Курсовая работа: Организационные структуры управления

Содержание

• Введение
• 1. Понятие и теоретические основы сущности организационной системы
• 1.1 Понятие, сущность и классификация организационных структур
• 1.2 Принципы построения организационных структур управления
• 1.3 Внутрифирменные коммуникации как элемент организационной структуры предприятия
• 2.1 Общая характеристика фармацевтической компании ООО «Хелс-М»
• 2.2 Анализ организационной структуры фармацевтической компании ООО «Хелс-М»
• 3. Основные направления оптимизации организационной структуры ООО «Хелс-М»
• 3.1 Направления совершенствования организационной структуры управления ООО «Хелс-М»
• Исходя из этих требований, можно сформулировать основные направления совершенствования организационной структуры управления ООО «Хелс-М»:
• 3.2 Формирование эффективной организационной структуры управления ООО «Хелс-М»
• В результате выявления направлений совершенствования организационной структуры управления ООО «Хелс-М» можно предложить новую организационную структуру управления (Приложение 8).
• В целях повышения эффективности работы предприятия можно предложить объединить следующие отделы:
• отдел приемки и склад;
• Заключение
• Список литературы