ВКР: Управление мотивацией труда в организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение....................................................................................................... 3
1 Теоретические аспекты управления трудовой мотивацией персонала организации 6
1.1 Понятие, сущность мотивации и стимулирования персонала................... 6
1.2 Методы управления мотивацией и стимулированием персонала............. 11
1.3 Особенности управления мотивацией персонала в различных организациях 22
2 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала ГБУ СО «МФЦ» г. Артемовский 29
2.1 Характеристика организации................................................................ 29
2.2 Анализ системы управления мотивацией персонала............................... 38
3 Рекомендации по совершенствованию управления мотивацией персонала ГБУ СО «МФЦ» г. Артемовский 43
Заключение.................................................................................................. 50
Список использованных источников............................................................. 53
Приложения................................................................................................. 59

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время современными тенденциями, характеризующими развитие предприятий, являются неустойчивое или свертывающееся производство, а поэтому низкорентабельная деятельность, которая порождает отток высококвалифицированного персонала. Ключевой причиной сложившегося положения, которое препятствует использованию резервов повышения доходности предприятий и организаций является система управления, игнорирующая в большинстве случаев экономические и социально-психологические методы, и прежде всего, мотивацию труда.
Мотивация и стимулирование труда работников играют огромную роль в деятельности предприятий и организаций, т.к. побуждают их к эффективному и качественному труду, который покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить прибыль.
В процессе экономического развития, значение человеческого фактора, постоянно растет. В настоящее время, ни у кого не вызывает сомнения тот факт, что достичь качества и эффективности