Для студентов ИДК по предмету Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
2025-05-302025-05-30СтудИзба
🪷 Моделирование бизнес-процессов - ответы на тест в ИДК 🪷
Описание
Специально для студентов института деловой карьеры ответы на тест "Моделирование бизнес-процессов". Под картинкой можно посмотреть список вопросов, ответы на которые будут доступны здесь же сразу после оплаты. Также ответы на все вопросы теста "Моделирование бизнес-процессов" будут доступны для скачивания в PDF-формате также сразу после оплаты. Рекомендуем убедиться, что это именно тот тест, который вы ищете. 🪻
![]()
Список вопросов
Достоинство аморфного управления:
Достоинство функционального управления:
К основным правилам описания бизнес-направлений компании не относится
Операционные бизнес-процессы - это...
Операционные бизнес-процессы, примеры
Поддерживающие бизнес-процессы - это...
Поддерживающие бизнес-процессы, примеры
Процессных подход активно применяется:
Управляющие бизнес-процессы - это...
Управляющие бизнес-процессы, примеры:
Что характеризует процессный подход?
Что характеризует процессный подход?
Что характеризует процессный подход?
Что характеризует процессный подход?
Декомпозиция работ прекращается тогда, когда работы нижнего уровня удовлетворяют следующим условиям
Декомпозиция работ прекращается тогда, когда работы нижнего уровня удовлетворяют следующим условиям
Достоинство процессного управления:
Достоинство процессного управления:
Достоинство процессного управления:
Достоинство процессного управления:
Достоинство процессного управления:
Недостатки аморфного управления:
Недостатки аморфного управления:
Недостатки процессного управления:
Недостатки функционального управления:
Недостатки функционального управления:
Недостатки функционального управления:
Объектно-ориентированный подход к моделированию характеризуется:
Объектно-оринтированный подход к моделированию характеризуется:
Отличительные особенности бизнес-процессов управления:
Отличительные особенности бизнес-процессов развития:
Отличительные особенности обеспечивающих бизнес-процессов:
Отличительные особенности основных бизнес-процессов:
Отличительные особенности основных бизнес-процессов:
Отличительные особенности основных бизнес-процессов:
Отличительные особенности основных бизнес-процессов:
Процессный подход может быть использован:
Процессный подход может быть использован:
Процессный подход может быть использован:
Процессный подход может быть использован:
Процессы организации можно разделить на 2 группы:
Функциональный подход к моделированию характеризуется:
Функциональный подход к моделированию характеризуется:
Что характеризует аморфную схему управления?
Что характеризует процессную схему управления?
Что характеризует функциональную схему управления?
Сопоставьте
| должностное лицо, несущее ответственность за ход и результаты Процесса | Ресурсы |
| характеристики (информация) по которым Хозяин Процесса и высший руководитель могут судить о том, насколько эффективно выполняется процесс | Хозяин Процесса |
| оборудование (производственное, контрольно-измерительное, офисное и др.), персонал, помещения, среда, транспорт, связь, материалы | Параметры Процесса |
Сопоставьте
| потребитель результатов Процесса, степень удовлетворенности которого, также предназначена для оценки эффективности Процесса | Ресурсы |
| должностное лицо, несущее ответственность за ход и результаты Процесса | Потребитель |
| оборудование (производственное, контрольно-измерительное, офисное и др.), персонал, помещения, среда, транспорт, связь, материалы | Хозяин Процесса |
Сопоставьте
| входные объекты (сырье, продукция, комплектация, информация или услуга), которые преобразуются в Выходы Процесса, в ходе выполнения Процесса | Ресурсы |
| потребитель результатов Процесса, степень удовлетворенности которого, также предназначена для оценки эффективности Процесса | Входы Процесса |
| оборудование (производственное, контрольно-измерительное, офисное и др.), персонал, помещения, среда, транспорт, связь, материалы | Потребитель |
Сопоставьте
| продукция, информация или услуга ради которой существует Процесс | Входы Процесса |
| потребитель результатов Процесса, степень удовлетворенности которого, также предназначена для оценки эффективности Процесса | Выходы процесса |
| входные объекты (сырье, продукция, комплектация, информация или услуга), которые преобразуются в Выходы Процесса, в ходе выполнения Процесса | Потребитель |
Сопоставьте:
| последовательность действий, направленная на получение заданного результата, ценного для организации | Процессный подход |
| управления характерна для устоявшихся крупных организаций | Бизнес-процесс |
| наиболее действенный метод организации эффективной работы компании | Функциональная схема |
Сопоставьте:
| продукция, информация или услуга ради которой существует Процесс | Входы Процесса |
| объединение взаимосвязанных и взаимосогласованных Процессов организации в единую систему | Выходы процесса |
| входные объекты (сырье, продукция, комплектация, информация или услуга), которые преобразуются в Выходы Процесса, в ходе выполнения Процесса | Сеть Процессов организации |
Сопоставьте:
| Границы бизнес-процесса устанавливаются в соответствии с результатом, часто - продуктом | Выделение бизнес-процесса по функциям |
| границы процесса устанавливаются там, где процесс вносит добавленную ценность в конечный продукт | Выделение бизнес-процесса по результату |
| происходит по выполнению в его рамках последовательности действий в пределах функциональных сфер ответственности | Выделение бизнес-процесса по добавленной ценности |
Сопоставьте:
| цепочка операций | Работы |
