2471 (Анализ ипотечного кредитования в ОАО "БИНБАНК"), страница 3
Описание файла
Документ из архива "Анализ ипотечного кредитования в ОАО "БИНБАНК"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "банковское дело" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "банковское дело" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "2471"
Текст 3 страницы из документа "2471"
Как уже отмечалось ранее, в осенние месяцы росту предложения способствовал выброс на рынок инвестиционных квартир. В результате в течение 2006 года предложение вторичных квартир существенно возросло. Одновременно спрос на объекты высоких классов в связи с продолжительным ростом цен сократился, объем заявок на дорогие квартиры снизился, и часть спроса переориентировалась на более приемлемое предложение. В дополнение к этому определенный эффект оказали и заявления государственных деятелей, которые старались найти способы стабилизации цен на квартиры.
Как результат, на сегодняшний день, дефицита предложения на первичном и вторичном рынке пока не наблюдается. По мнению ряда аналитических агентств на рынке вторичного жилья, предложение превышает спрос в 1,5–2 раза. В тоже время, стоит обратить внимание и на тот факт, что цены вплотную подошли к верхнему уровню платежеспособного спроса населения. Подавляющее большинство населения не в состоянии приобретать жилье по современным ценам, в результате чего формируется фактор отложенного спроса.
Наметившаяся тенденция к торможению роста рынка недвижимости в лидирующих регионах развития РФ (Москва, С. Петербург) может на этот раз оказаться весьма продолжительной. Судя по прогнозам большинства аналитиков, цены с конца 2007 года и первой половины 2008 года, скорее всего, будут расти на уровне инфляции или вовсе снизятся.
В целом данная ситуация уже осознается игроками рынка, и в ближайшее время объем сделок вторичного рынка существенно возрастет, что вызовет спрос на ипотечные кредиты.
С другой стороны становится невыгодным и покупка квартиры в инвестиционных целях. Данные регионы уже не будут привлекать инвесторов с точки зрения получения максимального дохода. В результате прежний объем инвестиций будет равномерно распределяться по наиболее быстро развивающимся регионам. На текущий момент в целом по России доля ипотечных сделок на рынке недвижимости составляет меньше 2%, в столичных регионах около 10%. Так что потенциал развития ипотеки в регионах достаточно велик.
2. Общая схема бизнес-процесса ипотечного кредитования
Значение операционной эффективности механизма ипотечного кредитования для каждого отдельного банка обуславливается тем, что в условиях острой рыночной конкуренции ипотечный кредит становится стандартизированным продуктом (commodity) для всех участников рынка.
Это значит, что каждый отдельный банк, предоставляющий ипотечные кредиты, не в состоянии единолично устанавливать ценовые параметры кредита, существенно отличающиеся от параметров, сложившихся на рынке. Таким образом, единственным инструментом, предопределяющим конкурентоспособность банка, является его операционная эффективность, понимаемая как способность выдавать и обрабатывать наибольшее количество ипотечных кредитов в единицу времени.
В свою очередь, высокая операционная эффективность в условиях, когда до 90% затрат являются фиксированными, автоматически означает низкую себестоимость выдачи ипотечного кредита, что в конечном итоге может явиться решающим конкурентным преимуществом.
2.1 Промежуточная стадия бизнес-процесса: «Горячая линия»
«Горячая линия» – процесс, включающий в себя комплекс действий и процедур по приему первичных обращений клиентов; консультированию клиентов; подготовке предварительной документации и направлению данной документации кредитному инспектору.
В среднем на каждое обращение клиента оператор процесса «Горячей линиии» может тратить 15–20 минут (с учетом времени заполнения предварительной документации для передачи кредитному инспектору).
Себестоимость процесса «Горячая линия» в пересчете на один кредит не должна превышать 15–18% себестоимости выдачи одного ипотечного кредита при приеме порядка 5200–5700 обращений в месяц.
Расходы Заемщика в рамках данного процесса составляют размер платы за рассмотрение документов по предоставлению ипотечного кредита.
