Экономические показатели деятельности предприятия и разработка мероприятий по их улучшению Предприятия ПАО ПИК СЗ . Организация 'ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ПИК-СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК"

Целью дипломной квалификационной работы является выявление всех сильных и слабых показателей в развитии общества ПАО ПИК СЗ, а также разработка и предложение мер по их устранению. Дипломная квалификационная работа состоит из трех глав: В первой главе был изучен управленческий анализ деятельности компании, проведен анализ текущего состояния российского строительного рынка , проведен анализ ее истории и функционирования, проанализировано ее положение на рынке. Кроме того , были выявлены сильные и слабые стороны строительно-девелоперской компании ПИК СЗ, ее возможности и угрозы для успешной работы. Во второй главе был проведен финансовый анализ компании ПИК СЗ. Анализ проводится двумя способами: экспресс-анализ и глубокий анализ. Он был составлен на основе отчетов компании, которые находятся в открытом доступе. На основе проведенного анализа были сделаны выводы о финансовом положении компании ПАО ПИК . В третьей главе мы представили инвестиционный проект и оценили показатели, с помощью которых мы смогли оценить эффективность самого проекта.






ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1: Управленческая диагностика деятельности предприятия ПАО «ПИК СЗ»
1.1. Общее описание предприятия ПАО «ПИК СЗ»
1.2.Миссия и Видение…………………………………………………………14
1.3.Организационная структура и экономическое положение компании «ПИК»
1.4.Перспективы развития………………………………………………………19

1.5 Стратегия развития компании «ПИК» …
1.6. Анализ деятельности предприятия
1.6.1.Анализ внешней среды
1.6.2.Анализ внутренней среды


ГЛАВА 2: ФИНАНСОВАЯ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ «ПИК СЗ»……………………………………………………………………….68

2.1. Общая характеристика компании………………………………………..68
2.2. Анализ бухгалтерского баланса …………………………………………..70
2.3. Анализ отчета о финансовых результатах………………………………77
2.4. Коэффициентный анализ …………………………………………………81
2.5. Совершенствование деятельности компании ПАО «ПИК»…………….94

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ПИК»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «ПИК»
3.2. Экономическая эффективность оптимизационных решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность настоящего исследования заключается в том, что на сегодняшний день. В мире строительной и девелоперской индустрии подвержена постоянным изменениям и вызовам, В результате больших и более острых требований людей и стремлений к постоянному изменению окружающей среды, ее улучшению или созданию среды с гораздо большим количеством технологий , требующим от компаний не только адаптации, но и постоянного совершенствования своей деятельности.
В этом контексте особенно важным становится анализ экономических показателейдеятельности предприятий и разработка мероприятий по их улучшению. Одной из таких компаний, принимающих активное участие в формировании и развитии рынка недвижимости, является Публичное акционерное общество "ПИК- специализированный застройщик".
ПИК - это не просто застройщик, это лидер на российском рынке девелопмента,специализирующийся на строительстве современного доступного жилья и объектов социальной и коммерческой инфраструктуры. Системообразующая компания российской экономики, она является ведущей в цифровой трансформации девелопмента, что делает ее не только успешным бизнесом, но и технологическим инноватором.
Результаты деятельности ПИК впечатляют: за последний год компанияпродемонстрировала значительный рост выручки, чистой прибыли, а также увеличение объема реализации недвижимости. Важно отметить, что ПИК не только стремится к финансовым успехам, но и активно внедряет практики устойчивого развития, заботясь о социальнойответственности и охране окружающей среды.