Отчёт по практике: Отчет на примере Администрации

Направление подготовки /специальность: 38.04.04 Государственное и муниципальное управление
Профиль/специализация: Цифровое развитие государственного управления
​
​Содержание индивидуального задания на практику:
Кейс-задача № 1. Описание ситуации:
Вы пришли в государственной учреждение и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.
Содержание задания:
Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

• полное официальное название и сокращенное официальное название организации;
• организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;
• три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);
• основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг;
• территориальное размещение организации;
• формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);
• подведомственность организации;
• формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.

Кейс-задача № 2. Описание ситуации:
Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

• принципы планирования, поиска, отбора кадров;
• мотивация труда;
• принципы планирования карьеры;
• технологии адаптации и обучения персонала;
• предупреждение конфликта интересов;
• реализации этических требований к служебному поведению
• сделайте выводы об эффективности кадрового обеспечения в организации.

Кейс-задача № 3. Описание ситуации
Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить государственную политику в выбранной сфере:
Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

• особенности оценки государственной политики в конкретной сфере;
• статистические и экономические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;
• социологические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;
• политические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;
• оцените развитие государственной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.

Кейс-задача № 4. Описание ситуации:
Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить государственную политику в выбранной сфере:
Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

• особенности оценки государственной политики в конкретной сфере;
• статистические и экономические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;
• социологические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;
• политические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;
• оцените развитие государственной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.

Кейс-задача № 5. Описание ситуации:
Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить методы принятия решений в учреждении.
Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

• современные методы принятия управленческих решений;
• административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений;
• внутренние и внешние факторы принятия решений;
• на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений и факторах влияния.