ВКР: Анализ управления предприятием на примере кондитерской фабрики

Содержание

• 2. Анализ системы управления организацией
• 2.1. Стратегическое и текущее планирование в организации
• Одной из самых основных и важных функций управления является функция планирования, которая предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и как достичь их. Известный американский специалист в области планирования Р. Акоф назвал его проектированием будущего и желаемых путей его достижения, одним из самых сложных видов умственной деятельности, доступных человеку. Планированием на предприятии поэтапно охватывается работа людей и движение ресурсов (материальных и финансовых), нацеленных на получение заданного конечного результата.
• 2.2 Анализ организационной структуры предприятия
• 3. Совершенствование системы управления организацией
• 3.1. Стратегическое и текущее планирование
• Данный анализ позволил нам выявить круг стратегических альтернатив дальнейшего развития предприятия.
• Из теории рыночно ориентированных систем управления известно, что результатов можно достичь путем использования возможностей, а не путем решения проблем. Использование возможностей предприятия — признак удачно выбранной стратегии предприятия.