104787 (Мотивация труда), страница 3

Делается вывод о том, что наибольшая сопричастность работников к целям и задачам внутрипроизводственного (внутрифирменного) развития происходит в тех условиях, когда наемные работники имеют свою долю в совокупном капитале предприятия (фирмы).

Представляется, что государство и предприятия должны принимать активное участие в реформировании заработной платы, распределив между собой обязательства. За государственными органами должны в большей степени закрепиться реализация регулирующей функции заработной платы и принципиальные позиции в части ее воспроизводственной функции. На предприятиях же основное внимание должно быть сосредоточено на стимулирующей и воспроизводственной функции заработной платы.

Список литературы

1. Генкин Б.М. Эффективность труда и качество жизни.

2. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - : «Феникс»

3. Старобинский Э.С. Как управлять персоналом? - М., «Интел-синтез»

4. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М..

5.Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. - М., Центр экономики и маркетинга

6. Антонов М.Ф. Нравственные устои экономики.

7. Цивилизационный процесс и социальные итоги развития США / Под ред. Л.Л. Любимова

8. Л.А. Верещагина, И. М. Карелина Психология потребностей и мотивация персонала

9.Дмитренко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала: Учебное пособие для вузов

10. Рофе А.И. Экономика и социология труда. - М.: «Мик»

1 Антонов М.Ф. Нравственные устои экономики.

2 Р.А. Оплата труда на предприятии. - М., Центр экономики и маркетинга

3 Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова

4 Цивилизационный процесс и социальные итоги развития США / Под ред. Л.Л. Любимова