ВКР: Разработка тайм-менеджмент приложения для OC Android

РЕФЕРАТ

Выпускная квалификационная работа (дипломный проект) содержит 69 страниц формата А4 пояснительной записки, 32 рисунка, 5 таблиц, 2 приложения, 30 литературных источника


КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА:
МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ, СРЕДА РАЗРАБОТКИ, АНАЛОГИ, ANDROID, JAVA, СОЗДАНИЕ, ИНТЕРФЕЙС, РЕЖИМЫ, ФУНКЦИОНАЛ, ТЕХНОЛОГИИ, ОХРАНА ТРУДА, ТРЕБОВАНИЯ, РУКОВОДСТВО, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, СЕБЕСТОИМОСТЬ.

Целью выпускной квалификационной работы (дипломного проекта) является разработка тайм-менеджмент приложения для OC Android, предназначенного для помощи пользователю организовать свою жизнь более эффективно, уменьшить стресс и снизить вероятность пропуска важных событий или встреч.
В мобильном приложении реализована функция добавления, редактирования и удаления задач и привычек; выбора уровня приоритета для каждой задачи; выбора даты выполнения для задачи; вывода списка задач в зависимости от текущей даты в календарном представлении; сортировка списка задач.
Цель выпускной квалификационной работы (дипломного проекта) достигается в среде Android Studio на языке программирования Java; тестирование приложения произведено в диспетчере виртуальных устройств AVD (Android Virtual Device). Разработанное мобильное приложение функционирует на мобильных устройствах с различными техническими характеристиками.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
1.1 Технология тайм-менеджмент
1.2 Анализ методов интегрируемых в приложение
1.3 Анализ существующих мобильных приложений
2 ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
3 ПРОГРАММНАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА
3.1 Операционная система Android
3.2 Установка Android Studio на компьютер
3.3 Редактор растровой графики Adobe Photoshop
3.3.1 Назначение и принципы использования редактора
3.3.2 Интерфейс программы Adobe Photoshop
3.3.3 Работа с изображениями
3.3.4 Работа с текстом
3.4 Проектирование программного средства
3.4.1 Диаграммы вариантов использования
3.4.2 Работа с мобильным приложением
4 ТЕСТИРОВАНИЕ И ПУБЛИКАЦИЯ МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ
4.1 Тестирование мобильных приложений
4.2 Методы тестирования мобильных приложений
4.3 Основные инструменты тестирования мобильных приложений
4.4 Публикация мобильного приложения
5 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5.1 Характеристика программного продукта
5.2 Вычисление общей трудоёмкости роботы
5.3 Вычисление затрат на проектирование программного товара
5.3.1 Топливо и энергия на технологические цели
5.3.2 Основная заработная плата работников
5.3.3 Дополнительная заработная плата рабочих
5.3.4 Отчисления на социальные нужды
5.3.5 Расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования
5.3.6 Общепроизводственные затраты
5.3.7 Определение полной себестоимости продукта
5.4 Определение цены производителя программного продукта
5.5 Экономический эффект от внедрения продукта
6 ОХРАНА ТРУДА
6.1 Анализ вредных производственных факторов
6.2 Техника безопасности при работе за ПК
6.3 Пожарная безопасность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б

ВВЕДЕНИЕ

В нашем динамичном мире, где каждый день становится все более напряженным и насыщенным, управление временем играет ключевую роль в повседневной жизни большинства людей. В связи с этим мобильные приложения тайм-менеджмент являются неотъемлемой частью современной технологической инфраструктуры и одним из самых эффективных инструментов оптимизации использования времени.
Каждый человек сталкивается с ситуацией, когда ему необходимо структурировать цели, которые он хочет достичь и оптимизировать пути их достижения. Именно для этого существуютприложения, которые позволяют: отмечать цели, их выполнение, дают возможность создаватьзаметки и подзадачи, отображают статистику, напоминают о целях. Данные приложенияполучили популярность благодаря тому, что визуальное представление задачи облегчает еерешение.
Для того чтобы разработать приложение, позволяющее помочь пользователюоптимизировать время, необходимо ознакомиться с принципами тайм-менеджмента.
Тайм-менеджмент – это методы и техники позволяющее наиболее эффективно управлять временем, помогающие сэкономить время и ресурсы. Основными принципами тайм-менеджментаявляются: приоритизация, планирование и структурирование.
Приоритизация – это задания задаче важности, срочности и сложности.
Планирование – это определение сколько времени потребует задача и в какие сроки ееследует выполнить.