Мотивация персонала: виды и значение для деятельности фирмы. Современные системы мотивации в третьем десятилетии XXI века

В настоящее время построение грамотной системы мотивации персонала выступает в качестве одной из самых сложных практических проблем управления организацией, поскольку одной из самых сложных проблем в деятельности организации является управлением работой систем, в которые человек входит как главный составляющий элемент.
Система мотивации труда – сложный комплекс с многочисленными элементами, которые имеют тесную взаимосвязь друг с другом. Мотивацию трудовой деятельности персонала организации необходимо рассматривать как систему комплексного воздействия внешних и внутренних факторов на сотрудников для достижения целей фирмы. Предприятие имеет очевидную заинтересованность в высокой мотивации персонала, а также она напрямую связана с повышением уровня социального благополучия.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что система мотивационной деятельности персонала связана с ценностями поколения, к которому они принадлежат, что непосредственно влияет на эффективность работников предприятий. Развитие гибкой системы мотивации «человеческого капитала» необходимо рассматривать как стратегический ресурс не только для конкретных предприятий, но и для стабильной работы национальных отраслей, экономической стабильности страны в целом.
Объект исследования – современная система мотивация персонала на предприятиях.