Курсовая работа: Анализ ПИР как составной части стратегии развития компании

СОДЕРЖАНИЕ

Введение......................................................................................................................3
1. Краткая характеристика деятельности ПАО «Газпром». Основные положения Стратегии развития.................................................................................5
2. Анализ программы инновационного развития компании ПАО «Газпром»..9
2.1. Показатели Эффективности (KPI, PI)
2.2. Реализация технологических приоритетов и планы НИОКР
2.3. Финансирование программы инновационного развития
2.4. Текущее состояние организационной структуры управления инновационной деятельностью................................................................................19
Заключение.................................................................................................................23
Список использованной литературы.......................................................................25

ВВЕДЕНИЕ

В наши дни инновационное развитие приобретает особенно важное значение в достижении успехов и долгосрочной жизнедеятельности всякой, особенно высокотехнологичной компании.
Развитие ПАО «Газпром» как глобальной энергетической компании и надежного поставщика энергии связано с непрерывным решением стратегических, технологических, экономических и других задач, требующих поиска, приобретения и применения новых знаний, постоянного наращивания деятельности и повышения эффективности инновации.
Актуальности данной теме добавляют постоянно ухудшающиеся условия конъюнктуры рынка нефти и газа, изменения курса национальной валюты в сторону ее роста, ограничения на приобретение высокотехнологичного оборудования и услуг для реализации инновационных проектов компании.
Целью плана инновационного развития (ПИР) является выявление и систематизация основных направлений и задач деятельности