Курсовая работа: Организационная культура и ее роль в организации книжного дела (на материале работы издательства "Эксмо")

Организационная культура и ее роль в организации книжного дела (на материале работы издательства "Эксмо")

Содержание

• Введение
• Глава 1. Аналитический подход организационной культуре
• 1.1 Определения и элементы организационной культуры
• 1.2 Классификации организационных культур
• 1.3 Современная теория имиджа организации
• 1.4 Система методов поддержания организационной культуры и ее изменение
• Глава 2. Применение организационной культуры на российских предприятиях
• 2.1 Особенности деятельности издательства «Эксмо»
• 2.2 Организационная культура издательства «Эксмо»
• Заключение
• Библиографический список
• Введение
• Глава 1. Аналитический подход организационной культуре
• 1.1 Определения и элементы организационной культуры
• 1.2 Классификации организационных культур
• 1.3 Современная теория имиджа организации
• 1.4 Система методов поддержания организационной культуры и ее изменение
• Глава 2. Применение организационной культуры на российских предприятиях
• 2.1 Особенности деятельности издательства «Эксмо»
• 2.2 Организационная культура издательства «Эксмо»
• Курс «Маркетинг и брендинг» - уникальный для Российских Издательств, разработан ведущим провайдером в области маркетинга и направлен на развитие у сотрудников чувствования бизнес-среды, освоение ключевых маркетинговых инструментов.
• Курс «Стандарт менеджера» - Долгосрочный модульный курс в течение нескольких лет готовит для компании профессиональных менеджеров среднего звена, способных эффективно организовать работу подразделения и управлять персоналом на основе современных технологий.
• Курс «Мастер продаж» - Эффективная подготовка сотрудников региональных дистрибуционных центров компании в области знания продукта и анализа рынка, активных продаж и навыков ведения переговоров с клиентами.
• Более 20 тренинговых программ по развитию личной и профессиональной эффективности - Тренинги, направленные на развитие функциональных компетенций сотрудников и повышение личной эффективности (развитие творческого мышления, ведение переговоров, деловые коммуникации, стресс-менеджмент, тайм-менеджмент и другие.)
• .