Реферат: Планування діяльності підприємства

Содержание

• МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
• ЧЕРКАСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
• ФАКУЛЬТЕТ ПЕРЕПІДГОТОВКИ ФАХІВЦІВ
• К О Н Т Р О Л Ь Н А Р О Б О Т А
• Слухач : Сидоркевич Дмитро Іванович
• З М І С Т
• Література .............................................................................................................................................- 15
• 1. Принципи та методи планування, типи внутрішньофірмового планування
• (Принципи дані по А.Файолю).
• Діяльність жодного підрозділу організації не можна планувати ефективно без урахування планів окремих підрозділів.
• Всілякі зміни у планах одного з підрозділів повинні бути відображені у планах інших підрозділів.Таким чином взаємозв’язок та одночасність – головні риси когординаціїї на підприємстві.
• Інтенграція планової діяльності передбачає, що в організаціїї існують різні підсистеми планування, але кожна з підсистем виходить із загальної стратегіїї підприємства. Отож, усі плани це - не просто сукупність, набір документів це – іх взаємопов’язана система.
• Принцип участі означає, що кожний член підприємства стає активним учасником планової діяльності. Планування, що базується на принципі участі називається партисипативним.