ВКР: Предложения по совершенствованию стратегического управления ооо «абт» и их оценка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС– ПЛАНА И ЕГО РОЛЬ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Стратегическое управление предприятием и его инструменты
1.2. Сущность, роль и основные принципы бизнес-плана предприятия
1.3 Содержание и процесс бизнес-планирования на предприятии
Выводы
2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «АБТ»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Исследование внешней и внутренней среды предприятия
2.3. Оценка особенностей и инструментов стратегического управления предприятием
Выводы 48
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «АБТ» И ИХ ОЦЕНКА
3.1. Разработка бизнес-плана с целью повышения эффективности стратегического управления ООО «АБТ»
3.2 Оценка эффективности предложенных мер и их влияние на деятельность предприятия
Выводы 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выпускной квалификационной работы (далее ВКР) обусловлена тем, что успешность функционирования предприятия зависит от планирования его будущей деятельности. Предвидение дальних и ближних перспектив развития предприятия осуществляется с помощью составления планов на будущее, процесс составления которых называется бизнес планированием. Бизнес-планирование основано на документе - бизнес-плане, который служит ориентиром для его деятельности и отражает основное направления развития и задачи в плановом периоде. Бизнес-планирование это основной этап стратегического управления предприятием. Стратегическое управление предприятием – комплекс мер, направленных на долгосрочную перспективу с целью улучшения его деятельности и повышения конкурентоспособнос