Manag_prod_konspekt (Менеджмент продуктивности)

Производительность труда – количество продукции произведенное в единицу времени. Это обобщающая категория, которая взаимосвязана с рядом показателей:

1. Качество продукции

2. Эффективность производства.

3. Результат производства.

4. Удовлетворение потребностей общества.

5. Удовлетворение личных потребностей работника.

6. Количество продукции.

П – производительность,

П₁ – продуктивность.

Продуктивность труда представляет собой комплексную категорию, которая включает в себя такие показатели:

1. прибыльность;

2. экономичность;

3. действенность (достижение целей);

4. соответствие международным стандартам;

5. уровень трудовой активности.

Если производительность труда представляет собой использование только живого труда, то продуктивность предусматривает использование наряду с живым трудом и материальных ресурсов, и капитала, и информации. Таким образом, продуктивность есть более сложная категория по сравнению с производительностью.

Эффективность - соотношение затрат и результатов. Чем выше результат, тем лучше работает предприятие.

Эффективность – система показателей, которые можно подразделить на 4 подгруппы:

1. Эффективность использования живого труда. Включает:

• прирост продукции, полученный за счет роста производительности труда;

• доля численности персонала, сокращенной в результате роста производительности труда;

• темпы роста производительности труда.

1. Эффективность использования прошлого (овеществленного труда). Включает:

• фондовооруженность;

• фондоотдача;

• фондоемкость.

1. Эффективность использования материальных затрат. Включает:

• материалоемкость продукции;

• энергоемкость продукции;

• топливоемкость продукции;

• комплектоемкость.

1. Обобщающие показатели. Включает:

• рентабельность;

• прибыльность;

• динамика роста производительности труда.

Эффективность труда.

1. Трудовой потенциал в системе экономических ресурсов.

2. Концепция эффективности труда.

3. Эффективность инвестиций в человеческий капитал.

4. Теорема рентабельности компонентов труда.

Трудовой потенциал – трудовые ресурсы плюс лица, трудоспособного возраста, которые могут быть вовлечены в процесс производства при экстремальных условиях.

Трудовые ресурсы включают в себя лиц трудоспособного возраста в диапазоне от 16 до 54 (ж) и 59 (м) лет. Трудовые ресурсы регулярно учитываются в балансе трудовых ресурсов и постоянно уточняются при осуществлении прогнозных расчетов на перспективу (3-5 лет). В настоящее время трудовые ресурсы постепенно сокращаются под действием как внутренних, так и внешних факторов, оказывающих на них влияние. Аналогичная ситуация и с трудовым потенциалом. Для того, чтобы изменить ситуацию необходимо осуществление комплексных мер как общегосударственного, так и местного значения.

Суть концепции эффективного труда – максимально четкое использование имеющихся трудовых ресурсов и возможность, как живого, так и овеществленного труда с целью получения максимальной отдачи га единицу затрат.

Достижение концепции возможно при четком выполнении имеющихся нормативных материалов и законодательных документов, обеспечивающих ее выполнение и регламентирование.

Эффективность – совокупность показателей, с помощью которых можно оценить насколько правильно и четко обеспечивается соотношение между результатами и затратами. Чем больше разрыв между результатами и затратами, тем эффективнее используются ресурсы и производственные мощности.

Эффективность инвестиций в человеческий капитал.

Так как человеческий капитал является наиболее подвижным среди факторов производства, то он требует большего внимания и затрат. Дело в том, что человеческий капитал является основой любого процесса производства и от того, какое ему уделено внимание, зависит результат.

Те компании, которые уделяют большое внимание, в вопросах подготовки, переподготовки кадров, повышение квалификации и краткосрочному переобучению сотрудников находятся в более выгодном положении, чем те фирмы и компании, которые этому вопросу не уделяют должного внимания. Вложение средств в капитал, в его развитие и формирование, считается более эффективным вложением средств, чем иные вложения. Единственным критерием эффективного вложения средств в человеческий капитал является его отдача в виде новых технических решений, новых разработок эффективных элементов организации труда.

Следует заметить, что вложение средств в человеческий капитал не всегда дает быстрые результаты. Думающий руководитель знает, что результат обязательно будет рано или поздно особенно, если используются различные формы вложения средств.

Одним из наиболее эффективных вложений является система непрерывного образования, которая позволяет постоянно повышать и поддерживать определенный образовательный уровень у работников предприятия, что дает необходимые и ожидаемые результаты, которые позволяют фирме выдерживать конкурентную борьбу.

Одним из элементов эффективного вложения средств в человеческий капитал в зарубежных фирмах и компаниях является организация и функционирование кружков качества по средством, которого обеспечивается надлежащий уровень технического образования работников и постоянный процесс поиска выявления и использования резервов производства.

В настоящее время важное значение приобретает показатель производительности, который применяется не только к труду, но и к другим ресурсам, и отношение прироста продукции к конкретному приросту ресурсов считается предельной производительностью, в которой отражены различные факторы, оказывающие влияние, как на прирост ресурсов, так и на прирост объема продукции.

Часто используется этот термин в качестве характеристики предельной производительности фактора, что позволяется оценить, какой мере издержки, связанные с вовлечением этого фактора, экономически оправданы, и насколько предприниматель правильно принял решение.

Вложения в каждый производственный фактор, в условиях совершенной конкуренции осуществляются до тех пор, пока его рыночная цена не превысит стоимости его предельного продукта.

Сформировавшиеся в этих условиях цены разных ресурсов характеризуют возможность замещения одних ресурсов – другими. Это замещение будет эффективно до тех пор, пока предельные затраты на замещающий ресурс будут ниже, чем затраты на замещаемый.

