Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

Содержание

• ГЛАВА 1. Теория стилей руководства
• ГЛАВА 4. Соотношение стилей руководства с эффективностью управления труда
• ГЛАВА 5. Природоохранные мероприятия в ХМАО
• 5.1 экономическое регулирование природопользования.
• ГЛАВА 6. Охрана труда на производстве
• Заключение
• ВВЕДЕНИЕ
• Обзор литературы
• Глава 1. Стиль руководства.
• 1.1 Стиль: понятие и структура
• 1.2 Классификация стилей.
• 1.3. Полномочия, ответственность и их перераспределение.
• Глава 2. Сущность и основные показатели эффективности управления
• .
• ГЛАВА 3. Организация Комитета по экономической политике
• 3.1. Роль комитета по экономической политике в управлении округом.
• 3.2 Функции и задачи Комитета по экономической политике
• 3.3. Экономические изменения в округе связанные с работой Комитета.
• 3.4. Цели и задачи, стоящие перед председателем комитета, и делегирование их по структурным подразделениям комитета.
• ГЛАВА 4. Соотношение стилей руководства с эффективностью управления труда.
• 4.1 Стиль руководства председателя комитета по экономической политике
• 4.2 Оценка личности руководителя и психологических критериев эффективности у правления.
• ГЛАВА 5. ПРИРОДООХРАННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ В ХМАО.
• 5.1 Экономическое регулирование природопользования.
• Коэффициент индексации к базовым нормативам платы за загрязнение окружающей природной среды был установлен в размере 31.
• 5.2 Практическая деятельность экологических фонов в 1996 году.
• Глава 6 Современное состояние условий и охраны труда в РФ
• заключение
• Автократичный Либеральный
• Д емократичный
• С тили руководства
• Приложение 2
• С осредоточение на работе Сосредоточение на человеке
• Система 1
• Система 2
• Система 3
• Система 4
• Приложение 4
• Структура
• Внимание к подчиненным
• В строке 2 указана структура задачи.
• S3
• Убеждающий
• S4
• П min оведение работы
• M4 M3 M2 M1
• Зрелость последователей
• Приложение12
• Приложение 16
• Приложение 17
• Приложение 20