81735 (Оцінка ефективності організації системи розподілу продукції на ЖКУВП "Біатрон-3"), страница 5
Описание файла
Документ из архива "Оцінка ефективності організації системи розподілу продукції на ЖКУВП "Біатрон-3"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "маркетинг" из 6 семестр, которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "маркетинг" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "81735"
Текст 5 страницы из документа "81735"
Фонд оплати праці послідовно зростав протягом останніх трьох років і на кінець 2008 становив 74,7 тис. грн. на рік або 6,2 тис. грн. на місяць. В загальній вартості майна прослідковується тенденція до скорочення з 729,4 тис. грн. в 2006 році до 531,9 тис. грн. в 2008 році в тому числі скорочення оборотних активів до 529,1 та збільшення необоротних активів з 0,1 тис. грн. до 2,8 тис. грн.
В сучасних умовах, велике значення для подальшого розвитку будь-якого підприємства, має співвідношення власного і залученого капіталу, тобто фінансова стійкість підприємства. Хоча величина залученого капіталу щороку скорочується, але вона досі перевищує власний капітал, який на кінець 2008 року становив 71,6 тис. грн. порівняно з 460,3 тис. грн. залученого капіталу.
Характеризуючи ефективність діяльності підприємства слід зазначити зростання рентабельності на 0,45 % порівняно з 2006 роком, на кінець 2008 року вона становитиме 7,85, що близько до оптимально значення –– 8 %. Слід відзначити також збільшення фондовіддачі, порівняно з 2006 роком на 1,2 і на кінець 2008 вона становить 3,1, тобто на 1 грн. основних засобів припадає 3,1 грн. доходу від реалізації. Фондомісткість –– це величина, обернена до фондовіддачі, тому вона прогнозовано зменшується, що говорить про те, що на 1 грн. доху витрачається 0,3 грн. основних засобів. Фондоозброєність зменшилась у зв’язку зі зменшенням середньорічної вартості основних засобів і становить 5,1 тис. грн./чол., що на 1,3 тис. грн./чол. менше ніж в 2006 році.
Наступне питання аналізує рівень здійснення маркетингової діяльності на підприємстві ЖКУВП “Біатрон – 3” в розрізі товарної, цінової, збутової та комунікаційної політик.
2.2 Оцінка рівня здійснення маркетингової діяльності в умовах ЖКУВП “Біатрон – 3”
Як відомо маркетингова політика підприємства містить у собі товарну, цінову, політику розподілу (збутову), а також політику просування товару на ринок. Саме по такій схемі буде викладена оцінка маркетингової діяльності ЖКУВП “Біатрон – 3”: від вибору товару, визначення його ціни, різноманітних методів збуту до кінцевого етапу –– просування товару.
Аналіз маркетингової діяльності підприємства розпочато з дослідження товарної політики ЖКУВП “Біатрон – 3”. На рисунку 2.2. наведено структуру товарних груп продукції, яку випускає підприємство.
Рис. 2.2. Структура товарообігу ЖКУВП “Біатрон – 3”, 2008 рік
Джерело: власні дослідження
Найбільшою популярністю користуються вироби середнього цінового рівня, оскільки товари цієї групи пропонують покупцям компроміс ціни і якості. На сьогоднішній день підприємство пропонує споживачам товари широко вжитку, а саме меблі різного функціонального призначення. Це меблі для спальних кімнат, меблі для відпочинку, офісні, кухонні меблі, столярні вироби.
Динаміка товарообігу за останні три роки на ЖКУВП “Біатрон – 3”. наведена в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2
Динаміка товарообігу підприємства за 2006-2008 рр.
| Період | Товарообіг, тис.грн. | Абсолютний приріст | Темп зростання, % | Темп приросту, % | |||
| Базисний | Ланцюговий | Базисний | Ланцюговий | Базисний | Ланцюговий | ||
| 2006 | 1347,6 | –– | –– | –– | –– | –– | –– |
| 2007 | 1399,3 | +51,7 | +51,7 | 103,8 | 103,8 | +3,8 | +3,8 |
| 2008 | 1639,8 | +292,2 | +240,5 | 121,7 | 117,2 | +21,7 | +17,2 |
Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства
Наведені в таблиці результати за базисним способом обраховуються за такими формулами:
Абсолютний приріст = уз – у0 (2.1)
Темп зростання = уз / у0 * 100 % (2.2)
Темп приросту = Темп зростання – 100 % (2.3)
де уз –– товарообіг звітного року, тис. грн.;
у0 –– товарообіг базисного року, тис. грн.
За базу порівняння при проведенні дослідження взято 2006 рік.
Наведені в таблиці результати за ланцюговим способом обраховуються за такими формулами:
Абсолютний приріст = уз – уп (2.4)
Темп зростання = уз / уп * 100 % (2.5)
Темп приросту = Темп зростання – 100 % (2.6)
де уз –– товарообіг звітного року, тис. грн.;
уп –– товарообіг попереднього перед звітним року, тис. грн.
На основі проведеного аналізу можна виділити загальну тенденцію до збільшення товарообігу за обома способами. А саме, максимальне зростання абсолютного приросту зафіксоване в 2008 році, за базисним способом воно складає + 292,2 тис. грн. Тобто темп зростання товарообігу в 2008 році, порівняно з 2006 становить 121,7 % за базисним та 117,2 % за ланцюговим способом. Таким чином, темп приросту товарообігу у ЖКУВП “Біаторн - 3” в 2008 році становить + 21,7 % за базисним та + 17,2 % за ланцюговим способами.
Асортимент меблів, що пропонується ЖКУВП “Біатрон – 3” детально розглянуто у таблиці 2.3.
Таблиця 2.3
Характеристика товарного асортименту за показниками ширини і глибини
| Глибина = 7 | Ширина = 6 | |||||
| Набори для спальних кімнат | Набори для кухні | Набори для передпокою | Набори для адміністративних приміщень | М’які меблі | Меблі поза набором | |
| “Соня” “Глорія” “Лотос” “Екстаза” Кім” “Антоніна” | “Корона” “Галактика” “Оля” “Каріна” “Тіна” “Агата” “Жемчужина” | “Афіна” “Рось” “Сатурн” “Толедо” “Іспанія” | “Дебют” | “Герд” “Сенатор” “Орієнт” “Габріела” | Шафи Тумби Ліжка Столи | |
Джерело: власні дослідження
Як видно з таблиці, асортимент меблів, які пропонує ЖКУВП “Біатрон – 3” є досить широким і насиченим. В таблиці приведені основні асортиментні групи товарів, які містять у собі певну кількість видів меблів і кожен з них має свої різновиди. Так, наприклад набір меблів "Соня" може бути представлений з простим декором, з художнім декором або зовсім без декору; матовим, глянцевим покриттям або опорядження білою емаллю; короб і фасад виготовлені із ламінованого ДСП або із ДСП личкованого натуральним чи синтетичним шпонами. Отже, асортимент меблів є глибоким, що дає можливість підприємству пропонувати різним сегментам ринку однотипний товар, різний діапазон цін на ці товари. Зростає також виробництво і меблів на замовлення. Сьогодні споживач хоче придбати меблі для свого вподобання, де будуть задоволені всі вимоги, щодо кольору конструкції, застосуванні конструкційних матеріалів. Підприємство ЖКУВП “Біатрон – 3”, як і більшість українських компаній, також значну увагу приділяє додатковим сервісам, скороченню термінів доставки готових меблів (до двох тижнів), а також розвитку власного роздробу.
Основними конкурентами на ринку меблів у ЖКУВП “Біатрон – 3” є “МЕРКС” по виробництву м'яких, офісних виробів, "Хмільникмеблі" –– столярних виробів, "Київспецмеблі" –– стінки, спальні, "Інтерстиль" –– кухонні вироби та ін.
Ціна є одним з елементів комплексу маркетингу, тому її вибір визначається з врахуванням стратегії щодо інших його елементів. При аналізі цінової політики перш за все слід визначити стратегію ціноутворення якої дотримується підприємство. На даний момент ЖКУВП “Біатрон - 3” дотримується стратегії нейтральних цін — це встановлення ціни, що відповідає цінності товару для споживачів. Реалізація стратегії нейтральних цін вимагає вирівнювання співвідношення ціна/цінність нашого товару і цільових конкурентів. Так як ЖКУВП “Біатрон - 3” працює на ринку меблевої промисловості, який в Житомирській області представлений кількома виробниками, цей ринок можна класифікувати як олігополістичний. Займаючи на олігополістичному ринку позицію порівняно гіршу, ніж пануючі компанії, є доцільним використання стратегії наслідування лідера.