| совокупность работ, похожих друг на друга или имеющих что-то общее | Процедура |
| это процессы и/или операции которые выполняет один человек или одно подразделение | Функции |
Сопоставьте:
| если процесс описан в каком-то документе, и то, как он выполняет в действительности, соответствует тому что написано, значит процесс определен | Эффективность |
| достигает процесс необходимых результатов или нет | Определенность |
| сколько ресурсов затрачивает процесс на получение результата | Результативность |
Сопоставьте:
| сколько ресурсов затрачивает процесс на получение результата | Повторяемость |
| если процесс описан в каком-то документе, и то, как он выполняет в действительности, соответствует тому что написано, значит процесс определен | Эффективность |
| показывает может ли процесс получать одинаковые результаты из раза в раз | Определенность |
Сопоставьте:
| характеристика гибкости бизнес-процесса, т. е. способности меняться в зависимости от условий | Определенность |
| показывает может ли процесс получать одинаковые результаты из раза в раз | Адаптируемость |
| если процесс описан в каком-то документе, и то, как он выполняет в действительности, соответствует тому что написано, значит процесс определен | Повторяемость |
Сопоставьте:
| время, которое необходимо для выполнения процесса, или промежуток времени между началом процесса и его завершением | Повторяемость |
| характеристика гибкости бизнес-процесса, т. е. способности меняться в зависимости от условий | Длительность |
| показывает может ли процесс получать одинаковые результаты из раза в раз | Адаптируемость |
Сопоставьте:
| время, которое необходимо для выполнения процесса, или промежуток времени между началом процесса и его завершением | Стоимость |
| показывает может ли процесс получать одинаковые результаты из раза в раз | Длительность |
| совокупность всех затрат выполнения процесса 1 раз | Повторяемость |
___ - распространенный тип схем (графических моделей), описывающих алгоритмы или процессы, в которых отдельные шаги изображаются в виде блоков различной формы, соединенных между собой линиями
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ - совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующая "входы" в "выходы"
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ - состоит из разнороднык функций и на выходе имеет результат или Подпродукт
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ - это бессистемный поток частиц
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ - это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ бизнес-процессы - бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ бизнес-процессы - бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ бизнес-процессы - бизнес-процессы, которые обслуживают основной бизнес
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ подход - наиболее действенный метод организации эффективной работы компании
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ Процесса - должностное лицо, несущее ответственность за ход и результаты Процесса
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ Процессов организации - объединение взаимосвязанных и взаимосогласованных Процессов организации в единую систему
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ схема управления характерна для устоявшихся крупных организаций
Вписать ответ:
Вписать ответ:
___ -процесс - последовательность действий, направленная на получение заданного результата, ценного для организации
Вписать ответ:
Вписать ответ:
В настоящее время наиболее распространенными методологиями моделирования бизнес-процессов являются ___ IDEF0, ARIS и пр.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Методология ___ бизнес-процессов - совокупность методов и принципов построения моделей бизнес-процессов
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Описание бизнес-направлений компании завершается построением их иерархического дерева или
Вписать ответ::
Вписать ответ::
Применение ___ подхода на практике сталкивается с необходимостью обработки большого массива информации
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Принципиальным отличием процессного подхода от других (например, функционального) является концентрированность на ___ и оптимальном способе его достижения
Вписать ответ:
Вписать ответ:
В графическом языке моделирования DFD поток данных, это
В графическом языке моделирования DFD функция, это
В графическом языке моделирования DFD хранилище данных, это
Группа "Информация" бизнес-моделей методологии ARIS состоит:
Группа "Оргструктура" бизнес-моделей методологии ARIS состоит:
Группа "Функции" бизнес-моделей методологии ARIS состоит:
интерфейс информационных сервисов:
Интерфейс коммуникационных сервисов:
Правила SADT не включают:
Правила SADT не включают:
Правило балансировки:
Правило нумерации:
Правило семи:
Принцип взаимозависимости системы и среды системного подхода:
Принцип декомпозиции системного подхода:
Принцип динамичности системного подхода:
Принцип единства системного подхода:
Принцип иерархичности системного подхода:
Принцип множественности состояний системного подхода:
Принцип организованности системного подхода:
Принцип организованности системного подхода:
Принцип целостности системного подхода:
Человекомашинный интерфейс:
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Учебное заведение
ИДКПросмотров
0
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_2_43798.png&w=1632&h=400&t=1")
Зарабатывай на студизбе! Просто выкладывай то, что так и так делаешь для своей учёбы: ДЗ, шпаргалки, решённые задачи и всё, что тебе пригодилось.
Начать зарабатывать
Начать зарабатывать
zzyxel
30 мая в 09:50
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
