📚 Коллекция ответов по предмету Методы выбора проектов в Синергии – большая база! 💯

Резерв времени в методе «критического пути» представляет собой время, …

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют …

Неверно, что треугольник ограничений проекта включает в себя такое ограничение, как …

К функциям управления проектом относятся …

… – это функция управления проектом, которая включает процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д.

Жизненный цикл проекта стартует с момента …

При разделении жизненного цикла проекта на стадии, по принципу отношения к специфике инвестиционного процесса, выделяют …

Фаза разработки проекта включает …

Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на …

Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …

Проектирование – это процесс …

Неверно, что … относят к общим признакам проектов

Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …

Неверно, что … относится к числу задач организации управления проектом

Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это …

При основной системе организации управления проектом используется следующая схема: …

При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется следующая схема: …

При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется следующая схема: …

Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры

При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационная структура

… структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности к соответствующим функциональным отделам

Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …

Участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом, – это …

К внутреннему окружению проекта относят …

Основными задачами проектного менеджмента является: …

К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …

Методом структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется метод …

Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, – это …

Подсистемы внутренней среды проекта: …

Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …

Основной причиной конфликтов в проекте как в системе является …

К основным задачам структуризации проекта следует отнести …

К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …

Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных …

В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как …

Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено …

В ряду направлений модификации компаний и структур управления можно выделить …

При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ» реализуется следующая последовательность:

При организации управления проектом в форме «расширенного управления» реализуется следующая последовательность:

В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет …

Цель процесса инициации проекта – это формальное определение …

Наиболее важным для руководителя проекта является умение …

Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица

В процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что …

Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника – работы «И», составляет 1 день и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта …

Контроль проекта как процесс представляет собой …

Контроль реализации проекта …

Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта

Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом …

Внесение изменений в проект с точки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее как …

Закрытие проекта по причине перераспределения организационных ресурсов – это …

Закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что …

Итоговая документация проекта, прежде всего, позволяет …

На этапе завершения проекта эффективность команды проекта …

Расформирование команды проекта осуществляется …

Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию – это …

Структурное разбиение работ обычно имеет … представление

Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия …

Для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется … ее продолжительности

«Матрица ответственности» – это …