Другое: Формирование эффективной модели управления запасами на розничном торговом предприятии

Согласно различным источникам, управление запасами является важной логистической функцией и вместе с транспортировкой составляет 60-80% общих логистических издержек. Разработка эффективной системы управления запасами является одним из приоритетных направлений совершенствования деятельности компании. Минимизация запасов может ускорить оборот собственных и заемных средств и добиться конкурентного преимущества. Высокий уровень запасов приводит к замораживанию оборотного капитала, заставляя компании тратить средства на хранение. В то же время, слишком маленький запас может привести к негативным последствиям, таким как остановка производства при отсутствии необходимого сырья, невыполнение обязательств перед клиентами, и может сопровождаться санкциями. Оптимальное определение цены акций весьма актуально для современных российских компаний.
Запасы материалов необходимы практически для каждого вида деятельности. Инвентарь состоит из доступных, но неиспользованных ресурсов: материалов, готовой продукции, машин, инструментов. Недостаточная линейка продуктов может привести к снижению продаж и разочарованию потребителей. Нехватка сырья может привести к закрытию предприятия и изменению графика производства, что может привести к дополнительным затратам и нехватке готовой продукции.