Ответы к экзамену: Теория решения изобретательских задач в проектах
Описание
Раз ступенька, два ступенька.
Для космического транспорта, преодолевающего огромные расстояния, вопрос эффективности перевозок стоит особенно остро. Явную идеализацию представляет собой схема звездной торговли, «запатентованная» писателем-фантастом К. Саймаком. Вместо того чтобы возить товары, пришелец предлагает землянам обмениваться… идеями. И вот герой, вооружившись кистью и краской, пытается втолковать инопланетному торговцу идею краски. Он уже изрядно перемазался, а идея краски все не дается.
Если брать за основу товар, то предложение Саймака, как сказал бы математик, есть первая производная.
Ответьте на вопрос, а как в таком случае выглядит вторая производная? Или иначе – как сделать перевозки, торговлю еще идеальнее?
Искоренение преступности.
Роберт Шекли в романе «Цивилизация статуса» проводит очередной фантастический эксперимент над такой характеристикой общества, как «преступность».
На Земле далекого будущего человек, совершивший преступление, сам является свидетелем против самого себя. Более того, он по собственной инициативе приходит с заявлением в то место, которое в будущем заменит полицейский участок. Люди будущего в произведении Шекли живут согласно максиме: «Ты отвечаешь за всякое преступление, которое мог совершить». И наказание не заставит себя ждать. Достигается подобное поведение специальным воспитанием детей, внедрением в подсознание норм такого отношения к преступлениям, дачи показаний на самого себя.
В обществе, нарисованном Шекли, нет судов, полиции, армии. Их количество уменьшилось до нуля. Нет, все-таки одного полицейского писатель оставил. Надо же герою с кем-то разобраться. Все это вполне соответствует теории решения изобретательских задач (ТРИЗ): объект, принявший на себя дополнительные функции, повышает идеальность системы за счет устранения других объектов.
Впрочем, до полной идеальности писатель не поднялся – преступления все-таки совершаются. Более того, наблюдается рост преступности…
Смоделируйте, используя как фантастические, так и реальные средства, как с точки зрения общества выглядит идеальное преступление.
Жители планеты Транай (детище писателя-фантаста Роберта Шекли) довольно изобретательно, с минимальными затратами разрешают противоречия в социальной жизни. Но преодоление технических противоречий требует уже несколько больших усилий. Вот пример. В порядке эмоциональной разрядки жители избивают роботов-слуг, чем избегают необходимости отыгрываться на окружающих, нарушать общественный порядок. Поэтому, с одной стороны, роботы должны быть ломкими. «Наши покупатели не почувствуют удовлетворения, ушибая ноги о его корпус. Но скажите, как мне разработать пластмассу, которая выдержит обычные воздействия (нельзя же, чтобы роботы случайно разваливались) и в то же время разлетится на куски, когда этого пожелает владелец?».
Герой повести предложил вмонтировать в каблуки владельцев ампулы с химическим веществом, разрушающим пластмассу. Предложение принимается на ура – поле деятельности фирмы расширяется, а цены на специальную обувь поднимаются в прямом соответствии с затратным механизмом экономики Траная.
Но идея не свободна от недостатков. Во-первых, стесняется свобода волеизъявления хозяина – теперь удары наносить можно только ногами. Во-вторых, представьте, что в этой обуви надо пройти, скажем, по гравию. Что останется от ампул?
Вам предлагается несколько улучшить идею Шекли, найдя другое разрешение противоречия.
Как решить данную проблему? Предложите другое решение.
Есть диалоги, начатые давно и идущие долго… Я.И. Перельман, анализируя человека-невидимку Г. Уэллса, приходит к примечательному выводу о самой возможности его существования: «Может ли невидимый видеть? Если бы Уэллс задал себе этот вопрос прежде, чем написать роман, изумительная история "Невидимки" никогда не была бы написана». И чуть ниже в категорической форме: «Человек-невидимка должен быть слеп!». Аргументы вкратце таковы: хрусталик глаза, чтобы сфокусировать изображение, обязан преломлять лучи, т.е. иметь отличный от воздуха коэффициент преломления. А это уже означает потерю невидимости. В свою очередь, сетчатка, чтобы зарегистрировать изображение (химическая реакция колбочек-палочек) обязана уловить световой поток, т.е. не быть прозрачной. Отсюда замечательный популяризатор делает заключение: «Итак, в поисках "шапки-невидимки" бесполезно идти по пути, указанному Уэллсом, – этот путь, даже при полном успехе поисков, не может привести к цели». Аргументы Перельмана оспорить невозможно. С другой стороны, обидно за бессилие мистера Гриффина, «талантливого физика, первого из людей, добившегося невидимости».
