова М.А. – М.- Московский лицей, 2002. – 342 с.

3. Российская газета 19 января 2006г., четверг, №8 (3974).

4. Экономическая география России: Учебник/ Под ред. В.И. Видяпина, М.Ю. Чинякова. – М.:ИНФРА, 2009. – 567 с.

5. Экономическая и социальная география России: Учебник для вузов / Под ред. проф. А.Т. Хрущева. - М.: Дрофа, 2001. - 672 с.

6. Введение в экономическую географию и региональную экономику России: Учеб. Пособие / Винокуров А.А., Глушакова В.Г., Макар С.В. и др. - М. - Ч.2. - 2005. - 348с.

7. Экономическая география и регионалистика: Учебное пособие/ Под ред. Желтикова В.П. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашко и К»; Ростов н/Д: Наука - Пресс, 2007. - 384 с.

8. Экономическая и социальная география РФ: Учебник / Александрова Т.Е., Фируллина И.И. - Самара: Изд-во СГЭУ, 2008. – 431 с.