ВКР: Разработка стратегии развития профессионального спортивного клуба на примере “ПФК ЦСКА”

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Стратегия организации: понятие и виды стратегий
1.2. Разработка стратегического плана спортивной организации: структура, этапы, мероприятия и показатели
1.3. Профессиональный спортивный клуб как объект управления
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СПОРТИВНОГО КЛУБА НА ПРИМЕРЕ ПФК ЦСКА
2.1. Общая характеристика деятельности ПФК ЦСКА: основные направления и показатели развития
2.2. Анализ стратегии развития ПФК ЦСКА: задачи, стратегические направления и экономические показатели
2.3. Сильные и слабые стороны стратегии развития ПФК ЦСКА
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СПОРТИВНОГО КЛУБА ПФК ЦСКА
3.1. Предложения по совершенствованию стратегии развития ПФК ЦСКА
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных предложений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена ролью спорта в России и вниманию, которое уделяется развитию спортивно-оздоровительных организаций. В Российской Федерации спорт является объектом приоритетного внимания в сфере государственного управления, развития культурного потенциала и имиджа России, как спортивной страны, обладающей высоким спортивным потенциалом. На это указал и Президент Российской Федерации на Международном спортивном форуме «Россия – спортивная держава» 19 октября 2023 года, обозначив безусловный приоритет развития спорта в России^[1]. Президент отметил, что Россия продолжит развивать лучшие традиции страны в сфере спорта и готова открыто взаимодействовать со всеми странами, которые дорожат ценностями спорта.
Все это актуализирует дальнейшее развитие спортивно– оздоровительных организаций и разработки, и реализации стратегии их развития. Однако, рассматривая теоретические и организационные аспекты управления. Управление сферой физической культуры и спорта является достаточно сложной категорией и представляет собой комплекс методов, средств и инструментов управления спортивно– оздоровительными организациями.
Актуальность разработки и реализации стратегии развития касается и спортивных организаций, так как для их успешного функционирования необходимо проводить исследования рынка, тенденций развития спортивной сферы в целях привлечения спонсоров, болельщиков, формирования имиджа и лояльности спортивной организации. Все это невозможно без разработки и реализации стратегии развития. Тем не менее, несмотря на актуальность данной темы исследования, не все спортивно– оздоровительные организации уделяют стратегии развития значительное внимание. Все это и обуславливает необходимость обобщения теоретических исследований, прикладных аспектов стратегии развития спортивных организаций в целях практической реализации научных положений в деятельности исследуемой спортивной организации.
Объектом исследования является ПФК ЦСКА.
Предметом исследования является разработка и реализация стратегии развития спортивно– оздоровительного клуба.
Цель исследования – обобщить теоретические аспекты и особенности реализации стратегии развития спортивно– оздоровительного клуба и разработать предложения по развитию ПФК ЦСКА.
Реализация цели исследования предполагает решение следующих задач:
1. Изучить теоретические аспекты стратегии развития организации: понятие и виды стратегий.
2. Обобщить особенности разработки стратегического плана спортивной организации: структура, этапы, мероприятия и показатели.
3. Рассмотреть профессиональный спортивный клуб как объект управления.
4. Провести общую характеристику деятельности ПФК ЦСКА: основные направления и показатели развития.
5. Провести анализ стратегии развития ПФК ЦСКА: задачи, стратегические направления и экономические показатели.