83585 (Состояние и основные направления территориального развития сети на примере непродовольственной сети г. Санкт-Петербурга), страница 3
Описание файла
Документ из архива "Состояние и основные направления территориального развития сети на примере непродовольственной сети г. Санкт-Петербурга", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "маркетинг" из 6 семестр, которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "маркетинг" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "83585"
Текст 3 страницы из документа "83585"
цена - 38 %
качество - 38 %
ассортимент - 42 %
персонал - 27 %
удобство расположения - 35 %
сервис - 10 %
услуги - 27 %
стимулирование покупок - 5 %
реклама - 15 %
атмосфера - 18 %
репутация - 20 %
2. Оценка эффективности бюджетных инвестиций в развитие непродовольственной сети г. Санкт-петербурга
В предлагаемом проекте необходимо определить:
нормативную потребность региона (субъекта федерации г. Санкт-Петербург) в торговой площади по розничной сети непродовольственной торговли на перспективу и объем капитальных вложений в новое строительство и реконструкцию на будущий год.
Рассчитать: возможные источники возврата вложенных бюджетных средств региона и срок окупаемости бюджетных инвестиций в развитие розничной непродовольственной сети региона.
2.1 Расчеты по проекту
-
Расчет в потребности площадей по непродовольственной сети на перспективу (через 5 лет) производился по формулам:
(1)
(2)
где Sk - потребность в торговой площади по непродовольственной розничной сети на перспективу, м2
Чt+5 - численность населения через 5 лет,
Ч - среднегодовые темпы изменения численности населения региона, %
ННС - норматив обеспеченности торговой площадью на 1000 жителей (срок достижения 5 лет) по розничной торговой сети непродовольственных магазинов, м2;
Чt - численность населения региона в текущем году, чел.
Нам известно:
Табл.1
Среднегодовые темпы изменения в регионе, %
Вариант | Обозн | 8 |
Изменение численности населения региона, % | Ч | +1,5 |
-
норматив обеспеченности торговой площадью на 1000 жителей (срок достижения 5 лет) по розничной торговой сети непродовольственных магазинов (ННС) 380 м2;
численность населения региона в текущем году составляет 2 млн. человек.
Чt+5 = 2 млн. чел. х (1+1,5%/100%) 5= 2.000.000 х (1+0,015) 5 = 2.154.568 чел.
Sk = 380 м2 х 2.154.568 чел./1000 = 818 735,84 м2
Нам известно:
-
уровень обеспеченности площадями на начало (SH) планируемого периода 60 % от нормативной (SK).
-
Выбытие площади (Sв) 7 % от фактического наличия;
-
объем реконструкции (Sр) хозяйственных площадей в торговые (складские) на 14 % от общей потребности (Sк);
От сюда найдем фактическое наличие площадей на начало периода и другие показатели:
SH= SK* 0,6 = 818 735,84 м2 *0,6 = 491 241,51 м2
Sв = SK* 7%/100% = 818 735,84 м2*0,07 = 34 386,91 м2
Площадь реконструкции определяется как доля от общей потребности:
Sp = 0,14 x SK.= 818 735,84 м2 *0,14 = 114623,018 м2
-
Определим товарооборот:
Имеются данные:
-
общий объем розничного товарооборота по региону на текущий год (Тр) взять из задания 1 (статья "Покупка товаров"), а также по данным таблиц 1.3 и 1.4 (емкость рынка региона),
товарооборот по непродовольственной сети определить по таблице 6.2,Покупка товаров и оплата услуг в текущем году:
для вариантов 1-5 составят 30,8 млрд. руб., в том числе покупка товаров - 22 500 руб.,
для вариантов 6 - 0 составят 31,5 млрд. руб., в том числе покупка товаров - 23 млрд. руб.
Варианты структуры товарооборота по отраслям соответствуют предпоследней цифре номера зачетной книжки;
Таблица 1,3
Варианты данных по покупке товаров приезжим населением, млн. руб.
Наименование показателей | Вариант на текущий год |
8 | |
1. Возможная покупка товаров приезжим населением | 200 |
Таблица 1.4
Спрос учреждений социального характера за пять лет, млн. руб.
