ВКР: Разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности деятельности организации

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ
1 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Характеристика основных видов деятельности организации и перечня товаров (услуг)
1.2 Анализ внутренней среды ВТБ банка
1.3 Характеристика и анализ финансово-экономической деятельности организации
1.4 Ключевые проблемы управления эффективностью деятельности организации на современном этапе
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Подходы к рассмотрению понятия «эффективность деятельности»
2.2 Зарубежный и отечественный опыт повышения эффективности деятельности
3 КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВТБ БАНКА
3.1 Перечень проектных мероприятий по повышению эффективности деятельности ВТБ банка
3.2 Организационное и информационное обеспечение проектных мероприятий
3.3 Оценка эффективности проектных решений, и оценка степени риска при их реализации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3

ВВЕДЕНИЕ

В условиях динамично развивающейся экономики и усиливающейся конкуренции на рынке, для организаций становится все более актуальным вопрос повышения эффективности своей деятельности. Современные компании сталкиваются с рядом вызовов, таких как необходимость адаптации к быстро меняющимся внешним условиям, внедрение новых технологий, управление человеческими ресурсами, повышение прозрачности и ответственности, а также обеспечение устойчивого развития. В этом контексте разработка и внедрение комплекса мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности, является важнейшей задачей для организаций различных отраслей.
Актуальность темы обусловлена необходимостью разработки действенных стратегий и тактических решений, которые позволят организации не только сохранить свои позиции на рынке, но и усилить конкурентные преимущества. В современных условиях успешное функционирование и развитие организации зависит от ее способности эффективно управлять ресурсами, адаптироваться к изменениям, внедрять инновации и обеспечивать высокое качество предоставляемых услуг.
Цель данной выпускной квалификационной работы заключается в разработке комплекса мероприятий по повышению эффективности деятельности организации на примере ПАО «Банк ВТБ». В процессе исследования будут рассмотрены различные аспекты производственно-хозяйственной деятельности банка, проанализированы его финансово-экономические показатели, выявлены ключевые проблемы и предложены практические рекомендации для их решения.
Исходя из цели были сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть характеристику основных видов деятельности организации и перечня товаров (услуг);
- проанализировать внутреннюю среду ВТБ банка;
- изучить характеристику финансово-экономической деятельности организации;
- выявить ключевые проблемы управления эффективностью деятельности организации на современном этапе;
- изучить подходы к рассмотрению понятия «эффективность деятельности»;
- проанализировать зарубежный и отечественный опыт повышения эффективности деятельности;
- разработать комплекс мероприятий по повышению эффективности деятельности ВТБ банка;
- оценить эффективности проектных решений и степень риска при их реализации.
Объектом исследования - ПАО «Банк ВТБ».