Ответы к заданиям КМ-3: КМ-3. Управление проектами. Тестирование - 90%

1 В правильном порядке расположите этапы планирования:
2 Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры называется:
3 Под организационной структурой понимается:
4 Линейные полномочия строятся по принципу:
5 Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это:
6 Структура проекта представляет собой:
7 Что понимается под предметной областью проекта?
8 Методы сетевого планирования и управления используются для:
9 Ваши коллеги из отдела продаж работают над повышением продаж в текущем квартале. Какой тип цели они преследуют по степени важности?
10 Что делает «Миссия» организации для субъектов внешней среды?
11 Какие цели в организации, с точки зрения масштабности, отражают важнейшие направления деятельности, связанные с реализацией миссии и достижением главной цели?
12 Какие факторы необходимо учитывать в процессе принятия решения о реализации инвестиционного проекта?
13 Управление проектом подразумевает управление процессом его:
14 Структурная декомпозиция проекта – это:
15 Работники из отдела маркетинга работают над целью выхода компании на новый рынок. Какой тип цели они преследуют по степени важности?
16 Представим, что цель некоторого проекта состоит в строительстве и вводе в действие атомной электростанции (АЭС), то результатами проекта могут являться:
17 Какие участники проекта вам известны?
18 Что является основным предметом изучения в дисциплине «Управление проектами»?
19 Организационная структура – это:
20 Стадия инициирования проекта включает в себя:Показать/скрыть дополнительное описание