Для студентов СПбПУ Петра Великого по предмету МенеджментАнализ внутренней среды фирмы как часть планирования бизнесомАнализ внутренней среды фирмы как часть планирования бизнесом
2024-09-042024-09-04СтудИзба
Курсовая работа: Анализ внутренней среды фирмы как часть планирования бизнесом
Описание
Содержание
Введение
1.Теоретические и методологические аспекты анализа внутренней среды фирмы
1.1. Сущность и понятие анализа внутренней среды фирмы
1.2. Составляющие внутренней среды фирмы
1.3. Этапы анализа внутренней среды фирмы
2. Оценка внутренней среды функционирования ООО «Лента»
2.1. Общая характеристика ООО «Лента»
2.2. Экономическая характеристика деятельности ООО «Лента»
2.3. Организационная структура ООО «Лента»
2.4. Направления повышения эффективности переменных внутренней среды ООО «Лента»
Заключение
Библиографический список
Приложение
В современных политических, социальных, технологических и экономических условиях предприятия чтобы успевать за изменениями, происходящими в их окружении, должны помимо концентрирования внимания на внутреннем состоянии дел, вырабатывать стратегию долгосрочного выживания. Поэтому от правильного выбора цели и стратегии зависят перспективы развития предприятия. Это связано, прежде всего, с законами стоимости и экономии времени, действие которых порождает динамичность и неопределенность внешней среды. Предприятия должны целенаправленно расходовать ресурсы и укреплять свои позиции на рынке, поскольку ошибки в области стратегии порождают потери как в области материальных, трудовых и денежных ресурсов, так и в области главного невосполнимого ресурса - времени.
Эффективность стратегии предприятия зависит от среды, от способности адаптироваться к ожиданиям и требованиям которой зависит выживание предприятия и его развитие в до
Введение
1.Теоретические и методологические аспекты анализа внутренней среды фирмы
1.1. Сущность и понятие анализа внутренней среды фирмы
1.2. Составляющие внутренней среды фирмы
1.3. Этапы анализа внутренней среды фирмы
2. Оценка внутренней среды функционирования ООО «Лента»
2.1. Общая характеристика ООО «Лента»
2.2. Экономическая характеристика деятельности ООО «Лента»
2.3. Организационная структура ООО «Лента»
2.4. Направления повышения эффективности переменных внутренней среды ООО «Лента»
Заключение
Библиографический список
Приложение
Введение
В современных политических, социальных, технологических и экономических условиях предприятия чтобы успевать за изменениями, происходящими в их окружении, должны помимо концентрирования внимания на внутреннем состоянии дел, вырабатывать стратегию долгосрочного выживания. Поэтому от правильного выбора цели и стратегии зависят перспективы развития предприятия. Это связано, прежде всего, с законами стоимости и экономии времени, действие которых порождает динамичность и неопределенность внешней среды. Предприятия должны целенаправленно расходовать ресурсы и укреплять свои позиции на рынке, поскольку ошибки в области стратегии порождают потери как в области материальных, трудовых и денежных ресурсов, так и в области главного невосполнимого ресурса - времени.
Эффективность стратегии предприятия зависит от среды, от способности адаптироваться к ожиданиям и требованиям которой зависит выживание предприятия и его развитие в до
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
210,4 Kb
Список файлов
Анализ внутренней среды фирмы как часть планирования бизнесом.docx