ВКР: Совершенствование стратегии управления организации на примере ООО «Домодедово Эрпорт Хэндлинг»

Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты стратегии управления организации
1.1 Понятие и сущность стратегии управления………………………………4
1.2 Особенности структуры и содержание стратегии управления………….8
1.3 Современные подходы и мировой опыт управления…………………...13

2. Анализ системы управления организации на примере ООО «Домодедово Эрпорт Хэндлинг»
2.1 История развития предприятия…………………………………………..22
2.2 Организационно-экономическая характеристика………………………25
2.3 Анализ основных финансовых показателей деятельности предприятия……………………………………………………………………...29
2.4 Анализ стратегии управления ООО «Домодедово Эрпорт Хэндлинг»….36

3. Разработка рекомендации и предложений по совершенствованию системы управления организации
3.1 Предложения по совершенствованию стратегии управления организации и проектные мероприятия ………………...……………………..44
3.2 Обоснование социальной и экономической эффективности от внедрения предложений и рекомендаций…………………………………….....................48

Заключение………………………………………………………………………51
Список литературы………………………………………………………............53



ВВЕДЕНИЕ
В условиях переходной экономики, когда происходит ускоряющийся процесс формирования институтов рынка и рыночных отношений, руководители большинства отечественных фирм осознали необходимость концентрации внимания на выработке долгосрочной стратегии деятельности. Поэтому значение стратегического планирования, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, в нашей стране резко возросло в последние десятилетия.
Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Таким образом, стратегический менеджмент является эффективным инструментом управления, позволяющим организациям и фирмам выработать и реализовать долгосрочную стратегию усиления своих позиций на динамично развивающихся рынках.
Цель работы - теоретическое определение и практическое применение методов разработки стратегии развития предприятия, с использованием современных экономико-математических приемов и методов, а так же анализ базовых стратегий развития и выбор наиболее оптимальной для аэропорта.
Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты разработки стратегии управления организацией;
- проанализировать деятельность выбранной организации – ООО «Домодедово Эрпорт Хэндлинг»
- изучить экономические показатели его деятельности;
- дать оценку существующей стратегии управления данной организации;
- разработать предложения по совершенствованию стратегии управления организации.
Объектом исследования является одно из предприятий в структуре аэропорта Домодедово имени М.В. Ломоносова - ООО «Домодедово Эрпорт Хэндлинг».
Предметом – система управления организации (стратегический менеджмент).