Номер года | |
8 | |
t | 720 |
Т аблица 6,2
Структура товарооборота отраслей, %
Структура оборота по отраслям | Вариант на перспективу, % |
8 | |
Розничный товарооборот (Тр), всего | 100 |
1. Мелкорозничный (ТМР) | 21 |
2. Мелкооптовый (Тмо) | 14 |
3. По стационарной сети (Тсс = Tp-TMр - TM0), в том числе: | |
массовое питание | 15 |
продтовары | 57 |
непродтовары (как разница Тнс = Тсс - Тмр - Тмо) | |
4. Складской (80 % Тпс) |
От сюда посчитаем общую емкость рынка и товарооборот по непродовольственной сети:
Таблица 1
Расчет емкости рынка
Источники емкости рынка | Объем млн. руб. |
1. Покупка товаров местным населением | 23000 |
2. Возможная покупка товаров приезжим населением | 200 |
3. Спрос учреждений социального характера | 720 |
Итого: | 23920 |
Таблица 2 - Расчет товарооборота на перспективу
Усл. обозн. | текущий год % | Товарооборот в млн. pуб. | |||
текущий год t | планируемый год (t+1) | на перспективу (t+5) | |||
1. Розничный товарооборот (итого) | Тр | 100 | 23920 | 27986,4 | 52 443,36 |
в том числе: | |||||
1.1 мелкорозничный | Тмр | 21 | |||
1.2 мелкооптовый | Тмо | 14 | |||
1.3 по стационарной сети (Тсс = Tp-TMр - TM0) | Тсс | 65 | 15548 | 18191,16 | 39 883,17 |
всего, в том числе: | 100 | 15548 | 18191,16 | 39 883,17 | |
массовое питание | 15 | ||||
продтовары | 57 | ||||
непродовольственная сеть (как разница Тнс = Тсс - Тмр - Тмо) | Тнс | 28 | 4353,44 | 5093,5248 | 11 167,29 |
1.4 Складской товарооборот (80 % Тпс) | 22,4 | 3 482,75 | 4074,81984 | 7 635,75 | |
Товарооборот по стационарной непродовольственной сети, всего, млн. руб. | Тнк | 7 836, 19 | 9 168,34 | 18 803,04 |
-
Объем нового строительства (HS) определяем исходя из общей потребности в площадях, скорректированной на внутренние резервы: на объем сокращения по условной площади (Sy) в результате действия двух факторов:
-
роста сменности работ в отраслях: по непродовольственной сети с 9 до 10 часов, причем каждые 10 % прироста ведут к приросту пропускной способности (TS - товарооборота на 1 м2) на 5 %, то есть вытесняя мелкооптовый оборот;
-
КCM = 10/9= 1,11
Тсм = 1,11 *100% = 111%
= 111% - 100% = 11%
Рост TS за счет индекса сменности составит:
YCM = 11*5/10 = 5,5% или 1,055
-
увеличения производительности труда работников массовых профессий в результате роста квалификации, расширения ассортимента продажи товаров, культуры обслуживания.
Размер второго фактора обоснуем самостоятельно, учитывая одновременное действие двух факторов на увеличение пропускной способности (TS) сети на 25 %.
= 25% - 11%= 14%
Ynp = 1,14
Пропускная способность на начало периода находится по формуле:
TSH = Тн / SH,
где Тн - товарооборот по непродовольственной сети на начало периода.
TSH = 7 836, 19/491 241,51 м2 = 0,1595 млн. руб. с 1 м2
Пропускная способность на конец периода (товарооборот на единицу площади) рассчитывается по формуле:
TSK = TSн * Ynp * Yсм,
гдe Ynp~ индекс роста производительности труда работников магазинов; YCM-индекс роста сменности работы;TSH - пропускная способность на начало периода.
TSK = 0,1595 * 1,14 * 1,055 = 0, 19183065 млн. руб. с 1 м2
Необходимая площадь на конец периода (вариант по базе расчета по факторной модели роста за счет внутренних резервов) рассчитывается по формуле:
Sk1= Тнк /TSK
где Тнк ~ товарооборот по непродовольственной сети на конец периода;
TSK - пропускная способность на конец периода.
Sk1= 18 803,04 /0, 19183065 = 98 018,96 м2
Условную площадь (экономию или нехватку) найдем по формуле:
Sy = SКI - SH,
где Sk1 - необходимая площадь на конец периода.
Sy = 98 018,96 м2 - 491 241,51 м2 = - 393 222,54 м2
-
Объем нового строительства определить по формуле:
HS = SK- (SH - SB) - Sy - SP,
где HS - объем нового строительства;