ВКР: Разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в АО «ОРЛОВСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Современное состояние, тенденции и проблемы развития хлебопекарной отрасли на федеральном и региональном уровнях
1.2 Цель, задачи и информационное обеспечение анализа использования трудовых ресурсов предприятия
1.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО–ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В АО «ОРЛОВСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» ЗА 2018 – 2020 ГГ.
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансово–хозяйственной деятельности АО «Орловский хлебокомбинат»
2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации на предприятии
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В АО «ОРЛОВСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»
3.1 Выявление факторов и резервов улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии
3.2 Пути оптимизации численности трудовых ресурсов в АО «Орловский хлебокомбинат»
3.3 Прогноз уровня использования трудовых ресурсов предприятия на 2021 год
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Бухгалтерская отчетность АО «Орловский хлебокомбинат» за 2018 – 2020 гг.
ВВЕДЕНИЕ
Современная экономика диктует к системе управления предприятиями новые требования, направленные на увеличение выручки предприятия, а также постоянное совершенствование производства в соответствии с изменениями внутри организации и за ее пределами. В данных условиях трудовые ресурсы выступают ключевым ресурсом, который определяет рост производительности и помогает спрогнозировать рост выручки.
При оценке эффективности работы предприятия каждый руководитель обращает внимание на производительность труда. Повысить производительность труда и получить больший объем товарной продукции можно, если постоянно анализировать состав, структуру и состояние трудовых ресурсов на предприятии.
В настоящее время предприятия должны экономически обосновывать мероприятия и планы по повышению производительности труда в различных временных периодах, что резко повышает роль и значение анализа трудовых ресурсов, без которого невозможно объективно оценить внутренние и внешние факторы и резервы, влияющие на производительность труда и производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Разработка и внедрение мероприятий по повышению производительности труда предприятия характеризуется совокупностью показателей, прямо затрагивающих анализ трудовых ресурсов предприятия. В связи с этим анализ трудовых ресурсов является важнейшим этапом оценки любого предприятия, а также главным источником выявления резервов повышения производительности труда для роста прибыли предприятия.
Выявление факторов и резервов улучшения использования трудовых ресурсов, повышение производительности труда и выручки предприятия создает гарантии для успешного существования