Процедурная модель бизнес-процесса
| ||||||
Цель: | продажа банковского продукта «Ипотечное финансирование (кредитование) физических лиц» | |||||
Функции: | предварительные информационное обеспечение и обслуживание потенциальных клиентов и клиентов-заявителей по программе ипотечного финансирования «БИНБАНК» (ББ); идентификация и квалификация потенциальных клиентов по программе ипотечного финансирования ББ. | |||||
осуществление обратной связи с клиентами-заявителям, получившими одобрение Кредитного комитета (КК) | ||||||
Результат: | квалификация потенциальных клиентов и клиентов-заявителей по программе ипотечного финансирования ББ. | |||||
Механизм реализации: | Действие | | Документальное обеспечение | | Получатель/ исполнитель документа | |
Анкетирование | Анкета предварительной квалификации потенциальных клиентов по программе ипотечного финансирования ББ. | Отдел андеррайтинга (ОА) | ||||
Разработка отчетов | Отчет о фактической квалификации потенциальных клиентов и клиентов-заявителей по программе ипотечного финансирования ББ: | |||||
| демографические характеристики реклама | Отдел маркетинга (ОМ) | ||||
| проблемные клиенты | Отдел заключения сделок (ОЗС) Отдел развития бизнеса (ОРБ) | ||||
Обратная связь | Одобрение кредита | Клиент-заемщик | ||||
| Отказ в получение кредита | Клиент-заявитель |
2.2 Промежуточная стадия бизнес-процесса «Андеррайтинг»
«Андеррайтинг» – процесс, включающий в себя комплекс действий и процедур по оценке кредитоспособности и платежеспособности Заемщика и формированию его кредитного досье.
В среднем процесс андеррайтинга может занимать от 1 до 2 недель в зависимости от готовности Заемщика предоставить полный пакет документов, необходимых кредитному инспектору для оценки платежеспособности и кредитоспособности Заемщика.
Себестоимость андеррайтинга в пересчете на один кредит не должна превышать 30–32% себестоимости выдачи одного ипотечного кредита при обработке 350–380 кредитных дел в месяц.
А. Процедурная модель бизнес-процесса (до решения Кредитного Комитета о предоставлении кредита)
| ||||||
Цель: | определение квалификации клиента-заявителя по программе ипотечного финансирования ББ | |||||
Функции: | сбор и обработка информации, подтверждающей доходы клиента-заявителя | |||||
проведение андеррайтинга проекта | ||||||
Результат: | кредитная заявка для подачи на КК | |||||
Механизм реализации: | Действие | | Документальное обеспечение | | Получатель/ исполнитель документа | |
Встреча с клиентом-заявителем | Список документов на участие в программе ипотечного финансирования ББ | Клиент-заявитель | ||||
Встреча с клиентом-заявителем | Прием и анализ документов клиента-заявителя на участие в программе ипотечного финансирования ББ | |||||
анкета заемщика | ОА | |||||
заполнение кредитной заявки | ОА | |||||
Приходно-кассовый ордер на оплату услуг по рассмотрению кредитной заявки | Касса ББ | |||||
Выбор кредитного | Тарифы услуг по финансированию объекта на первичном рынке жилья | Клиент-заявитель | ||||
продукта клиентом-заявителем | Тарифы услуг по финансированию объекта на вторичном рынке жилья | Клиент-заявитель | ||||
Тип продукта по финансированию объекта | ОА | |||||
формирование пакета документов | Опция для работы с продавцом объекта, с которым у ББ имеется опыт работы | Клиент-заявитель | ||||
продавца и объекта | Опция для работы с альтернативным продавцом объекта | Клиент-заявитель | ||||
Пакет документов по продавцу и объекту | Юрист ОРБ | |||||
| Действие | Документальное обеспечение | Получатель/ исполнитель документа | |||
Процесс | Материалы для кредитной заявки | |||||
андеррайтинга | отчет о результатах скорринга | ОА | ||||
отчет о результатах андеррайтинга | ОА | |||||
аналитическая записка о платежеспособности и кредитоспособности, анализе субъективных факторов личности клиента-заявителя. | ОА | |||||
Проверка материалов для | Возврат материалов кредитной заявки на доработку | ОА | ||||
кредитной заявки | Кредитная заявка (КЗ) | КК (секретариат) |
Б. Процедурная модель бизнес-процесса (после решения КК о предоставлении кредита)
| ||||||||
Цель: | Управление процессом формирования кредитного дела заемщика (КДЗ) | |||||||
Функции: | Проведение андеррайтинга проекта | |||||||
Результат: | КДЗ | |||||||
Механизм реализации: | Действие | | Документальное обеспечение | | Получатель/ исполнитель документа | |||
Получение выписки из протокола КК | Кредитное дело заемщика (КДЗ) | ОА, Кредитный департамент (КД), ОЗС | ||||||
Встреча с клиентом | Уведомление клиента заемщика | ОА, Клиент-заемщик | ||||||
Страхование ипотечных ссуд | Пакет документов клиента для страхования ипотечных ссуд (заявка на страховой полис) и копии личных документов клиента-заемщика | Страховая компания (СК) |
2.3 Промежуточная стадия бизнес-процесса: «Кредитный комитет»
«Кредитный комитет» – процесс, включающий в себя комплекс действий и процедур по принятию решения о целесообразности предоставления ипотечного кредита на основании параметров платежеспособности и кредитоспособности Заемщика.