Для студентов по предмету МенеджментОснови теорії прийняття управлінських рішеньОснови теорії прийняття управлінських рішень
2016-07-302016-07-30СтудИзба
Книга: Основи теорії прийняття управлінських рішень
Описание
Основи теорії прийняття управлінських рішень
Содержание
- Рис. 3.6. Модель прийняття рішень Врума-Джаго
- A II Керівник отримує необхідну інформацію від підлеглого, потім вирішує проблему самостійно.
- Незалежно від отриманої інформації він може довести проблему (або ні) підлеглому.
- A II Керівник отримує необхідну інформацію від підлеглих, потім вирішує проблему самостійно.
- Незалежно від отриманої інформації він може довести проблему (або ні) підлеглим.
- Роль підлеглих – швидше надання керівнику інформації, ніж пропозиція чи оцінка альтернатив.
- K I Керівник обговорює проблему із відповідним працівником, що генерує ідеї та пропозиції.
- K I Керівник обговорює проблему із відповідними працівниками, що генерують ідеї та пропозиції (об’єднання підлеглих в групу не передбачається).
- Надалі керівник самостійно приймає рішення, яке може відбивати (чи ні) вплив підлеглих.
- K II Керівник вирішує проблему з підлеглими на зборах групи (отримує ідеї та пропозиції).
- Надалі керівник самостійно приймає рішення, яке може відбивати (чи ні) вплив підлеглих.
- а) властивість інформації бути зрозумілою для адресата
Характеристики книги
Тип
Предмет
Семестр
Просмотров
148
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
1,33 Mb