14065 (Практические аспекты организации экономической работы в аграрных предприятиях), страница 2

Однако в 33,3% обществ с ограниченной ответственностью технологические карты в последние годы вообще не разрабатывались (табл.4).

Таблица 4

Разработка технологических карт

В большинстве хозяйств не проводятся расчеты экономической целесообразности использования на полевых работах привлеченной техники.

В области действует сеть машинно-технологических станций различных форм собственности, целью которых является получение прибыли.

Однако до настоящего времени практически отсутствуют машинно-технологические кооперативы, создаваемые самими сельскохозяйственными товаропроизводителями.

В соответствии с Законом Украины «О сельскохозяйственной кооперации» такие кооперативы носят неприбыльный характер. Они позволяют рационально использовать и обслуживать сельскохозяйственную технику, снизить затраты на механизацию производственных процессов и повысить урожайность сельскохозяйственных культур.

По данным Мирового банка экономический рост в переходной экономике на 64% обеспечивается за счет человеческого фактора, что свидетельствует об особой актуальности создания действенного мотивационного механизма в аграрных предприятиях.

Рациональная организация оплаты труда и материального стимулирования, как основа действенного мотивационного механизма главное условие эффективных экономических взаимоотношений на предприятиях.

В условиях, когда централизовано устанавливается лишь минимальный уровень заработной платы, роль и значение экономической службы в выборе наиболее эффективных форм и систем оплаты труда с учетом специфических условий деятельности работников различных производственных подразделений, неизмеримо возрастает.

Следует констатировать, что уровень организации оплаты труда по сравнению с ранее действующей, снизился. Заработная плата в большинстве хозяйств формируется по остаточному принципу, ее абсолютное значение гораздо ниже, чем в других отраслях, снизился и удельный вес зарплаты в структуре производственных затрат; она перестала быть стимулирующим фактором развития производства.

Формы и системы оплаты труда во многих хозяйствах неэффективны (табл. 5).

Таблица 5

Системы оплаты труда в хозяйствах Луганской области

В СПК «Диброва» Кременского района, СООО «Ясеновское» Антрацитовского района и некоторых других хозяйствах используется только простая повременная система оплаты труда, а в ООО «Диброва» Меловского района и СООО «Шульгинка» Старобельского района и в ряде других агроформирований - простая сдельная.

Эти системы совершенно не связаны с конечным результатом производства и не заинтересовывают работников в высоком качестве полевых работ.

Только в 3-х хозяйствах из 46 (8,3%) применяется аккордно-премиальная система оплаты труда, которая в максимальной степени обеспечивает связь между выходом продукции и размером получаемого работниками вознаграждения. Такая система ранее применялась практически во всех хозяйствах. Она показала свою эффективность, а ее невостребованность в настоящее время можно объяснить двумя причинами: либо незнанием ее руководителями и специалистами, либо нежеланием их выплачивать работникам доплату за полученную продукцию.

Таблица 6

Системы премирования работников, применяемые в аграрных предприятиях Луганской области

Таблица 7