80362 (Сетевое планирование), страница 3
Описание файла
Документ из архива "Сетевое планирование", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "маркетинг" из 6 семестр, которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "маркетинг" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "80362"
Текст 3 страницы из документа "80362"
Тиражирование проводится конкретно под заказ, так как система требует адаптации и настройки на определенные условия и специфику административно-территориальной единицы. Предположительно будем считать, что после окончания разработки системы в каждый последующий месяц будет тиражировано и реализовано по единице продукта. В «Таблице 10» представлены результаты расчета затрат на тиражирование системы. В «Таблице 11» представлены финансовые результаты разработки системы.
Таблица 10. Калькуляция затрат на тиражирование системы
№ | Наименование статьи | Сумма (руб.) |
Капитальные затраты |
| |
1 | Стоимость специального оборудования | 86000,00 |
2 | Программное обеспечение | 44000,00 |
Итого: | 130000,00 | |
Ежемесячные расходы | ||
2 | Материальные расходы | 14500,00 |
3 | Затраты на тиражирование ед. ПП | 54000,00 |
4 | Расходы на оплату труда (мес.) | 85000,00 |
5 | Отчисления во ВБФ | 32500,00 |
6 | Канцелярские расходы | 6200,00 |
7 | Прочие прямые расходы | 24620,00 |
Итого: | 216820,00 |
Таблица 11. Финансовые результаты разработки системы
НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ | Февраль 2002г. (руб.) | Март 2002г. (руб.) | Апрель 2002г. (руб.) | Май 2002г. (руб.) | Июнь 2002г. (руб.) | Июль 2002г. (руб.) | Август 2002г. (руб.) |
1) Операционная деятельность | |||||||
1.1. Объем продаж (шт.) | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
1.2. Цена единицы продукции | 1153700 | 1153700 | 1153700 | 1153700 | 1153700 | 1153700 | 1153700 |
1.3. Выручка | 0 | 0 | 0 | 1153700 | 1153700 | 1153700 | 1153700 |
1.4.Текущие затраты | 190900 | 172530 | 163516 | 162920 | 459630 | 459630 | 459630 |
1.5. Амортизация | 5922 | 5922 | 5922 | 5922 | 3523 | 3523 | 3523 |
1.6. Прибыль до вычета налога | -196822 | -178452 | -169438 | 984858 | 690547 | 690547 | 690547 |
1.7. Налоги и сборы | 0 | 0 | 0 | 403792 | 283124 | 283124 | 283124 |
1.8. Проектируемый чистый доход | -196822 | -178452 | -169438 | 581066 | 407423 | 407423 | 407423 |
1.9. Чистый приток от операционный деятельности | -190900 | -172530 | -163516 | 586988 | 410946 | 410946 | 410946 |
2) Инвестиционная деятельность | |||||||
2.1. Капитальные затраты | 248000 | 0 | 0 | 130000 | 130000 | 130000 | 130000 |
3) Чистый приток от всех видов деятельности | -438900 | -172530 | -163516 | 456988 | 280945 | 280945 | 280945 |
На «Рис.3.» представлен график рентабельности, в соответствии с проведенными расчетами точкой безубыточности является единица продукта.
«Рис.3. График рентабельности».
Общая сумма приведенных выгод деятельности за 11 месяцев составляет:
D = 1 089 459 руб. при сумме капиталовложений K = 512 038 руб.. Результаты разработки и тиражирования системы за период деятельности с фев'02 по авг'02 характеризуются следующими показателями эффективности:
1. Чистый дисконтированный доход
,
NPV = 1 089 459 руб.
2. Индекс прибыльности:
,
PI = 2,13
3. Отношение выгоды/затраты:
и
R = 3,52
Срок окупаемости для разработчика составляет 6 месяцев, реализация трех экземпляров системы покрывает все капитальные и текущие затраты. На «Рис.4.» представлен чистый дисконтированный доход, на «Рис.5.» отражены потоки реальных денег во времени или, так называемый график Cash – Flow.
«Рис.4.Накопленный ЧДД».
«Рис.5. Потоки реальных денег».
Оценка социального эффекта от применения системы
Следует заметить, что внедрение системы и принятие с ее помощью более обоснованных управленческих решений способствует важному социальному эффекту — улучшению жилищных условий населения, обеспечивает более рациональную социальную поддержку незащищенных слоев населения с низким уровнем доходов, способствует снижению социальной напряженности в обществе.
Прогнозирование различных показателей развития городской системы в целом и жилищно-коммунальной сферы в частности помогает предотвратить конфликтные ситуации между властью и обществом, предвидеть народные волнения в результате необдуманных действий властей, например, в результате резкого повышения тарифов для населения на услуги жилищно-коммунального хозяйства.
На сегодняшний день не существует универсальных методик количественной оценки социального эффекта от внедрения систем поддержки принятия решений в социально-экономических системах. Сведение социального эффекта к каком-то одному показателю, например, обеспеченность населения жильем, влечет за собой возможность потери очень важной информации о других показателях, например, доходах населения. Поэтому социальный эффект можно выразить как комплексное устойчивое развитие города в целом с учетом всех основных социально-экономических показателей. Пример, подобного анализа результатов моделирования был приведен выше при выборе оптимальной стратегии финансирования жилого фонда. Анализ результатов моделирования проводился по всем основным социально-экономическим показателям с учетом каждой подсистемы: бюджет, население, жилой фонд, предприятия и др. В результате анализа выбранная стратегия финансировования приводила к устойчивому и комплексному развитию города.
Таким образом, социальный эффект от использования системы заключается в следующих явлениях:
-
улучшение жилищных условий населения (основные индикаторы: обеспеченность населения жильем, степень износа жилого фонда, доступность приобретения жилья)
-
снижение социальной напряженности (основные индикаторы: доля квартплаты в доходе семьи, уровень неплатежей).
-
комплексное развития города в целом (основные индикаторы: население, бюджет, доходы и расходы бюджета, жилой фонд с различной детализацией и др.)
Поэтому социальной эффект может превысить по своей значимости экономический эффект. Это может привести к тому, что некоторым городам будет выгодно приобретать и использовать данную систему даже без значительной финансовой отдачи. Косвенные результаты для населения и для города в целом могут превысить по значимости финансовые затраты на внедрение и использование данной системы.