Глава 5(кадры) (Учебное пособие)

Глава 5. КАДРЫ ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЙ.

5.1. Классификация и структура кадров энергопредприятий.

Помимо основных и оборотных средств немаловажная роль принадлежит кадрам предприятия. Повышение эффективности производства в значительной степени зависит от состава и структуры кадров, их квалификации.

Кадры предприятия по характеру выполняемых функций делятся на промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, непосредственно участвующие в процессе производства и руководящие им.

Непромышленный персонал обслуживает непромышленные хозяйства и организации, входящие в состав предприятия: жилищно-коммунальное хозяйство, культурно-оздоровительные учреждения, медицинские работы, детские учреждения и т.д.

Промышленно-производственный персонал делится на эксплуатационный, ремонтный и административно-управленческий.

В состав эксплуатационного персонала входят:

- рабочие, непосредственно обслуживающие производственные процессы в основном и обслуживающем производстве;

- служащие, выполняющие преимущественно вспомогательные функции;

- инженерно-технические работники (ИТР), осуществляющие техническое и экономическое руководство производственно-хозяйственной деятельностью всего предприятия (для чего требуется высшее или среднее специальное образование);

- младший обслуживающий персонал, выполняющий простые вспомогательные работы, которые не требуют профессиональной подготовки – уборку, охрану;

- ученики различных специальностей и профессий.

Ремонтный персонал разделяется на собственный ремонтный персонал и привлекаемый со стороны (ремонтный персонал подрядных организаций) и состоит из рабочих, ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала и др.

Административно-управленческий персонал обеспечивает общее управление всеми подразделениями предприятия. Он включает дирекцию, службы, занимающиеся информационным обеспечением, планово-экономическими и бухгалтерскими расчетами, материально-техническим обеспечением, сбытом продукции и т.п.

Ввиду непрерывного характера энергетических производственных процессов работа ведется круглосуточно, поэтому значительная часть эксплуатационного персонала образует дежурный персонал.

Особая ответственность за бесперебойность промышленного энергосбережения приводит к необходимости постоянного ремонтного обслуживания энергооборудования, в связи с чем в энергослужбе содержится значительное количество ремонтников, численность которых иногда составляет до 70% общего состава промышленных энергетиков.

В связи с разделением труда и наличием в производственном процессе различных видов работ используется классификация кадров по профессиям, специальностям и квалификациям.

Профессия характеризует определенный вид работы в одной из областей производства, требующий особого комплекса знаний и практических навыков, необходимых для ее выполнения. Профессия определяется по роду выполняемой работы: слесарь, ремонтник, оператор, инженер и т.п.

Внутри профессии различают специальности, требующие дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на определенном участке данной отрасли производства.

Так, например, профессия инженера делится на специальности: инженер-экономист, инженер-энергетик и т.д.

Под квалификацией понимается совокупность знаний и умение выполнять работы разной сложности на отдельных участках производства. Чем выше технический уровень производства, тем выше требования к квалификации персонала, который должен не только уметь выполнять определенную работу, но и знать основы технологии, экономики, организации и управления данного производства. Так как энергооборудование является сложным техническим объектом, и оно постоянно усложняется, усовершенствуется, все это требует от промышленных энергетиков, как ни в одной другой профессии, постоянного повышения деловой и производственной квалификации.

Под структурой кадров следует понимать удельный вес в процентах каждой категории работников в общей численности промышленно-производственного персонала. Изменение структуры кадров идет в направлении увеличения удельного веса рабочих со значительным ростом их квалификации и удельного веса ИТР, что является следствие научно-технического прогресса, требующим инженерного управления отдельными функциями работы предприятия.

Для рабочих специальностей устанавливаются разряды. Например, слесарь 3-го разряда, электромонтер 5-го разряда. Для рабочих обычно устанавливают 6 разрядов, с первого по шестой в порядке возрастания квалификации.

ИТР присваиваются категории: инженер 1 категории, инженер-экономист 3 категории и т.д. Здесь квалификация оценивается в обратном порядке – самая высокая категория обычно 1-я, больший номер – более низкая квалификация.

5.2. Определение численности персонала и производительности

труда.

Общая численность персонала составляет штаты предприятия. На основании нормативов численности промышленно-производственного персонала разрабатывается штатное расписание. В штатном расписании указывается перечень всех должностей и рабочих мест, начиная с руководителя предприятия, количество работников и месячная заработная плата по каждому работнику.

Численность административно-управленческого персонала, например, электростанции, зависит от мощности и числа агрегатов станции.

В связи с высоким уровнем автоматизации технологического процесса на электростанциях, предприятиях электрических и тепловых сетей численность эксплуатационного персонала невелика по сравнению с другими отраслями производства (менее одного человека на 1 МВт обслуживаемой мощности).

Численность персонала, приходящаяся на единицу производственной мощности энергопредприятия, называется удельной численностью или штатным коэффициентом.

Плановая численность промышленно-производственного персонала подсчитывается по категориям работников (рабочие, ИТР, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики) и нормам обслуживания.

Численность рабочих определяется по рабочим местам. Подсчитывается отдельно явочный и списочный состав рабочих.

Явочный - это состав рабочих, необходимый для выполнения всех работ при данном режиме работы и планируемом уровне производительности труда.

Списочный – это количество рабочих, которое необходимо иметь в штате предприятия. Списочный состав превышает явочный на численность резервного персонала, необходимого для замены отсутствующих рабочих из-за отпусков, болезни и т.п.

