Для студентов по предмету МенеджментПроектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы ОптикаПроектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы Оптика
2016-08-012016-08-01СтудИзба
Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы Оптика
Описание
Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы Оптика
Содержание
- Введение.
- 1. Основные понятия и составляющие процесса управления.
- 2. Характеристика фирмы "Оптика".
- 3. Стратегическое планирование.
- 3.1. Миссия фирмы "Оптика".
- 3.2. Характеристика основных целей фирмы "Оптика".
- 3.3. Построение дерева целей.
- 3.4. Управление по целям.
- 3.5. Оценка и анализ внешних факторов.
- 3.6. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон компании "Оптика".
- 3.7. Анализ стратегических альтернатив.
- 3.8. Выбор стратегии для фирмы "Оптика".
- 3.9. Реализация стратегического плана.
- 3.10. Оценка стратегического плана.
- 4. Организация взаимодействий и полномочия.
- 5. Мотивация.
- 6. Контроль.
- Выводы.
- Список использованной литературы:
Характеристики реферата
Тип
Предмет
Просмотров
155
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
105,91 Kb
Список файлов
TaskMen
01 августа 2016 в 03:32
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