Итак, в партии по переписке Уэллс – Перельман вам предлагается найти усиливающий ход «за белых» (в пользу возможности существования зрячего «человека-невидимки»).
Предложите вариант, который решит указанное Перельманом противоречие научной теории и романа «Человек-невидимка».
Алексей впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя.
Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
1. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика.
Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице ниже.
Работа Непосредственно предшествующая работа Длительность, недели
A - 4
B - 6
C A, B 7
D B 3
E C 4
F D 5
G E, F 3
Определите критический путь и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.
Рассмотрите таблицу, представленную ниже. В ней показаны этапы покупки нового автомобиля.
Работа Предшествующая работа Длительность (дни)
А: Принятие окончательного решения о покупке автомобиля - 3
В: Поиск потенциального покупателя имеющегося автомобиля A 14
С: Составление списка желаемых моделей машин A 1
D: Исследование желаемых моделей C 3
Е: Консультации у автомехаников C 1
F: Сбор рекламных материалов продавцов автомобилей C 2
G: Обобщение полученной информации D, E, F 1
Н: Выбор трех наиболее подходящих моделей G 1
I: Знакомство «в натуре» с выбранными моделями H 3
J: Сбор финансовой информации H 2
К: Выбор одного автомобиля I, J 2
L: Выбор продавца автомобиля K 2
М: Выбор автомобиля желаемого цвета L 4
N: Повторная дорожная проверка выбранной модели L 1
О: Покупка нового автомобиля B, M, N 3
Сколько работ на критическом пути? На сколько можно отложить начало выполнения работы J, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта?
Неверно, что одной из функций теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) является …
Первый стандарт был когда-то создан для решения …
Установите правильную последовательность элементов содержательного плана проекта:
Физическое противоречие (ФП) – это …
Совокупность действий, приносящая результат, – это …
Согласно определению, инвестиции – это …
Горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами, – это диаграмма …
Метод «бином фантазии» представляет собой …
Установите правильную последовательность действий по планированию стоимости проекта:
Два инструмента, которые помогают менеджеру проекта в организации команды, способной работать в соответствии с целями и задачами проекта, – это структурная схема организации и …
Факторы, ограничивающие возможности команды управления проектом – это …
Установите правильную последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта:
Метод, который позволяет учесть конкретную ситуацию, конкретное время, место, имеющиеся ресурсы для принятия того или иного решения, – это …
Укажите к контролю каким базовым ограничениям проекта менеджер должен уделять больше внимания, согласно стандарту PMI (укажите 2 варианта ответа)
К не предсказуемым рискам относится:
Главная цель, ради которой создана и обычно используется потребителем техническая система, – это ее …
Определите последовательность процессов группы «Риски»
Матрица вероятности и последствий – это инструмент для … анализа рисков
Когда говорят, что базовым трендом развития техники является переход на микроуровень, под этим понимается то, что выполнение функций обеспечивается за счет использования все более точно …
… – это способность к творческому воображению, измышлению; также это понятие означает нечто надуманное, неправдоподобное, несбыточное
Когда говорят, что техническое противоречие обратимо, – это значит, что …
Творческий человек, склонный к нестандартным способам решения задач, нестандартным действиям, открытию нового, созданию уникальных продуктов, – это
Установите соответствие между законами и их формулировками:
Фамилия основоположника теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) – …
В группу процессов исполнения проекта входят (укажите 2 ответа):
Матрица вероятности и последствий — это инструмент для:
Метод совершенствования систем, сущность которого состоит в том, что в совершенствуемой системе выделяют несколько характерных морфологических признаков и далее по каждому признаку составляют списки альтернатив, – это морфологический …
К дополнительным условиям и возможностям, предоставляемым предприятиям в области планирования, необходимо отнести самостоятельность в … (укажите 4 варианта ответа)
Установите последовательность этапов при формировании команды проекта
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