Ринкове ціноутворення в ЖКУВП “Біатрон –3” характеризується встановленням єдиних цін, тобто покупці купують товар за однаковою ціною. Втілення єдиних цін для всіх покупців пов'язане з особливостями меблевого ринку та з значними витратами при диференціації цін. Єдині ціни важливі в даному випадку тому, що ЖКУВП “Біатрон - 3” пропонує ринку стандартний продукт серійного виробництва. В такій ситуації важливо, щоб масовий споживач знав ціну, порівнював її з ціною конкуруючих товарів і без проблем приймав рішення про покупку. Зміна цін на продукцію ЖКУВП “Біатрон - 3” протягом останніх трьох років відображено в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4
Ціни на продукцію ЖКУВП “Біатрон - 3” за 2006-2008 рр.
| Найменування продукції | Відпускна ціна без ПДВ за одиницю, грн. | ||||
| 2006 р. | 2007 р. | 2008 р. | 2008 р. до 2006 р., +/- | ||
| 1.Спальні гарнітури: “Соня” “Екстаза” “Антоніна” | 768,0 1420,2 6200,0 | 812,5 1708,0 6352,6 | 857,0 1996,0 6505,2 | 89,0 575,8 305,2 | |
| 1 2. Набори для кухні “Галактика” “Агата” 1382,1 385,0 1512,0 450,0 708,0500,0 | 325,9 115,0 | ||||
| 3. Набори для передпокою “Рось” “Афіна” “Толедо” | 800 1286,7 1729,0 | 1430,0 1416,7 2136,7 | –– 1608,0 2545,6 | –– 321,5 816,6 | |
| 4. М’які меблі “Герд” “Сенатор” “Орієнт” | 1400,0 415,6 410,3 | –– 451,2 490,6 | –– –– 520,5 | –– –– 110,2 | |
| 5. Меблі поза набором Шафи Тумби Ліжка Столи | 205,6 229,0 357,5 410,2 | 220,8 306,9 38103 480,3 | 269,3 340,2 410,5 520,6 | 63,7 11,2 53,0 110,4 | |
Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства
З таблиці 2.4 видно, що ціни на продукцію ЖКУВП “Біатрон - 3” зросли по кожній асортиментній групі. Найбільше підвищення, порівняно з 2006 роком, спостерігається в сегменті наборів для передпокою (ціна “Толедо” зросла на 816,6 грн.) та спальних гарнітурів (ціна “Екстази” зросла на 575,8 грн.). Найменше підвищення, порівняно з 2006 роком, зафіксоване в сегменті меблів поза набором (ціна на шафи зросла на 63,7 грн.).
Таблиця 2.5
Середньорічні ціни ЖКУВП “Біатрон - 3”, 2008 рік
| Найменування продукції | Кількість закупівель, шт. | Ціна за одиницю, грн. | Вартість проданої продукції, грн. |
| 1.Спальні гарнітури: “Соня” “Екстаза” “Антоніна” | 64 12 19 | 857,0 1996,0 6505,2 | 54848,0 23952,0 123598,8 |
| 2. Набори для кухні “Галактика” “Агата” | 25 4 | 1708,0 500,0 | 42700,0 2000,0 |
| 3. Набори для передпокою “Афіна” “Толедо” | 6 30 | 1608,0 2545,6 | 9648,0 76368,0 |
| 4. М’які меблі “Орієнт” | 58 | 520,5 | 30189,0 |
| 5. Меблі поза набором Шафи Тумби Ліжка Столи | 439 29 32 80 | 269,3 340,2 410,5 520,6 | 118222,7 9865,8 13136,0 41648,0 |
Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства
В таблиці 2.5 наведено результати продажу продукції за останній рік в кількісному та грошовому вираженні. Судячи з цих результатів, найбільше було продано шаф (439 шт. на суму 118222,7 грн.), а найменше наборів для кухні “Агата” (4 шт. на суму 2000,0 грн.) та наборів для передпокою “Афіна” (6 шт. на суму 9648,0 грн.). В той же час найбільше виручки отримано від продажу спального гарнітуру “Антоніна” (123598,8 грн.) та вже згаданих шаф (118222,7 грн.).
