Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеФормирование конкурентных преимуществ организации как фактор повышения эффективности ее деятельности (на примере ООО «Русмет»)Формирование конкурентных преимуществ организации как фактор повышения эффективности ее деятельности (на примере ООО «Русмет»)
4,95579
2025-04-122025-04-12СтудИзба
Формирование конкурентных преимуществ организации как фактор повышения эффективности ее деятельности (на примере ООО «Русмет»)
Описание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность конкурентоспособности предприятия......................................... 6
1.2 Факторы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия 11
1.3 Пути повышения конкурентных преимуществ предприятия...................... 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РУСМЕТ»......... 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия................... 26
2.2 Анализ внешней среды............................................................................ 28
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «РУСМЕТ»............ 41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РУСМЕТ».................................................................................................................... 52
3.1 Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия.......... 52
3.2 Оценка эффективности предложений....................................................... 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.............................................................................. 70
ПРИЛОЖЕНИЯ............................................................................................ 76
Проблема конкурентоспособности существует уже много лет. Сегодня рост бизнеса и появление стратегических сюрпризов увеличили потребность в поиске ориентиров для развития бизнеса.
Основная причина интереса многих исследователей и практиков к этой теме заключается в том, что конкурентоспособность оказывает значительное влияние на достижение ключевых стратегических целей компании.
Такие вопросы, как создание конкурентных преимуществ, оценка конкурентоспособности компании и повышение конкурентоспособности, естественно, занимают важное место в повестке дня отечественных и зарубежных исследователей. Изучение этих вопросов очень важно, но в большинстве случаев оценка конкурентоспособности носит субъективный характер и не имеет количественного значения.
Согласно главе 1 статьи 1 Федерального закона «О защите конкуренции», под конкурентоспособностью компании понимается ее положение в конкурентной борьбе. потенциал» [1].
Как известно, конкуренция является одной из основных характеристик рыночной экономики, поэтому необходимо адаптироваться к условиям, в которых компании конкурируют в различных секторах экономики. Условия, в которых оказываются компании, называются маркетинговой средой компании. В системе маркетинга компании, работающие на рынке, рассматриваются не изолированно от других компаний, а с учетом их взаимоотношений с другими участниками рынка и общего потока информации.
У каждой компании есть конечная цель, которая, как правило, заключается в том, чтобы победить конкурентов. Важно отметить, что победа - это не результат разовой случайности, а закономерный итог своевременных, последовательных и грамотных усилий компании.
Современный коммерческий сектор отличается высокой конкуренцией. Это выражается не только в росте рынка услуг и количестве открываемых заводов и магазинов, но и в агрессивных требованиях, которые покупатели предъявляют к ритейлерам, поскольку люди становятся все более требовательными к качеству и количеству предоставляемых услуг. В результате коммерческие предприятия должны быть высококонкурентными, если они хотят добиться коммерческого успеха.
Объектом исследования работы является организация ООО «Русмет «.
Предмет исследования—конкурентоспособность предприятия ООО «Русмет».
Цель работы — проведение анализа конкурентных преимуществ предприятия ООО «Русмет» и разработка на его основе мероприятий для повышения эффективности её деятельности.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы необходимо выполнение следующих задач:
1. Изучить сущность конкурентоспособности предприятия.
2. Определить факторы конкурентоспособности предприятия
3. Рассмотреть пути повышения конкурентоспособности предприятия
4. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «РУСМЕТ».
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность конкурентоспособности предприятия......................................... 6
1.2 Факторы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия 11
1.3 Пути повышения конкурентных преимуществ предприятия...................... 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РУСМЕТ»......... 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия................... 26
2.2 Анализ внешней среды............................................................................ 28
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «РУСМЕТ»............ 41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РУСМЕТ».................................................................................................................... 52
3.1 Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия.......... 52
3.2 Оценка эффективности предложений....................................................... 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.............................................................................. 70
ПРИЛОЖЕНИЯ............................................................................................ 76
ВВЕДЕНИЕ
Проблема конкурентоспособности существует уже много лет. Сегодня рост бизнеса и появление стратегических сюрпризов увеличили потребность в поиске ориентиров для развития бизнеса.
Основная причина интереса многих исследователей и практиков к этой теме заключается в том, что конкурентоспособность оказывает значительное влияние на достижение ключевых стратегических целей компании.
Такие вопросы, как создание конкурентных преимуществ, оценка конкурентоспособности компании и повышение конкурентоспособности, естественно, занимают важное место в повестке дня отечественных и зарубежных исследователей. Изучение этих вопросов очень важно, но в большинстве случаев оценка конкурентоспособности носит субъективный характер и не имеет количественного значения.
Согласно главе 1 статьи 1 Федерального закона «О защите конкуренции», под конкурентоспособностью компании понимается ее положение в конкурентной борьбе. потенциал» [1].
Как известно, конкуренция является одной из основных характеристик рыночной экономики, поэтому необходимо адаптироваться к условиям, в которых компании конкурируют в различных секторах экономики. Условия, в которых оказываются компании, называются маркетинговой средой компании. В системе маркетинга компании, работающие на рынке, рассматриваются не изолированно от других компаний, а с учетом их взаимоотношений с другими участниками рынка и общего потока информации.
У каждой компании есть конечная цель, которая, как правило, заключается в том, чтобы победить конкурентов. Важно отметить, что победа - это не результат разовой случайности, а закономерный итог своевременных, последовательных и грамотных усилий компании.
Современный коммерческий сектор отличается высокой конкуренцией. Это выражается не только в росте рынка услуг и количестве открываемых заводов и магазинов, но и в агрессивных требованиях, которые покупатели предъявляют к ритейлерам, поскольку люди становятся все более требовательными к качеству и количеству предоставляемых услуг. В результате коммерческие предприятия должны быть высококонкурентными, если они хотят добиться коммерческого успеха.
Объектом исследования работы является организация ООО «Русмет «.
Предмет исследования—конкурентоспособность предприятия ООО «Русмет».
Цель работы — проведение анализа конкурентных преимуществ предприятия ООО «Русмет» и разработка на его основе мероприятий для повышения эффективности её деятельности.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы необходимо выполнение следующих задач:
1. Изучить сущность конкурентоспособности предприятия.
2. Определить факторы конкурентоспособности предприятия
3. Рассмотреть пути повышения конкурентоспособности предприятия
4. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «РУСМЕТ».
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
346,04 Kb
Список файлов
ВКР 101.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова















