Формирование конкурентных преимуществ организации как фактор повышения эффективности ее деятельности (на примере ООО «Русмет»)
Описание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность конкурентоспособности предприятия......................................... 6
1.2 Факторы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия 11
1.3 Пути повышения конкурентных преимуществ предприятия...................... 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РУСМЕТ»......... 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия................... 26
2.2 Анализ внешней среды............................................................................ 28
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «РУСМЕТ»............ 41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РУСМЕТ».................................................................................................................... 52
3.1 Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия.......... 52
3.2 Оценка эффективности предложений....................................................... 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.............................................................................. 70
ПРИЛОЖЕНИЯ............................................................................................ 76
Проблема конкурентоспособности существует уже много лет. Сегодня рост бизнеса и появление стратегических сюрпризов увеличили потребность в поиске ориентиров для развития бизнеса.
Основная причина интереса многих исследователей и практиков к этой теме заключается в том, что конкурентоспособность оказывает значительное влияние на достижение ключевых стратегических целей компании.
Такие вопросы, как создание конкурентных преимуществ, оценка конкурентоспособности компании и повышение конкурентоспособности, естественно, занимают важное место в повестке дня отечественных и зарубежных исследователей. Изучение этих вопросов очень важно, но в большинстве случаев оценка конкурентоспособности носит субъективный характер и не имеет количественного значения.
Согласно главе 1 статьи 1 Федерального закона «О защите конкуренции», под конкурентоспособностью компании понимается ее положение в конкурентной борьбе. потенциал» [1].
Как известно, конкуренция является одной из основных характеристик рыночной экономики, поэтому необходимо адаптироваться к условиям, в которых компании конкурируют в различных секторах экономики. Условия, в которых оказываются компании, называются маркетинговой средой компании. В системе маркетинга компании, работающие на рынке, рассматриваются не изолированно от других компаний, а с учетом их взаимоотношений с другими участниками рынка и общего потока информации.
У каждой компании есть конечная цель, которая, как правило, заключается в том, чтобы победить конкурентов. Важно отметить, что победа - это не результат разовой случайности, а закономерный итог своевременных, последовательных и грамотных усилий компании.
Современный коммерческий сектор отличается высокой конкуренцией. Это выражается не только в росте рынка услуг и количестве открываемых заводов и магазинов, но и в агрессивных требованиях, которые покупатели предъявляют к ритейлерам, поскольку люди становятся все более требовательными к качеству и количеству предоставляемых услуг. В результате коммерческие предприятия должны быть высококонкурентными, если они хотят добиться коммерческого успеха.
Объектом исследования работы является организация ООО «Русмет «.
Предмет исследования—конкурентоспособность предприятия ООО «Русмет».
Цель работы — проведение анализа конкурентных преимуществ предприятия ООО «Русмет» и разработка на его основе мероприятий для повышения эффективности её деятельности.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы необходимо выполнение следующих задач:
1. Изучить сущность конкурентоспособности предприятия.
2. Определить факторы конкурентоспособности предприятия
3. Рассмотреть пути повышения конкурентоспособности предприятия
4. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «РУСМЕТ».
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность конкурентоспособности предприятия......................................... 6
1.2 Факторы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия 11
1.3 Пути повышения конкурентных преимуществ предприятия...................... 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РУСМЕТ»......... 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия................... 26
2.2 Анализ внешней среды............................................................................ 28
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «РУСМЕТ»............ 41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РУСМЕТ».................................................................................................................... 52
3.1 Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия.......... 52
3.2 Оценка эффективности предложений....................................................... 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.............................................................................. 70
ПРИЛОЖЕНИЯ............................................................................................ 76
ВВЕДЕНИЕ
Проблема конкурентоспособности существует уже много лет. Сегодня рост бизнеса и появление стратегических сюрпризов увеличили потребность в поиске ориентиров для развития бизнеса.
Основная причина интереса многих исследователей и практиков к этой теме заключается в том, что конкурентоспособность оказывает значительное влияние на достижение ключевых стратегических целей компании.
Такие вопросы, как создание конкурентных преимуществ, оценка конкурентоспособности компании и повышение конкурентоспособности, естественно, занимают важное место в повестке дня отечественных и зарубежных исследователей. Изучение этих вопросов очень важно, но в большинстве случаев оценка конкурентоспособности носит субъективный характер и не имеет количественного значения.
Согласно главе 1 статьи 1 Федерального закона «О защите конкуренции», под конкурентоспособностью компании понимается ее положение в конкурентной борьбе. потенциал» [1].
Как известно, конкуренция является одной из основных характеристик рыночной экономики, поэтому необходимо адаптироваться к условиям, в которых компании конкурируют в различных секторах экономики. Условия, в которых оказываются компании, называются маркетинговой средой компании. В системе маркетинга компании, работающие на рынке, рассматриваются не изолированно от других компаний, а с учетом их взаимоотношений с другими участниками рынка и общего потока информации.
У каждой компании есть конечная цель, которая, как правило, заключается в том, чтобы победить конкурентов. Важно отметить, что победа - это не результат разовой случайности, а закономерный итог своевременных, последовательных и грамотных усилий компании.
Современный коммерческий сектор отличается высокой конкуренцией. Это выражается не только в росте рынка услуг и количестве открываемых заводов и магазинов, но и в агрессивных требованиях, которые покупатели предъявляют к ритейлерам, поскольку люди становятся все более требовательными к качеству и количеству предоставляемых услуг. В результате коммерческие предприятия должны быть высококонкурентными, если они хотят добиться коммерческого успеха.
Объектом исследования работы является организация ООО «Русмет «.
Предмет исследования—конкурентоспособность предприятия ООО «Русмет».
Цель работы — проведение анализа конкурентных преимуществ предприятия ООО «Русмет» и разработка на его основе мероприятий для повышения эффективности её деятельности.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы необходимо выполнение следующих задач:
1. Изучить сущность конкурентоспособности предприятия.
2. Определить факторы конкурентоспособности предприятия
3. Рассмотреть пути повышения конкурентоспособности предприятия
4. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «РУСМЕТ».
Характеристики ВКР
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
346,04 Kb
Список файлов
ВКР 101.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова











