Ответы к контрольной работе: Управление персоналом организации

Содержание

• Кадровая политика - генеральное направление кадровой работы; совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных:
• - на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала;
• - на создание высокопроизводительного, сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на меняющиеся требования рынка.
• Основными направлениями кадровой политики являются:
• - прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий;
• - разработка программ развития персонала с целью решения текущих и будущих задач предприятия;
• - разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом;
• - создание современных систем подбора и отбора персонала;
• - проведение маркетинговой деятельности в области персонала;
• - разработка программ занятости;
• - усиление стимулирующей роли оплаты труда;
• - разработка социальных программ и т.д.
• Оценка персонала - целенаправленный процесс установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места. Оценка персонала позволяет:
• - установить место сотрудника в организационной структуре;
• - разработать программу развития сотрудника;
• - определить критерии и размера оплаты труда.