ТГУ «Росдистант» Предпринимательская деятельность. Организация и управление работой команды (Практические задания 1-3)

Задание 1 Необходимо дать ответы на поставленные вопросы. Ответы следует отразить в таблице: Организация и управление работой команды ВопросыОбоснование ответов Какие из перечисленных участников проекта играют, по Вашему мнению, ключевую роль? Участники проекта: заказчики, инвесторы, проектировщики ресурсов, подрядчики, консультанты, лицензиары, банки, команда проекта, возглавляемая проект-менеджером Может ли система управления командой проекта меняться на разных фазах жизненного цикла проекта? Какая модель формирования команды проекта более эффективна? Модели: - привлечение руководителей или специалистов к работе над проектом по совместительству с основной работой; - «предприятие в предприятии» (классическая модель); - смешанные. Как масштабы проекта могут влиять на состав и функции команды управления проекта? Рекомендации по выполнению задания Необходимо описать принципы работы команды, заполнив таблицу.

Задание 2 Необходимо указать методы управления работой команды (не менее 7 методов) (не менее 7 методов). Дать краткую характеристику каждому указанному методу. Ответы следует представить в таблице: Методы управления работой команды Методы управления работой командыХарактеристика метода управления работой команды 1. Делегирование 2. Мотивация и поощрение 3. Регулярные собрания 4. Обратная связь 5. Установление четких целей 6. Командное планирование 7. Разрешение конфликтов Рекомендации по выполнению задания Необходимо в таблице указать методы управления работой команды (не менее 7 методов) и дать им краткую характеристику. Ответы следует представить в таблице.

Задание 3 Необходимо указать критерии эффективности управления работой команды (не менее 7 методов). Дать краткую характеристику каждому указанному критерию. Ответы следует представить в таблице: Критерии эффективности управления работой команды Критерии эффективности управления работой командыХарактеристика критериев эффективности управления работой команды 1. Достижение целей и задач 2. Качество выполнения работы 3. Уровень удовлетворенности команды 4. Эффективность коммуникации 5. Своевременность выполнения задач 6. Уровень взаимодействия и сотрудничества 7. Финансовые и ресурсные затраты Рекомендации по выполнению задания Необходимо в таблице указать критерии эффективности управления работой команды (не менее 7 методов) и дать им краткую характеристику.

Требования к оформлению заданий 1.Шрифт – Times New Roman, Размер шрифта – равен 14 пт, междустрочный интервал – 1,5 строки, абзацный отступ: в таблицах – 0 пт, в тексте 1,25 пт. 2.Выравнивание текста по ширине. 3.Допускается наличие маркированных списков. 4.Решение заданий должно содержать: титульный лист с указанием ФИО и группы; основную содержательную часть, включающую ответы на задания 1-3..