☀️Прогнозирование и планирование | Тест 3 | Витте 71 балл☀️

- это стоимость товаров и услуг, потребленных в течение данного периода с целью производства других товаров и услуг.  Пли планировании обучения персонала необходимо учитывать, что среди факторов риска при внедрении проектного подхода в деятельность организации, касающихся человеческого капитала, выделяются следующие: неодинаковый уровень развития проектной управленческой культуры в организации отсутствие достаточных знаний, умений и навыков в области проектного управления у служащих  консервативность мышления и стиля управления наличие гибкости и адаптивности к быстрым изменениям Улучшение качества - одна из функций: высшего руководства; маркетинга отк  производства Ключевыми аспектами (объектами) качества при управлении проектом являются: качество материально-технического обеспечения качество разработки проекта качество управления качество планирования проекта Основное внимание на выбор поставщика оказывает: качество товара;  интенсивность рекламной компании; цена товара и надежность поставщика; условия транспортировки.

Маржинальная прибыль: определяется как разница между выручкой и переменными затратами определяется как разница между выручкой и всеми затратами это выручка от реализации за минусом налога на добавленную стоимость это сумма прибыли и постоянных издержек Показатели эффективности могут быть сгруппированы как: натуральные или стоимостные долгосрочные или краткосрочные абсолютные или относительные ресурсные или затратные К поведенческим (персональным) компетенциям чаще всего относят следующие компетенции демократичность  обучение и развитие;  лидерство  эффективность Обязательные платежи и разнообразные взносы расходной части бюджета доходов и расходов включают: скрытую оплату труда  платежи и страхование  суммы налогов и сборов доход от собственности  проценты по кредитам  К приемам осмысления проблемы исследования при организации планирования относят наблюдение  привлечение консультантов  экспертный опрос  моделирование проблемы Четко очерченный проектный маршрут, сформированный наиболее продолжительными рабочими процессами, который задает срок реализации всего проекта в целом называется проекта.  Побуждение к деятельности совокупностью различных мотивов, создание конкретного состояния личности, которое определяет, насколько активно и с какой направленностью человек действует в определенной ситуации - это  Термин «упорядоченный перечень действий по достижению поставленной цели» соответствует определению Установите соответствие между ролью члена команды проекта и его определением Специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта.

Лицо, ответственное за управление проектом и результаты его осуществления. Специфическая организационная структура, совокупность отдельных лиц, групп или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение. Среда проекта, порождающая совокупность внутренних и внешних сил, которые способствуют или мешают достижению целей проекта. Установите последовательность фаз процесса управления проектом планирование анализ и регулирование закрытие инициация организация и контроль выполнения  Установите последовательность расчета по методу критического пути Разрабатывается сетевая диаграмма проекта. Формируются исходные данные.

Указывается критический путь проекта. Выполняется расчет по методу критического пути. Разрабатывается сетевая модель на основе легенды.  Принцип придает планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств.  Установите последовательность этапов оценки соответствия гражданских служащих, участников проектной деятельности, требованиям к персональным и управленческим компетенциям Определение степени выраженности компетенций. Разработка формуляров (бланк) для оценки. Проведение самооценки сотрудников. Формирование перечня персональных и управленческих компетенций Формирование выводов по итогам оценки.  Рассчитайте рентабельность продукции, если выручка от реализации составила 2000 руб., себестоимость продукции - 1500 руб.  Часовая ставка составляет 120 руб.

Трудоемкость изделия - 1,2 час. Расценка за изделие составит:  .