ВКР: Организация грузовых перевозок и повышение качества доставки грузов на примере АО «Тандер»

3.1. Направления повышения эффективности перевозок…………62
3.2. Мероприятия по совершенствованию организации грузовых перевозок……………………………………………………………….....76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………84
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………….…87


ВВЕДЕНИЕ
Динамика рыночных отношений, глобализация международного бизнеса и ресурсные ограничения приводят к существенному возрастанию скорости материальных, финансовых и информационных потоков, сокращению числа посредников в логистических цепях, уменьшению устойчивости и надежности их функционирования. В процессе развития, а также по мере изменения экономических условий все предприятия сталкиваются с необходимостью совершенствования своих экономических структур. При этом предприятия преследуют две основные цели: повысить эффективность использования внутренних ресурсов и адаптироваться к новым внешним условиям. Для достижения этих целей способствует внедрение логистических принципов управления в организации, что в настоящее время недооценивается руководителями современных организаций.
Актуальность работы обусловлена тем, что опыт многих преуспевающих предприятий развитых промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жесткой конкуренцией планирование и правильная организация производственно–хозяйственной деятельности предприятий является важнейшим условием их выживаемости.
Объект исследования - Акционерное Общество «Тандер» (далее - АО «Тандер») в процессе планирования и управления цепями поставок и каналом распределения.
Предмет исследования – рациональная организация процессов перемещения грузов, с учетом создания транспортных коридоров и транспортных цепей, вкупе с обеспечением технологического единства транспортно-складского процесса, определения рационального маршрута доставки и выбора транспортного средства.


Цель выпускной квалификационной работы – совершенствование организации грузовых перевозок и повышение качества доставки грузов на примере АО «Тандер».
Для реализации поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1) описать виды каналов распределения;
2) определить участников транспортно-логистического рынка товародвижения;
3) раскрыть этапы проектирования и управления;
4) выявить показатели оценки эффективности и программные продукты, используемые для управления;
5) проанализировать полученные результаты.
Методологическую основу настоящей работы составляли следующие общенаучные и специальные методы научного познания: диалектический, системно-структурный, формально-логический и другие.