Для определения списочного состава рабочих необходимо знать число рабочих мест, численность смены, расчетное число смен.

Численность ремонтного персонала зависит в основном от количества агрегатов и их мощности, периодичности ремонтов, объема выполненных работ, способа производства ремонтов, организации труда ремонтного персонала.

Численность ИТР и служащих определяется в зависимости от выполняемых ими функций и объема работ.

Численность младшего обслуживающего персонала определяется на основе укрупненных норм обслуживания.

Численность учеников планируется на основании потребности в кадрах.

Для соблюдения нормальных условий труда, уровня его производительности, а также для планирования труда как составной части производственно-хозяйственной деятельности труд должен нормироваться.

Нормирование труда – установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях.

Применяются следующие виды норм:

Норма выработки – производство определенного количества продукции или выполнение определенного объема работы в единицу времени (час, смену и др.).

Норма времени – время, затрачиваемое на производство единицы продукции или выполнение единицы работы.

Норма обслуживания – количество единиц оборудования, обслуживаемого одним человеком.

Норма численности – количество работников, необходимое для обслуживания определенного оборудования или группы единиц оборудования.

Для нормирования управленческого труда применяется также норма управляемости – количество людей, которыми может эффективно управлять один руководитель. По психофизическим возможностям среднего человека это количество составляет 7-8 человек. Так, если в бригаде количество работников больше восьми, то бригадиру требуется заместитель, который, сам подчиняясь бригадиру, от его имени будет управлять частью бригады, не более чем 7-8 подчиненными.

Интенсивность труда работников характеризуется показателем производительности труда.

Существуют натуральные и стоимостные измерители производительности труда.

Производительность труда в натуральном выражении показывает количество единиц продукции, произведенных одним работником за определенный промежуток времени.

где V – годовой объем производства,

n_п.п.п. – численность промышленного производства персонала.

При оценке производительности труда в стоимостном выражении используется показатель объема чистой продукции (объем реализации продукции за вычетом материальных затрат и затрат на амортизацию).

где V_ч.п. – годовой объем чистой продукции.

Но в энергетике определять производительность труда таким образом нехарактерно, т.к. объем производства зависит в большей степени от графика нагрузки, а не от энергетиков.

Для энергопредприятий производительность труда оценивается по коэффициенту обслуживания:

где W_об – количество единиц обслуживаемого оборудования, шт.

N_у – средняя установленная мощность оборудования.

Рост производительности труда является важнейшим фактором эффективности производства, повышения рентабельности, снижения себестоимости, экономии рабочей силы и т.д.

Для промышленной энергетики рост производительности труда достигается за счет:

1) расширения зоны обслуживания на основе механизации и автоматизации производства;

2) улучшения системы ремонтов;

3)увеличения качества обслуживания оборудования.

5.3 Заработная плата, доходы. Системы оплаты труда.

Политика в области заработной платы является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.

В литературе отсутствует единая общепринятая трактовка заработной платы. Приведем некоторые из них.

Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление.

Заработная плата – это вознаграждение за труд.

Оплата труда работников – цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе.

Заработная плата – это часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия.

Различают номинальную и реальную заработную плату.

Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.

Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это «покупательная способность» номинальной заработной платы.

Реальная заработная плата зависит от величины номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги. Например, при повышении номинальной заработной платы на 15% и инфляции за этот период на уровне 10% реальная заработная плата увеличится только на 5%. Таким образом, превышение инфляции по сравнению с ростом номинальной заработной платы приводит к снижению реальной заработной платы, и наоборот.

При разработке политики в области заработной платы и ее организации на предприятии необходимо учитывать следующие принципы:

• Справедливость, т.е. принцип равной оплаты за равный труд;

• Учет сложности выполняемой работы и уровня квалификации труда;

• Учет вредных условий труда и тяжелого физического труда;

• Стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;

• Материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшие к каким-либо негативным последствиям;

• Опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы;

• Индексация заработной платы в соответствии с уровнем инфляции;

• Применение прогрессивных форм и систем оплаты труда.

Оплата труда в энергетике строится так же, как и во всей промышленности. Здесь применяются сдельная, повременная и аккордная (единовременная за выполненную работу) системы оплаты.

Сдельная оплата предусматривает разновидности:

• Прямая сдельная;

• Сдельно-прогрессивная;

• Сдельно-премиальная системы.

Такие формы заработной платы применяются в тех случаях, когда для каждого работника легко можно установить и проконтролировать объемы выполняемой им работы или выработки продукции. В энергетике это относится преимущественно к ремонтным работам, при индустриальных методах ремонта, когда основные работы выполняются в стационарных условиях, по типу машиностроительного производства.

Прямая сдельная оплата – это оплата по установленным ставкам за производство единицы продукции или работы. Иногда такая оплата предусматривает выполнение установленных норм выработки или времени, и размер оплаты напрямую зависит об объема произведенной продукции или работ.

Сдельно-прогрессивная система включает оплату за определенный, рассчитанный по нормам объем выработанной продукции или выполненной работы так же, как и при прямой сдельной. А вот производство продукции или работы сверх установленного объема оплачивается уже по повышенным ставкам. Тогда, чем больше превышается установленный нормами объем производства, тем выше, с прогрессивным возрастанием, оказывается заработок работника.