ВКР: Разработка стратегии выхода российского машиностроительного предприятия на зарубежный рынок

СОДЕРЖАНИЕ


Введение
1 Теоретические аспекты разработки стратегии выхода предприятия на зарубежный рынок
1.1 Способы и формы выхода предприятия на внешний рынок
1.2 Алгоритм разработки внешнеэкономической стратегии
1.3 Методы стратегического анализа внешней среды
2 Стратегический анализ внешней среды машиностроительного предприятия ООО «ВВС- инжиниринг»
2.1 Анализ внешнеэкономической деятельности ООО «ВВС- инжиниринг»
2.2 Анализ внешней среды и оценка конкурентоспособности предприятия на рынке Китая
2.3 Обоснование необходимости выхода на новый зарубежный рынок
3 Разработка и оценка эффективности стратегии выхода
ООО «ВВС-инжиниринг» на международный рынок
3.1 Разработка внешнеэкономической стратегии предприятия
3.2 Выбор способа выхода на рынок китая
3.3 Оценка эффективности проекта по созданию СП в Китае предприятия ООО «ВВС-инжиниринг»
Заключение
Список использованных источников
Приложение



ВВЕДЕНИЕ


В настоящее время рынок товаров и услуг велик. Каждая организация пытается стремительно распространять свою деятельность любыми методами. Так как экономика нуждается в оживлении коммерческой деятельности и повышении устойчивости новых предприятий, в том числе среднего и малого бизнеса, одним из методов является выход на международный рынок. Это реально при продвижении российских брендов на иностранный рынок.
В современных условиях практически любая успешно развивающаяся компания в конечном итоге задумывается о принятии такого серьезного для ее дальнейшего развития решения, как расширение границ реализации своей продукции и выход на зарубежные рынки.
Процесс выхода предприятия на зарубежные рынки сам по себе сопровождается множеством рисков, связанных с жесткой международной конкуренцией, и требует проведения тщательных маркетинговых исследований. Учитывая неблагоприятную обстановку в политической сфере данный процесс усложняется и нуждается в более внимательном подходе к изучению внешней среды, выбору рынка сбыта и, в соответствии с этим, к разработке стратегии выхода на конкретный зарубежный рынок, учитывая все его особенности.
Данная тема особенно актуальна для предприятий машиностроительной отрасли, которые в непростых современных условиях рассматривают различные варианты получения прибыли и заработка. Зачастую именно выход на международный рынок является одним из способов получения дополнительной прибыли.