В отличие от предельной производительности рассчитывается средняя производительность, которая равна отношению объема выполненной продукции к сумме затрат труда. Этот показатель позволяет оценить общий объем продукции, который достигается при определенных масштабах вовлечения в производство определенного вида ресурсов.

Этот показатель является усредненной величиной, которая показывает ту оптимальную величину, которую желательно достичь в процессе эффективного использования ресурсов.

Средняя производительность труда измеряется двумя группами измерителей:

• статистическими коэффициентами;

• динамическими индексами.

Статистические коэффициенты рассчитываются путем деления, например, объема продукции на затраты труда в определенное время.

Динамические индексы – это статистический коэффициент за какой-то определенный период времени, деленный на статистический коэффициент за предыдущий период.

Внутри каждой группы различают три типа измерителей:

• частнофакторные – труд рабочих, определенной квалификации или профессии;

• многофакторные – труд рабочих, разных профессий, уровня квалификации;

• совокупнофаторные – вся численность промышленно-производственного персонала.

Подобная система распределения показателей необходима для того, чтобы определить продуктивность труда и проанализировать те процессы, которые не всегда лежат на поверхности. Именно с помощью этих показателей, рассчитывается нормативные величины исходной базы для принятия управленческих решений.

Важным моментом в процессе определения продуктивности имеет многообразие связей. Чем больше связей того или иного субъекта рыночной экономики, тем более важное место этот субъект занимает на рынке. И наоборот. При этом многообразие связей позволяется оценить эффективность работы данной фирмы в сложившихся условиях. С этой целью используются определенные рамки или границы ресурсов труда (оценки), производительность которых будет подвергаться измерению.

В основе анализа закладывается производственный процесс, который разбивается на ряд этапов, каждый из которых складывается из отдельных операций и выполняется различными группами людей.

Повышение производительности труда связано с сокращением затрат на конкретные операции и на конкретном рабочем места. Именно на этих мелких этапах возможно возникновение противоречий между отдельными элементами и всей системой производства.

На отдельных этапах полученные результаты могут оказывать косвенное влияние на общие результаты, если полученные косвенные результаты в масштабах всей системе сложить вместе с прямыми, то тогда мы получаем полные затраты труда.

Полные затраты труда на единицу продукции отдельных звеньев системы вычисляется по формуле:

Т=С-(Е-А)^-1, где

Т – вектор размеренности всех звеньев системы;

С – вектор такой же размеренности, отдельные элементы которого характеризуют прямы затраты труда на единицу продуктивности каждого звена;

Е – единичная матрица такой же размеренности, как и А;

А – матрица размером n x n, элементы которой показывают прямые затраты продукции каждого звена на единицу продукции звена системы (Е-А)^-1 – матрицы обратной (Е-А).

Измерять полную продуктивность труда весьма важно на укрупненном макро уровне, т.к. позволяется выявить расхождение между эффективностью и продуктивностью. При этом возникающие расхождения должны улаживаться через систему оплаты труда и тем самым нивелироваться. При этом дает себе знать еще один вид затрат, как дополнительные трудовые усилия, которые носят название затраты обратной связи. Они возникают при взаимозаменяемости различных средств производства как способность использоваться для одной и той же цели. И в то же время, эти средства производства могут по разному использоваться в различных звеньях производства.

Второй элемент – это неравная эффективность различных заменяемых средств производства на каждом из направлений, отражающихся на общей эффективности. Недостаток более эффективных средств производства относительно возможных масштабов их приложения в системе в целом.

Расчет трудовых затрат обратной связи и дифференцированных затрат труда осуществляется с помощью и на основе математических моделей оптимального программирования, которые отражают распределение работ и материальных ресурсов между отдельными звеньями системы через эффективность, с точки зрения максимизации доходов при различных ограничениях.

Для расчетов динамики производительности труда, или на макро уровне – продуктивности экономики, используются прогнозные расчеты и оптимизационные модели.

С этой целью используются математические методы требующие предварительные построения. К ним относятся:

• дескриптивные модели – описательные, при прогнозных расчетах;

• нормативные – для оптимизации расчетов.

Поскольку прогнозные расчеты представляют собой сложный и длительный процесс, то построению описательных моделей предшествует большая аналитическая работа, связанная с анализом и установлением факторов и резервов развития и улучшения того или иного показателя. Информационной базой таких исследований служит статистическая отчетность, которая позволяет проследить динамику этих показателей за определенное время. Поскольку нас интересует производительность труда, то для разных объектов существует своя система факторов и резервов роста производительности труда. Однако все эти факторы могут объединить в одну схему и уже в зависимости от того, какие факторы главные для того или иного объекта, строится соответствующая модель.

Изменение среднегодовой производительности труда

Высвобожденные или дополнительно вовлеченные условия численности работников

Изменение в структуре производства продукции

Повышение технического уровня производства

Совершенствование управления организацией производства и труда

Изменение объема производства

Прочие факторы

Структурные сдвиги в ассортименте продукции

Изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих

Улучшение организации производства

Улучшение использования рабочих мест

Модернизация производства

Создание новых рабочих мест

Изменение динамики коэффициента сменности

Улучшение использования рабочего времени на отдельных участках производства, сокращение простоев и непроизводственных потерь

Резервы увеличения производительности труда

Стрелочки вниз – резервы, стрелочки вверх – факторы.

Таким образом, изменение того или иного фактора производительности оказывает на динамику производительности.