ВКР: Формирование и управление товарным ассортиментом в торговой организации

СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………….
Глава 1. Теоретические основы формирования ассортиментной политики в системе профессиональных предпринимательских функций ………………….
1.1. Функции предпринимателя по управлению собственным бизнесом: решение предпринимательских задач в сфере маркетинговой деятельности…
1.2. Понятие товарного ассортимента, цели и задачи ассортиментной политики торговой организации ………………………………………………..
1.3. Процесс управления ассортиментом товаров и услуг: принципы, методы, инструменты, критерии оценки эффективности………………………………..
Выводы по главе 1……………………………………………………………..
Глава 2. Исследования ассортиментной политики торговой организации на примере ИП Александров Владимир Николаевич……………………………….
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика исследуемой организации. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности……………………………………………………………………….
2.2. Анализ конкурентной среды и конкурентов торговой организации……….
2.3. Анализ маркетинговой деятельности и оценка ассортиментной политики торговой организации ИП Александров Владимир Николаевич………………
Выводы по главе 2…………………………………………………………………
Глава 3. Направления совершенствования ассортиментной политики торговой организации ИП Александров Владимир Николаевич……………
3.1. Разработка рекомендаций по оптимизации ассортимента и совершенствованию системы управления ассортиментом торговой организации ИП Александров Владимир Николаевич………………………….
3.2. Расчеты экономической эффективности предложенных мероприятий……
Выводы по главе 3………………………………………………………………….
Заключение………………………………………………………………………….
Список использованных источников……………………………………………..
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что с экономической точки зрения ассортимент – это, прежде всего, отражение межотраслевых и отраслевых пропорций в составе товарного предложения. Ассортимент - это главная составляющая розничной стратегии и оружие в конкурентной борьбе, и уже одно это предполагает его непрерывное изменение. Формирование ассортимента является важнейшей составной частью коммерческой деятельности торгового предприятия.
Формирование ассортимента – это процесс определения набора товарных групп, видов и разновидностей, наиболее предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего экономическую эффективность деятельности организации.
Торговый ассортимент в конечном звене товародвижения - магазине выступает в качестве целевой установки всего процесса движения товаров и формирования ассортимента, так как позволяет удовлетворить спрос покупателей и получить приб