Методы принятия управленческих решений.дпо МТИ Ответы на тест из 10 вопросов

Все мои готовые работы для МТИ (Сортировка по алфавиту).
Если не нашли нужную работу, то можете сделать индивидуальный заказ.

---

Представлены ответы на 10 вопросов по предмету "Методы принятия управленческих решений.дпо" для студентов МТИ.
Итоговый набранный балл 100 из 100.
ВНИМАНИЕ! Перед тем как купить работу, обязательно убедитесь, что ваши вопросы совпадают с представленными ниже. Для этого рекомендую запустить тест и сверить хотя бы несколько вопросов.

---

---

СПИСОК ВОПРОСОВ:

К какому виду анализа проблем относятся такие методы, как метод построения дерева проблем, метод Планкета и Хейла, факторный анализ, SWOT-анализ:

• экономические
• графические
• научные

К методам разработки управленческих решений НЕ относится:

• формальные
• эвристические
• локальные

Какого четвертого компонента из перечисленных (сильные стороны, слабые стороны, угрозы) не хватает для построения SWOT-анализа:

• упущения
• выгоды
• возможности

Какое из перечисленных высказываний НЕ имеет отношения к методу построения дерева проблем:

• метод позволяет представить значительный объём информации о проблематике менеджмента в компактной форме
• метод помогает выделить центральную – корневую проблему менеджмента и проконтролировать её влияние на различные типы проблематики
• для применения метода сначала собирают статистические данные о динамике развития показателей и факторов исследуемого объекта, затем на основе этих данных выявляют аналитическую зависимость, отражающую степень влияния факторов и измерения их значений на плановые или фактические показатели, характеризующие объект или ситуацию

Какое название носит процесс разбиения проблемного множества на подмножества в рамках построения «дерева проблем»

• декомпозиция проблемы по типам
• композиция проблемного поля
• систематизация

Кто из перечисленных ученых определяет метод принятия решения как экономико-математический метод:

• Л.И. Лукичева
• А. Н. Асаул
• П. В. Шеметова

Метод Л. Планкетта и Г. Хейла основан на …

• историческом и сравнительных методах
• методе индукции
• методе анализа и синтеза

Модель ограниченной рациональности основана на трудах:

• Ч. Линдблома
• Герберта А. Саймона
• Дж. Олсена

На первом этапе SWOT-анализа изучаются …

• сильные стороны
• слабые стороны
• возможности

По мнению Ч. Линдблома процесс принятия решений состоит из … фаз.

• 2
• 4
• 3