Книга: Основы стратегического планирования

Содержание

• Более сложным вариантом портфельной модели является многофакторная матрица "Мак-Кинси", появившаяся в компании "Дженерал электрик" и получившая название "экран бизнеса". Она представляет собой усовершенствованную матрицу БКГ: рассматривает большее число факторов, последовательнее применяет метод портфельного анализа. В то же время модель статична, в ней отсутствует связь между конкурентоспособностью и денежными потоками. В основе построения матрицы Мак-Кинси лежит интегральная оценка долгосрочной привлекательности рынка и конкурентного положения. Для того, чтобы разместить информацию в матрице Мак-Кинси по определенным позициям, необходимо:
• Привлекательность рынка
• Конкурентное положение СХЕ
• Характеристика рынка
• Размер рынка
• Темпы роста СХЕ
• Доля продаж, принадлежащая фирме
• Широта продуктового ассортимента
• Эффективность системы маркетинга
• Факторы конкуренции
• Острота конкуренции
• Относительная доля рынка
• Потенциал фирмы
• Финансово-экономические факторы
• Входные и выходные барьеры
• Степень использования мощностей СХЕ
• Уровень рентабельности
• Технологическое развитие
• Структура затрат
• Социально-психологические факторы
• Социальная среда
• Корпоративная культура
• Имидж
• Матрица Мак-Кинси выглядит следующим образом: