ВКР: Проектирование производственной инфраструктуры МУПБО "Бодрость"

Содержание

• П Л А Н
• Введение
• 4
• ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
• АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
• ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
• 3.2. Охрана труда
• 3.2.1. Анализ условий труда в прачечном цехе МУПБО «Бодрость»
• 3.2.2. Расчет общеобменной вентиляции производственных помещений
• 3.3. Мероприятие по интенсификации процесса удаления воды во время центрифугирования
• 3.4. Мероприятие по совершенствованию ремонтного обслуживания (введение плана-графика ППР)
• 3.5. Мероприятие по сокращению времени обслуживания
• 3.6. Мероприятие по модернизации оборудования
• 3.7. Расчеты и выводы результативности и экономической эффективности организационно-технических мероприятий
• ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
• Введение
• ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
• К v = * 100 (2.3.5)
• 2.3.3. Анализ численности работающих
• Таблица 2.3.5.
• Численность работников по группам персонала
• Таблица 2.3.6.
• Анализ динамики производительности труда
• Фр = 16 * 2 * 251 * 7,95 = 63 854,4 (чел. час.)
• Мн = Фр / Тн (2.10.3.)
• В стоимостном выражении по формуле:
• Мн.ст. = Мн * Цср (2.10.4.)
• Мн.ст. = 5 495,2 * 105,1 = 577 547,1 (тыс. руб.)
• К и.м. = В ф. / М н.ст , (2.10.5.)
• К и.м. = 240 685,0 / 577 547,1 = 0,41
• Направляющая линейка
• Обеспечивает ровные стачные и настрочные швы
• 13
• Рабочий стол 140х 80см
• Для швей-ручниц
• 6
• Рабочий стол 140х 100см
• Для швей-ручниц
• 3
• Рабочий стол 120х 60см
• Для швей-ручниц
• 1
• То есть, в течение смены в ателье действует в среднем лишь 57% пригодного к работе оборудования, а остальное оборудование, составляющее 43%, простаивает.
• Таблица 2.10.11. «Анализ использования оборудования во времени»
• К инт. = 6,53 / 6,92 = 0,94
• К интегр. = 0,88 * 0,94 = 0,83
• К и.п. = 16 / 14 = 1,14
• К общ. исп. = (0,469 + 31,8/40 + 0,288) / 3 =0,517
• К сроч. = (1100 + 7) / 1911 * 100 = 57,9%
• У кач. об. = К одоб. / К общ. * 100, (2.10.16)
• где К одоб. – количество одобрительных отзывов о качестве обслуживания,
• Сводные данные об оценке заказчиками качества обслуживания приведены в следующей таблице:
• Квартал
• Реализовано заказов
• Оценка
• Удельный вес положительных оценок, %
• хор.
• уд.
• неуд.
• факт.
• баз.
• отклон.
• I
• 396
• 285
• 89
• 22
• 71,9
• 100
• 28,1
• II
• 505
• 377
• 111
• 17
• 74,6
• 100
• 25,4
• III
• 386
• 89
• 20
• 78,0
• 100
• 22,0
• IV
• 435
• 73
• 7
• 84,4
• 100
• 15,6
• Итого:
• 1911
• 1483
• 362
• 66
• 78,7
• 100
• 21,3
• У кач. об. = 78,7%.
• К общ. сроч. = (К сроч.*0,7 + У кач.об.*0,3) = 0,579*0,7 + 0,787*0,3 = 0,64
• У о.п. = √ K1*K2*…*Кn (2.10.19.)
• У о.п. = √ 0,14*1,0*0,78*0,25*0,5*0,46*0,88*0,94*0,83*0,92*0,57 = 0,57
• ФОТ раб = 0,7 * 332698,5 = 232888,95 (руб.)
• ФОТ служ = 0,3 * 332698,5 = 99809,6 (руб.)
• Заключение.
• Л И Т Е Р А Т У Р А
• Приложение 1
• Доходы за 1998 год по МУПБО «Бодрость»
• Месяцы
• Всего
• Бар
• Массаж
• Салон и парикм.
• Дополн. услуги
• Баня
• Прачечная
• Шейпинг-зал и дет. гр.
• Авто-тех. служба
• Приложение 6
• Приложение 2
• Начало наблюдений 7-00
• Приложение 5
• Приложение 4
• Количество операций
• Количество операций
• Операция «прием белья»
• Запасы
• 210
• 109
• 140